Экономические методы менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2012 в 14:17, контрольная работа

Описание

Залогом успешного функционирования и работы любого предприятия является система управления, которая обеспечивает ему высокую эффективность, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке в конкурентной борьбе. Поэтому очень важно правильно осуществлять управление предприятием и персоналом. В связи с этим значительными становятся избранные руководством предприятия методы управления. Их применение оказывает существенное влияние на все сферы деятельности и процессы, протекающие внутри организации. Грамотно выстроенная система управления позволяет успешно адаптироваться к меняющимся внешним условиям функционирования.
Управление предприятием осуществляется с помощью методов и рычагов управления, способствующих достижению какой-либо управленческой цели. Но для того, чтобы окончательно достичь поставленной цели, необходимо воздействовать на членов управляемого коллектива с помощью рычагов и стимулов. Успешное решение любой организационной задачи, на любом её уровне управления, требует комплексного применения руководителем различных методов управления и стимулов к труду.

Содержание

Введение……………………………………………………………………….2
1. Основное содержание экономических методов управления…………....4
1.1..Понятие и сущность экономических методов управления…………….4

1.2. Основные составляющие экономических методов управления, их особенности……………………………………………………………………6
2. Классификация экономических методов управления……………………8

3.Заключение…………………………………………………………………11
Список используемой литературы…………………………………………..12

Работа состоит из  1 файл

контрольня работа по менеджменту.doc

— 79.00 Кб (Скачать документ)
ify">     Таким образом, экономические методы управления организацией и персоналом нацелены на экономию ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности товаров и услуг, инфраструктуры, качества жизни населения в соответствии с идеологией и политикой развития данной системы.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

      Экономические методы управления занимают доминирующее положение. Они необходимы для обеспечения нормальных условий функционирования предприятия. При умелом и правильном  их использовании можно добиться успешных результатов работы, при этом, усиливается самоконтроль, до минимума снижается необходимость в административном контроле. 

      Специфические черты экономических  методов:

  • управляемые процессы становятся более эластичными и адаптивными;
  • появляется возможность более эффективного контроля;
  • административный контроль становится не обязательным;
  • распространение экономических методов сочетается с относительным обособлением отдельных подразделений и повышением уровня распространение саморегулирования.
 

      Таким образом, можно сделать вывод, что на основании экономических методов управления также должны развиваться и укрепляться организационно - административные и социально-психологические методы, повышаться профессионализм и культура их применения. Действительно, экономические методы играют огромную роль в управлении предприятием, но также необходимым условием высокой эффективности управления организацией является профессионализм и ответственность самого персонала. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы. 

  1. Веснин  В. Р. Менеджмент: Учебник. – М.: Проспект, 2007
  2. Кабушкин Н. Л. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Новое знание, 2002
  3. Румянцева З. П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – Инфра – М, 2007
 

Ссылки  на интернет ресурсы: 

  1. Журнал  ВАК Управление экономическими системами  – URL: http: // www.uecs.ru/economica truda
  2. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» – URL: http: // www.mevriz.ru

Информация о работе Экономические методы менеджмента