Анри Файоль и его первая теория менеджмента

Согласно трудам Файоля, в разумно построенной компании на руководящий состав должно быть возложено шесть обязанностей – предсказание, планирование, организация, командование, координация и контроль. Особое внимание Анри уделил последнему пункту – по его мнению наличие качественной обратной связи, позволяющей оперативно отслеживать результативность тех или иных мероприятий, является одним из важнейших признаков действительно грамотной организации труда.

1.Введение............................................................................................................3
2. Личность Анри Файоля.....................................................................................5
3. Управление как администрирование................................................................6
4. Функции управления............................................................................................8
5. Принципы управления.......................................................................................11
6. Значение теории администрации...................................................................14
7. Как рассмотренную теорию можно использовать в жизни человека
8. Примеры из российской практики
Заключение.......................................................................................................16
Список литературы..................................................................................................17