Роль финансового менеджмента в предотвращении банкротства на примере ОАО «Черновский овощевод»
Курсовая работа, 24 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Цель данной курсовой работы заключается в диагностике экономического состояния предприятия и вероятности его банкротства, определении возможных путей выхода предприятия из кризиса. Для достижения выбранной цели предусматривается решение следующих задач: оценка текущей деятельности предприятия, анализ финансово - экономической деятельности, разработка мероприятий по выходу из кризиса, изучение направления предотвращения банкротства предприятия.
Содержание
Введение…………………………………………………………………………3
1. Теоретические основы предотвращения банкротства и санации предприятия…………………………………………………...…………….….…5
1.1 Причины банкротства предприятий…………………………………..….5
1.2 Меры по предотвращению банкротства предприятия..…………………7
1.3 Критерии необходимости проведения санации…………………………10
2. Природная и экономическая характеристика ОАО «Черновский овощевод»…………………………………………………………………………14
2.1 Местонахождение хозяйства………………………………………………14
2.2 Природные и экономические условия деятельности ОАО «Черновский овощевод»……………………………………………………………..…………..15
3.Анализ вероятности банкротства организации…………………...……….26
3.1.Расчет индекса кредитоспособности …………………….………………26
3.2.Использование системы формализованных и неформализованных критериев………………………………………………………………………..28
3.3 Оценка и прогнозирование показателей удовлетворительности структуры баланса……………………………………………….……………30
4. Управление кризисным состоянием предприятия……………………….35
Заключение……………………………………………………………………41
Список литературы……………………………………………………………44
Работа состоит из 1 файл
Роль финансового менеджмента в предотвращении банкротства.docx
— 89.70 Кб (Скачать документ)
На основании данных
таблицы можно сделать вывод,
что показатели
Трудовые ресурсы
являются главной составляющей
любого производственного
Обеспеченность
ОАО «Черновский овощевод»
Таблица 2
Состав и структура трудовых ресурсов ОАО «Черновский овощевод»
Показатели |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2011 в % к 2007 |
Всего по организации, чел. |
227 |
181 |
179 |
176 |
158 |
70 |
Работники, занятые в с/х производстве, чел. в т.ч. |
178 |
136 |
132 |
142 |
133 |
75 |
Рабочие постоянные |
104 |
62 |
67 |
95 |
100 |
96 |
Из них: трактористы-машинисты |
4 |
3 |
3 |
3 |
3 |
75 |
Работники пчеловодства |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
100 |
Работники сезонные и временные |
40 |
42 |
37 |
16 |
11 |
28 |
Служащие: |
34 |
32 |
28 |
31 |
22 |
65 |
Из них руководители, чел. |
12 |
10 |
8 |
4 |
4 |
33 |
Работники, занятые в подсобном хозяйстве, чел. |
29 |
20 |
29 |
15 |
8 |
28 |
Работники торговли и питания, чел. |
20 |
20 |
15 |
19 |
17 |
85 |
Анализируя данные таблицы, видно, что в период с 2007 по 2011 годы среднегодовая численность работников в хозяйстве уменьшилась на 30%. Это произошло в результате уменьшения численности рабочих занятых в сельскохозяйственном производстве, в частности: сезонные и временные работники, работники занятые в подсобном хозяйстве на 72%, а также за счет уменьшения количества руководителей и служащих на 35%, постоянных работников на 4%, что составило – 96 человек, и работников торговли и общественного питания на 15%.
Снижение эффективности
Основные фонды - это средства производства, которые участвуют в производственном процессе многократно, не меняя своей натуральной формы, выполняют одну и туже функцию в течение нескольких производственных циклов и переносят свою стоимость на вновь созданный продукт частями по мере износа.
Одним из важнейших факторов
повышения эффективности
Рассмотрим состав и структуру основных фондов на предприятии по данным таблицы 3.
Таблица 3
Состав и структура основных
фондов ОАО «Черновский
Показатели |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2011 в % к 2007 |
Тыс. руб. |
Тыс. руб. |
Тыс. руб. |
Тыс. руб. |
Тыс. руб. | ||
Здания |
7775 |
7775 |
7775 |
7775 |
7775 |
100 |
Сооружения и передаточные устройства |
50066 |
56459 |
56459 |
56459 |
56459 |
113 |
Машины и оборудования |
4710 |
5684 |
6217 |
17515 |
17674 |
375 |
Транспортные средства |
3541 |
3932 |
3415 |
3615 |
3795 |
107 |
Производственный и |
233 |
233 |
370 |
405 |
405 |
174 |
Земельные участки и объекты природопользования |
- |
- |
60 |
491 |
491 |
- |
ИТОГО |
66325 |
74083 |
74296 |
86260 |
86599 |
131 |
Исходя из данных таблицы видно, что стоимость основных производственных фондов за анализируемый период увеличилась на 31% , что представляет собой один из важных показателей размеров предприятия. Также увеличились в структуре основных фондов: это машины и оборудования на 275% , производственный и хозяйственный инвентарь на 74% ,сооружения и передаточные устройства на 13%, а также транспортные средства на 7%.
