Анализ производства и реализации продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2013 в 15:28, реферат

Описание

Успех в технологии продаж туристского продукта был достигнут фирмой благодаря хорошо отлаженной системе реализации и гибкой агентской политике. По каждому туру разработана обширная информационная база (листовки, брошюры), дающая возможность клиенту получить достаточный объём информации для принятия решения о выборе направления и конкретного тура. Приобретая туристскую путёвку, клиенты подписывают с фирмой договор, в котором указан тщательно отработанный набор условий, что позволяет предупредить возможные недочёты и конфликты в обслуживании.

Содержание

Анализ производства и реализации продукции.
Анализ качества и конкурентоспособности продукции.
Анализ эффективности использования ОФ и производственных мощностей.
Анализ эффективности использования оборотных средств и мат.-тех. обслуживания (за 2 года).
Анализ структуры управления производством.
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и системы оплаты труда.
Анализ затрат на производство и реализацию продукции.
Анализ прибыли и рентабельности.
Анализ экономической безопасности предприятия, соблюдения коммерческой тайны.
Выводы.

Работа состоит из  1 файл

Анализ производства и реализации продукции.doc

— 619.00 Кб (Скачать документ)

Коэффициент общей  оборачиваемости капитала наивысшей своей точки достиг в 2006 году, что составляет 9,7167. По сравнению с 2005 годом он снизился на 2,5422, что составляет 7,1745, а по сравнению с 2007 годом коэффициент снизился еще больше на 4,1913, что составило 5,5254. Это свидетельствует о неэффективном использовании имущества предприятия.

Аналогично  снижаются коэффициенты оборачиваемости  мобильных средств и материальных оборотных средств, т.е.  снизилась  эффективность их использования.

Коэффициент оборачиваемости  собственного капитала уменьшается  с 38,8822 до 11,2679, что отражает тенденцию бездействию собственных средств.

 

  1. Анализ экономической безопасности предприятия, соблюдения коммерческой тайны.

 

Для обеспечения защиты интеллектуальной собственности на предприятии введен определенный порядок работы с информацией и доступа к ней, включающий в себя комплекс административных, правовых, организационных, инженерно-технических, финансовых, социально-психологических и иных мер, основывающихся на правовых нормах республики или на организационно-распорядительных положениях руководителя предприятия (фирмы).

Эффективная защита коммерческой тайны осуществляется при обязательном выполнении ряда условий:

  • единство в решении производственных, коммерческих, финансовых и режимных вопросов;
  • координация мер безопасности между всеми заинтересованными подразделениями предприятия;
  • научная оценка информации и объектов, подлежащих классификации (защите).
  • персональная ответственность (в том числе и материальная) руководителей, исполнителей, участвующих в закрытых работах, за обеспечение сохранности тайны и поддержание на должном уровне режима охраны проводимых работ;
  • включение основных обязанностей рабочих, специалистов и администрации по соблюдению конкретных требований режима в коллективный договор, контракт, трудовое соглашение, правила трудового распорядка;
  • наличие единого порядка доступа и оформления пропусков;
  • наличие охраны, специалиста по безопасности.

При организации защиты коммерческой тайны, имущественных  и финансовых ценностей директор предприятия руководствуется прежде всего экономической целесообразностью.

На предприятии управление обеспечением режима безопасности занимается приказом сотрудник, имеющий соответствующий опыт работы. Служба безопасности (СБ) предприятия, подчиняется непосредственно руководителю предприятия и создается его приказом.

Она является структурной  единицей предприятия, непосредственно  участвующей в производственно-коммерческой деятельности. Деятельность СБ осуществляется во взаимодействии со структурными подразделениями  предприятия.

Вышеназванные и другие требования вносятся в Положение о службе безопасности, которое разрабатывается по указанию директора.

Приведем некоторые функции, выполняемые службой безопасности:

  • Функции по защите коммерческой тайны.
  • Выработка критериев выделения ценной информации, подлежащей защите.
  • Определение объектов интеллектуальной собственности, подлежащих охране.
  • Выбор методов защиты (патентование, авторское право, коммерческая тайна).
  • Оформление списков лиц (перечней должностей), имеющих право работать с конкретными составляющими коммерческой тайны.
  • Определение списка должностей (лиц), уполномоченных классифицировать информацию.
  • Разработка и ввод в действие единого порядка обращения с носителями информации (технологии создания, учет, правила работы, хранение, пересылка, транспортировка, размножение, уничтожение).
  • При непосредственном участии руководителей структурных подразделений и специалистов, имеющих доступ к КТ, планирование, осуществление и контроль за реализацией мероприятий при проведении всех видов работ, в которых используется закрытая информация, классифицированные носители.
  • Оказание методической помощи руководителям подразделений предприятия в разработке и осуществлении мероприятий по защите сведений, в процессе научной, конструкторской, производственной и иной деятельности (какие технологические меры безопасности необходимо использовать; какие изменения в технологию надо внести; какие требования целесообразно включить в условия контракта; какую информацию надо защищать даже при выходе товара на рынок и т.п.).

