Планирование на предприятии

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Эффективный фонд времени 1 рабочего в днях определяют как:

Тэф=Тном-Тн+Двып,

 

где Т_ном – номинальный фонд времени;

Н_н – неявки на работу в днях;

Д_вып – вторые (субботние) дни отдых, приходящиеся на очередные и дополнительные отпуска.

По действующему трудовому законодательству в период очередных дополнительных отпусков выходными являются только воскресные дни, поэтому число субботних  дней, приходящихся на время этих отпусков, прибавляются к эффективному фонду времени.

При определении  вторых дней отдыха, приходящихся на очередные  и дополнительные отпуска, вначале  устанавливают удельный вес этих дней в календарном фонде времени (К_вт), а затем их число (Д_вт), приходящихся на период отпусков рассчитывают по следующим формулам:

 

Квт= ;  Двт= ,

 

где Т_вт – число вторых (субботних) выходных дней в планируемом году;

Т_отп – число дней очередных и дополнительных отпусков.

Номинальная продолжительность  рабочего дня в мебельном производстве принимают 8 часов.

Число рабочих  часов в смену определяют как  разницу между номинальной продолжительностью рабочего дня и использованным временем в смену.

Эффективный фонд времени 1 рабочего в часах определяют произведением эффективного фонда времени в днях на число рабочих часов в смену.

 

3.2. Исходными  данными для расчета потребного  количества производственных рабочих  являются:

 

1. Производственная программа на планируемый период;
2. Нормативы времени на единицу изделия;
3. Фонд рабочего времени на одного рабочего;
4. Процент перевыполнения норм рабочими.

Списочное тело производственных рабочих (Ч_сп) определяется по формуле:

Чсп= ,

где Q_пл – число изделий по установленной программе на плановой период;

t_пл – плановые нормативы затрат времени на единицу изделия;

- плановый фонд времени  одного рабочего в час;

К – коэффициент  перевыполнения норм.

Численность рабочих  в мебельном производстве рассчитывается в табл. 4, где определяют численность  рабочих машинного, оборочного и  отделочного цехов.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 4

Расчет средней  списочной численности рабочих  в мебельных цехах

Наименование  цеха станков и рабочих мест	Потребное время  по нормам в станко-часах		Штат обслуживания	Разряд работы	Кол-во чел.-часов  по нормам (гр.2Xгр.3)	Планируемый процент перевыполнения норм	Кол-во человеко-часов  с учетом перевыполнения норм	Эффективный фонд времени 1 рабочего в часах	Средняя списочная  численность рабочих
	На единицу  продукции (1000 шт. шкафов)	На годовой  выпуск продукции							Расчётная		Принятая
А	1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.Линия раскроя  плит МРП основные рабочие	5,93	371,9	3	V	1115,7	4,6	1066,6	1719	0,6	1
2.Гильотионные  ножницы НГ-28 основной рабочий подсочный рабочий	20,97	1315,2	2 1	IV III	2630,4 1315,2	4,6	2751,4 1375,7	1719	1,6 0,8	2 1
3.Ребросклеивающий станок РС-9 основные рабочие	32,32	2027,1	1	V	2027,1	4,6	2120,3	1719	1,2	2
4.Линия шлифования  МКШ-1 основные рабочие	18,72	1174,1	4	V-в	4696,4	4,6	4912,4	1719	2,8	3
5.Линия облицовки  пластей МФП-1 основной рабочий подсочный рабочий	38,08	1886,6	1 1	V III	1886,6 1886,6	4,6	1973,4 1973,4	1719	1,14 1,14	2 2
6.Линия облицовки  кромок МФК-1 основной рабочий подсочный рабочий	9,46	593,3	1 2	V III	593,3 1186,6	4,6	620,5 1241,2	1719	0,36 0,69	1 1
7.Линия шлифования  пластей МШП-1 основной рабочий подсочный рабочий	18,68	1171,6	1 1	IV-в III-в	1171,6 1171,6	4,6	1225,5 1225,5	1719	0,71 0,71	1 1
8.Шлифованный  станок ШлК-8 основной рабочий подсочный рабочий	14,86	932	1 1	IV-в III-в	932 932	4,6	974,8 974,8	1719	0,56 0,56	1 1
9.Линия сверления  МСП-1 основные рабочие	31,50	1975,7	4	IV	7902,8	4,6	8266,3	1719	4,8	5
10.Клевые вальцы  КВ-9 основной рабочий3 подсочный рабочий	7,92	496,7	1 1	V III	496,7 496,7	4,6	519,5 519,5	1719	0,3 0,3	1 1
11.Шлифованный  станок ШлПС-5П основной рабочий	29,42	1845,2	1	IV-в	1845,2	4,6	1930	1719	1,12	2
12.Шлифованный  станок ШлК-8 основной рабочий подсочный рабочий	11,90	746,4	1 1	IV-в III-в	746,4 746,4	4,6	780,7 780,7	1719	0,45 0,45	1 1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Численность производственных рабочих машинного цеха рассчитывается детально в соответствии с заданием.

Наименование  станков и  рабочих мест и норма  времени в станко-часах на 1000 единиц изделия для каждого станка определяют по данным, приведенным в задании.

Потребное количество человеко-часов по нормам определяется умножением числа станко-часов на годовой выпуск продукции (гр. 2) на число  штатных единиц, обслуживающих каждый станок (гр. 3).

Гр. 5=Гр. 2×Гр. 3.

Планируемый процент  перевыполнения норм принимается по заданию в пределах от 4,3 до 5,6% в зависимости от варианта задания.

