Планирование: методы, виды, принципы

Никакое управление в принципе невозможно без планирования деятельности организации, без установления ее целей, направлений и принципов функционирования и развития. Независимо от того, идет ли речь об управлении в условиях экономики, регулируемой рыночными отношениями, или о директивном управлении в условиях централизованной государственно регулируемой экономики, планирование в широком смысле слова остается главной функцией управляющей системы.

Введение…………………………………………………………………………………………3
Глава I. Методы планирования, используемые на предприятии …………...…………7
1.1. Бюджетный метод
1.2. Балансовый метод
1.3. Нормативный метод
1.4.Математические методы
1.5. Методы линейного программирования
глава II. Основные виды планирования- ………………………………………….…….…11
2.1.Перспективные и стратегические планы…………..…………………….….…………..12
2.2.Тактическое и оперативное планирование…………………………….……...……….14
2.3.Бизнес-план организации………………………………………………………………….17
глава III. Принципы эффективного планирования- ……………….……………………....20
3.1. Принцип единства (системности)
3.2.Принцип непрерывности
3.3. Принцип гибкости
3.4. Принцип точности
Заключение…………………………………………………...……………………