Древо целей на примере предприятия

Развитие рыночных отношений в России предъявляет новые требования к качественному уровню управления, характеру решаемых при этом задач, а также к методам их решения. Это в полной мере относится ко всем самостоятельно хозяйствующим субъектам. Подходить со старыми мерками к новым явлениям экономической деятельности совершенно недопустимо. Необходима новая концепция управления, адекватным образом отражающая перемены в экономике. Такой новой концепцией для российской экономики является стратегическое управление.

ВВЕДЕНИЕ 3
1 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Цели и роль стратегического менеджмента в организации 5
1.2 Выбор стратегии 11
1.3 Методика стратегического планирования 14
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «АНТЕННА-СЕРВИС» 21
2.1 Общая характеристика ООО «Антенна-Сервис» 21
2.2 Управленческое обследование 24
2.3 Анализ сильных и слабых сторон предприятия 26
2.4 Построение дерева целей ООО «Антенна-Сервис» 31