Количество  человеко-часов с учетом перевыполнения норм определяется делением числа человеко-часов  по нормам (гр. 5) на планируемый процент  перевыполнения норм (гр. 6). Если нормы перевыполняются на 5,6%, то коэффициент равен 1,056.

Среднесписочное количество производственных рабочих (гр. 9) рассчитывается в целом по цеху делением потребного количества человеко-часов (гр. 7) на эффективный  фонд рабочего времени одного рабочего в часах (гр. 8), установленного в табл. 3. Ч_сп рассчитывается по итогу и округляется до целого числа.

Численность рабочих  в отделочном и сборочным цехах  устанавливается укрупнено. Условно  принимается, что численность рабочих  в отделочном цехе составляет 50%, а в сборочном – 100% от числа рабочих машинного цеха.

Средний тарифный разряд для рабочих отделочного  и сборочного цехов установлен в  задании. В курсовом проекте следует  определить число рабочих отдельно по разрядам.

Например, общее  число производственных рабочих в сборочном цехе 52 чел., средний тарифный разряд 3,4. Расчет производят по средней арифметической взвешенной.

Принимаем число  рабочих 3 разряда за «X», тогда число рабочих 4 разряда будет (52-X).

3,4=

Отсюда X=21 чел. Рабочих 3 разряда и 52-21=31 чел. Рабочих 4 разряда.

Затем определяют число человеко-часов с учетом перевыполнения норм, умножением количества рабочих каждого разряда на эффективный  фонд рабочего времени в часах. После  этого определяют число человеко-часов с учетом перевыполнения норм на коэффициент, учитывающий перевыполнение норм, установленный в задании.

По производству в целом следует подвести итоги, выделив производственных и вспомогательных  рабочих. Число вспомогательных  рабочих принимаем в процентах  от основных по заданию.

Фонд заработной платы рассчитывается в зависимости  от формы и системы оплаты труда  и действующей сетки тарифных ставок.

В курсовом проекте  условно принимается, что все  производственные рабочие оплачиваются по сдельно-премиальной, а вспомогательные – по повременно-премиальной системам оплаты труда.

Все рабочие  группируются по цехам и категориям (производственные, вспомогательные), условиям оплаты труда и по разрядам. Все данные записываются в табл. 5.

 

 

 

Таблица 5

Расчет тарифного  фонда заработной платы рабочих

Наименование  цехов и категорий рабочих	Разряд	Потребное кол-во чел. дней, в руб.час.	Тарифная ставка в руб.коп.	Тарифный фонд заработной платы в тыс.руб.	В том числе
					Сдельщиков основные	Повременщиков подсобные
1	2	3	4	5	6	7
Цех машинный 34 человека
Производственные  рабочие  а) с нормальными условиями  труда
	V - 7	6300	150	945	945
	IV - 7	11018	127	1399,3	1399,3
	III - 5	5110	113	577,4	577,4
б) с вредными условиями труда	V – 3	4912	168	825,2	825,2
	IV – 5	4911	142	697,4	697,4
	III - 3	2981	126	375,6	375,6
Вспомогательные рабочие	III - 4	6876	113	777		777
Всего по цеху	34			5596,9	4819,9	777
Отделочный  цех 17 человек
Производственные  рабочие  а) с нормальными  условиями труда	IV - 8	13752	127	1746,5	1746,5
	III - 7	12033	113	1359,7	1359,7
б) с вредными условиями труда
Вспомогательные рабочие	III - 2	3438	113	388,5		388,5
Всего по цеху	17			3494,7	3106,2	388,5
Сборочный цех 34 человека
Производственные  рабочие  а) с нормальными  условиями труда	IV – 7	12033	127	1528,2	1528,2
	III – 23	39537	113	4467,7	4467,7
б) с вредными условиями труда
Вспомогательные рабочие	III - 4	6876	113	777		777
Всего по цеху	34			6772,9	5995,9	777
Всего по 3м цехам	85			15864,5	13922	1942,5

 

Тарифные ставки соответствующих разрядов и условий  оплаты труда принимаются для мебельного производства – часовые, так как время установлено в человеко-часах и составляет для первого разряда с нормальными условиями труда – 4,5 руб., с вредными условиями – доплата 12% к тарифной ставке.

Тарифный фонд заработной платы есть произведение часовой тарифной ставки на планируемое число человеко-часов работы (табл. 5, гр. 5=гр. 3× гр. 4).

Тарифный фонд составляет лишь часть общего фонда  заработной платы. Кроме того, планируются  доплаты к тарифному фонду  до основного фонда за перевыполнение норм выработки, премирование рабочих, за работу в ночное время, за бригадирство и др. Величина доплат до основного фонда определяется укрупнено заданным процентом от 18 до 25% от тарифного фонда заработной платы. Численность руководителей и специалистов устанавливается на основании нормативов и типовых штатных расписаний.

 

Таблица 6

Сводный расчет численности и фонды оплаты

труда рабочих  в тыс. руб.

Показатели	Производственные  рабочие	Вспомогательные рабочие	Итоги по цеху
1	2	3	4
1.Численность	75	10	85
2.Тарифный фонд  заработной платы	13922	1942,5	15864,5
3.Доплаты до  основного фонда	2923,6	407,9	3331,5
4.Фонд основной  заработной платы	16845,6	2350,4	19196
5.Дополнительная  заработная плата	1684,56	235,04	1919,6
6.Общий фонд  заработной платы	18530,2	2585,4	21115,6
8.Выплаты премий	1482,4	206,8	1689,2
9.Фнд оплаты  труда (Фонд заработной платы  с учетом премий)	20012,6	2792,2	22804,8

Таблица 7

Сводный расчет численности и фонда оплаты труда  руководителей и специалистов (тыс. руб.)