Основные
средства ОАО «Черновский
Таблица 4
Показатели эффективности использования основных фондов ОАО
« Черновский овощевод»
Показатель |
Год |
2011 в % к 2007 | ||||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 | ||
Площадь с/х угодий, га |
З8,5 |
З8,5 |
З8,5 |
34 |
34 |
88 |
Среднегодовая численность работников, чел |
227 |
181 |
179 |
176 |
158 |
70 |
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов тыс. руб. |
66163 |
70204 |
74189 |
86260 |
86599 |
131 |
Стоимость товарной продукции в ценах реализации, тыс. руб. |
32954 |
40461 |
32830 |
35530 |
31926 |
97 |
Стоимость валовой продукции по себестоимости, тыс.руб. |
24709 |
25115 |
26782 |
24107 |
28801 |
117 |
Фондообеспеченность, тыс.руб. (стр3: стр1) |
1718,5 |
1823,5 |
1927 |
2537 |
2547 |
148 |
Фондовооруженность,тыс.руб. (стр3:стр2) |
281,5 |
387,9 |
414,5 |
490,1 |
548 |
195 |
Фондоемкость, руб.(стр 3:стр5) |
2,68 |
2,79 |
2,77 |
3,5 |
3 |
111 |
Фондоотдача, руб.(стр5:стр3) |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,3 |
0,3 |
75 |
Обеспеченность предприятия
основными производственными
На развитие и эффективность производства в сельскохозяйственных предприятиях существенное влияние оказывает реализация продукции и получаемые при этом финансовые результаты.
В современных условиях
Рассмотрим уровень
Таблица 5.
Динамика уровня рентабельности продаж предприятия
ОАО «Черновский овощевод»
Показатель |
Год |
2011 в % к 2007 | ||||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 | ||
Выручка от реализации продукции тыс.руб. |
36197 |
42735 |
34999 |
38078 |
35100 |
97 |
Полная себестоимость реализованной продукции, тыс.руб. |
39190 |
45999 |
42871 |
43543 |
40625 |
104 |
Результат от реализации продукции, тыс.руб. |
-2993 |
-3264 |
-7872 |
-5465 |
-5525 |
185 |
Уровень убыточности от реализации продукции, % |
-8 |
-7 |
-22 |
-14 |
-16 |
х |
Анализируя данные таблицы, видим, что ОАО «Черновский овощевод» на протяжении пяти лет несет убыток от продаж продукции, в результате превышения полной себестоимости реализованной продукции над выручкой от ее реализации. Самый большой убыток хозяйство несло в 2009 году - уровень убыточности продаж составил – 22%. А в сравнении с 2007 годом убыточность увеличилась в 2 раза. Динамика уровня убыточности несет убытки от основных видов деятельности.
На основе
анализа уровня рентабельности
можно определить, какие виды
продукции и какие
Рентабельность
отдельных видов продукции
Рассмотрим
финансовый результат от
Таблица 6
Финансовый результат от реализации продукции и услуг за 2010год
в ОАО «Черновский овощевод»
Вид продукции |
Полная себестоимость тыс.руб. |
Выручка от реализации, тыс.руб. |
Финансовый результат, тыс.руб. |
Уровень рентабельности , % | ||
+ |
_ |
+ |
_ | |||
Продукция растениеводства–овощи открытого грунта |
116 |
142 |
26 |
- |
18,3 |
- |
-овощи защищенного грунта |
27857 |
28422 |
565 |
- |
2 |
- |
-прочая продукция |
806 |
3251 |
2445 |
- |
75,2 |
- |
Продукция животноводства:-мед |
220 |
110 |
110 |
- |
100 | |
Итого по животноводству |
220 |
110 |
- |
110 |
- |
100 |
Итого по продаже с/х продукции собственного производства и продукции ее переработки |
28999 |
31925 |
2926 |
- |
- |
9,1 |
Промышленная продукция |
9 |
3 |
- |
6 |
- |
200 |
Товары, работы и услуги |
8005 |
3171 |
- |
4834 |
- |
152 |
Коммерческие расходы |
3612 |
- |
- |
- |
- |
- |
Всего |
40625 |
35099 |
2926 |
4840 |
х |
х |