Разработка и осуществление совместно со специалистами мер по недопущению разглашения КТ на стадиях:

  • оформления материалов, предназначенных для опубликования в открытой печати, для использования на конференциях, выставках, в рекламной деятельности (аналогичные меры осуществляются в отношении образцов изделий, содержащих КТ);
  • оформления документов (образцов) для передачи заказчику (соисполнителю).
  • Организация с участием исполнителей и специалистов предприятия защитных мероприятий при испытаниях, хранении, транспортировке, уничтожении продукции, содержащей КТ.
  • Участие совместно со специалистами предприятия в разработке мер по обеспечению безопасности в процессе использования технических средств передачи информации — ЭВМ (ПЭВМ), а также системы противодействия техническим средствам промышленного шпионажа.
  • Формирование предложений на установку технических средств охраны (ТСО), организация работ по их монтажу, эксплуатации ремонту.
  • Организация и участие в обучении лиц, допущенных к КТ (составление программы обучения, прием зачетов по знанию соответствующих требований режима).
  • С учетом конкретной обстановки совместно с руководителями подразделений в процессе организационной и профилактической работы формирование на плановой основе у сотрудников сознательного отношения к обеспечению защиты информации.
  • Разработка мер по предупреждению несанкционированного уничтожения носителей информации, в том числе в автоматизированных системах хранения, обработки и передачи информации.
  • Проведение служебных расследований по фактам нарушения режима обращения с КТ.

Функции по обеспечению  защиты имущественной собственности  предприятия (с учетом его особенностей и уязвимости):

  • Определение системы охраны предприятия, дислокации постов, средств ТСО, противопожарной автоматики, связи.
  • Выделение помещений (участков), где хранятся товарно-материальные ценности (деньги), и осуществление через руководителей соответствующих подразделений мер по повышению надежности их физической защиты.
  • Определение участков, уязвимых во взрывопожарном отношении, выход их строя которых может нанести серьезный ущерб предприятию и выработка мер по нейтрализации угроз.
  • Определение технологического оборудования, выход их строя которого может привести к большим экономическим потерям, и разработка мер по нейтрализации угроз.
  • Определение уязвимых мест в технологии производственного цикла, несанкционированное изменение в которых может привести к утрате качества выпускаемой продукции и нанести материальный ущерб, и принятие соответствующих мер.
  • Доведение требований (соответствующих корректив) по вопросам охраны, пропускного и внутриобъектового режимов до сотрудников предприятия.
  • Контроль исполнения и анализ состояния надежности хранения материальных ценностей, охраны, пропускного и внутриобъектового режимов.
  • Проведение служебных расследований по фактам нарушения порядка работы с имущественными ценностями.

Функции по обеспечению  безопасности персонала предприятии:.

  • Разработка мер обеспечения физической защиты персонала; организация охраны (личной охраны, охраны средств передвижения), пропускного и внутриобъектового режимов; установления соответствующего порядка приема посетителей, работы секретарей-референтов и т.п.
  • Определение перечня информации, не подлежащей разглашению (не входящей в КТ) посторонним лицам.
  • Сбор СБ информации о признаках, характерных для конкретных видов угроз персоналу (сотрудникам).
  • Обеспечение контроля за проведением ремонтных, профилактических работ, осуществляемых сторонними организациями на предприятии (при необходимости проводятся специальные обследования после завершения работ этих помещений, автомашин, устройств, приборов).
  • Подготовка персонала к действиям в экстремальных ситуациях (выработка навыков оценки информации, соответствующих норм поведения и принятия решений).

Информационное обеспечение  деятельности предприятия следующее:

  • Юридически грамотное и экономически безопасное информационное обслуживание деятельности предприятия на рынке рабочей силы, взаимодействия с общественностью и печатью.
  • Обеспечение надежности кооперативных связей, исключающее как одностороннюю зависимость, так и деловые контакты с недобросовестными деловыми партнерами и посредниками.
  • Участие в подготовке и проведении специальных информационных акций, повышающих репутацию фирмы в глазах партнеров, общественности, органов власти (в том числе и в отношении СБ в формировании у окружения убеждения в силе и эффективности ее деятельности по защите).
  • Совместно с другими подразделениями предприятия получение аналитическим путем информации о конкурентах, касающейся возможной подготовки и проведения ими мероприятий, классифицируемых как недобросовестная конкуренция, и выработка мер по их нейтрализации.
  • Планирование организационных мер сбора, оценки информации в интересах обеспечения стабильной и эффективной деятельности предприятия (перечень вопросов, по которым необходим сбор информации, кто, как и когда ее собирает).
  • Разработка мер по накоплению, хранению, использованию, ускоренному доведению до исполнителей ценной информации, в том числе классифицированных документов и сведений.
  • Информационное обеспечение деятельности СБ по получению данных о готовящихся посягательствах на интересы предприятия.
  • Получение и обобщение открытых публикаций по вопросам обеспечения экономической безопасности предприятий и выработка на их основе предложений.

 

11. Выводы по аналитической части:

 

Таким образом,


Информация о работе Анализ производства и реализации продукции