Организация приема, отбора и увольнения работников
Контрольная работа, 20 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание
На основании миссии (цели) и с учетом характеристики организации сформулировать цели управления персоналом (внешние и внутренние) путем построения «дерева» целей. На базе составленного «дерева» целей определить функции по управлению персоналом, выделив среди них уже выполняемые и новые, появление которых связано с развитием организации и её персонала, появлением филиалов и новых видов деятельности.
Содержание
1. Характеристика социально-демографической и профессионально-квалификационной структуры работников 3
2. Внутренние и внешние источники набора работников. Достоинства и недостатки 10
3. Методы набора. Анализ наиболее эффективных методов привлечения работников разных категорий 15
4. Сущность и критерий отбора персонала. Процесс отбора. Примеры тестов при отборе работников 21
5.Причины увольнения. Планирование высвобождения кадров. Процедура увольнения. Анализ состава уволенных 26
Список использованной литературы 30