Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами

     На  изменение материальных затрат влияют:

• факторы первого порядка: а) изменение общей материалоемкости продукции; б) изменение объема продукции;
• факторы второго порядка: а) изменение материалоемкости по прямым материальным затратам; б) изменение соотношения всех материальных и прямых материальных затрат;
• факторы третьего порядка: а) изменение структуры продукции; б) изменение удельной материалоемкости продукции (уровня затрат на от дельные изделия), которое зависит от инновационных мероприятий; в) изменение цен на материальные ресурсы; г) изменение отпускных цен на продукцию.

     Материалоемкость, следовательно и материалоотдача  зависят от количества произведенной  продукции, ее структуры, уровня отпускных  цен, расхода материалов на единицу продукции и стоимости материалов.

     Влияние данных факторов на материалоемкость (материалоотдачу) можно определить способом цепной подстановки.

     Общая материалоемкость изменяется за счет изменения структуры произведенной продукции и частной материалоемкости отдельных ее видов. Частная материалоемкость зависит от стоимости израсходованных материалов на единицу продукции (удельной материалоемкости) и уровня отпускных цен на продукцию.

     Расход  материальных ресурсов на единицу продукции может меняться в зависимости от качества материалов, техники и технологии производства, организации материально-технического снабжения, норм расхода, отходов и потерь и т.д.

     Стоимость сырья и материалов зависит также  от их качества, рынков сырья, цен на них, транспортно-заготовительных расходов и другого.

     На  завершающей стадии анализа эффективности  использования материальных ресурсов необходимо определить возможности дальнейшего снижения норм расхода материальных затрат, обобщить все выявленные резервы по их уменьшению, а именно: совершенствование техники и технологии производства, заготовку более качественного сырья и уменьшение его потерь во время хранения, недопущение брака, максимальное использование отходов и т.д. 
 

     2. Анализ показателей  эффективности использования сырья и материалов на ООО «Цептэр»

      

     2.1 Краткая характеристика ООО «Цептэр» 

     В настоящей работе все теоретические  исследования будут проиллюстрированы на примере предприятия ООО «Цептэр». Уставной капитал организации образован за счет вкладов учредителей (владельцев). Участники данного общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанный с деятельностью общества, в пределах стоимости своих вкладов.

     ООО «Цептэр» занимается производственно-коммерческой деятельностью. Основная продукция, которую производит данное предприятие - посуда. Потребителями продукции ООО «Цептэр» являются в основном население (использование посуды в домашних хозяйствах), а также предприятия и организации (юридические лица), использующие, в основном, декоративную посуду. Организация образовалась в 2000 году. Она относится к разряду малых производственных предприятий с численностью работников 30 человек. ООО «Цептэр» имеет в собственности сооружения, машины, оборудование. Помещение под производственный цех арендует. Предприятие имеет свой магазин в городе.

     В процессе своей деятельности фирма  выполняет ряд функций, которые  делятся на основные и вспомогательные, и в соответствии с которыми построена  организационная структура управления предприятием.

     К основным функциям относятся: производство, закупки, сбыт, транспортировка, хранение и учет.

     К вспомогательным функциям относятся: доставка продукции по просьбе покупателя; содержание офиса и прилегающих территорий; содержание складов; содержание транспорта; охрана объектов; погрузочно-разгрузочные работы; работа с персоналом.

     Маркетинговые исследования рынка товаров фирмы  показали, что она теряет свои конкурентные позиции в связи с появлением новых конкурентов на рынке г. Новосибирска, предлагающих аналогичную продукцию. Эти же исследования показали, что фирма должна перейти на новую модель товара с показателями качества, отвечающими требованиям конкурентоспособности. Для этого необходимо, повысить эффективность использования сырья и материалов на этом предприятии. 

     2.2 Анализ обеспеченности ООО «Цептэр» материальными ресурсами 

     Уровень обеспеченности предприятия сырьем и материалами определяется сравнением фактического количества закупленного сырья с плановой потребностью.

     Пристальное внимание уделяется состоянию складских запасов сырья и материалов. Как уже говорилось, в теоретической части данной работы, величина текущего запаса сырья и материалов зависит от интервала поставки в днях и среднесуточного расхода i-го материала: Зсм=Ип*Рсут.

     В процессе анализа проверяется соответствие фактического размера запасов важнейших видов сырья и материалов с нормативным. С этой целью на основании данных о фактическом наличии материалов в натуре и среднесуточном их расходе рассчитывают фактическую обеспеченность материалами в днях и сравнивают ее с нормативной. Проанализируем состояние запасов материальных ресурсов  в таблице 1. 
 
 
 
 
 

     Таблица 1

     Анализ  состояния запасов  материальных ресурсов

 

     В процессе анализа необходимо установить, как изменился объем производства продукции по каждому виду за счет изменения:

• количества закупленного сырья и материалов (КЗ);
• переходящих остатков сырья и материалов (Оост);
• сверхнормативных отходов из-за низкого качества сырья, замены материалов и других факторов (Отх);
• удельного расхода сырья на единицу продукции (УР).

     При этом используем следующую модель выпуска продукции:

     VВП=КЗ+Ост-  Отх/УР

     Влияние этих факторов на выпуск продукции  можно определить способом цепной подстановки  или абсолютных разниц по данным таблицы 2. 

     Таблица 2

     Анализ  использования материала

 

     Как видно из таблицы 2, объем производства вырос в основном из-за увеличения количества закупленного материала и более экономного его использования.

     Рассчитаем  влияние факторов на выпуск продукции способом абсолютных разниц в таблице 3.

     Таблица 3

     Расчет  влияния факторов на выпуск продукции  способом абсолютных разниц

     Как видно из таблицы 3, в результате сверхнормативных отходов материала и более низкого его качества выпуск продукции уменьшился на 57 штук.

     Для того чтобы повысить выпуск продукции, данному предприятию нужно, сократить до минимума отходы, заготавливать более качественное сырье и уменьшать его потери во время хранения, для повышения качества – повысить квалификацию работников и совершенствовать технологии производства. 

     2.3 Анализ эффективности  использования сырья  и материалов на предприятии ООО «Цептэр» 

     Произведем  расчет коэффициентов эффективности за период 2008-2010 годы.

     На  рассматриваемом предприятии – ООО «Цептэр» выпускается три основных вида продукции: тарелки, кружки и вазы. Сначала рассчитаем такие показатели, как затраты материалов на производство продукции и, исходя из этого, цены на продукцию.

     Согласно математической модели, описанной в предыдущем пункте, для расчета нужно иметь следующие данные:

1. Затраты материалов на производство продукции:

     МЗ = (VВПi . Урi . Цмi).

1. Стоимость товарной продукции:

     ТП = (VВПi . Цпi).

     Приведем  эти данные по ООО «Цеитер» в таблице 4. Временной интервал, для которого приведены данные – 2008 год. 
 
 
 

Таблица 4

Данные  о материальных затратах и стоимости товарной продукции за 2008 год