Выводы и рекомендации по итогам
анализа:
Таким образом, финансовое состояние
- это совокупность показателей, отражающих
наличие, размещение и использование финансовых
ресурсов. Однако цель анализа состоит
не только и не столько в том, чтобы установить
и оценить финансовое состояние предприятия,
но еще и в том, чтобы постоянно проводить
работу, направленную на его улучшение.
Анализ финансового состояния показывает,
по каким конкретным направлениям надо
вести эту работу, дает возможность выявления
наиболее важных аспектов и наиболее слабых
позиций в финансовом состоянии именно
на данном предприятии. В соответствии
с этим результаты анализа дают ответ
на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения
финансового состояния конкретного предприятия
в конкретный период его деятельности.
Для ООО "Альянс -профи"
предлагается проводить работу по следующим
направлениям:
- При управлении текущими активами основное внимание должно быть направлено на увеличение показателей оборачиваемости, при управлении кредиторской задолженностью и текущими пассивами в целом
необходимо насколько возможно затягивать
платежи, а соответственно, уменьшать
показатель оборачиваемости;
- При управлении собственными оборотными средствами нужно также учитывать ограничения по ликвидности. Необходимо выбирать между уменьшением оборотных
средств, положительно влияющим на рентабельность
активов, и снижением общей ликвидности,
которая может привести к невозможности
расплатиться с кредиторами.
В связи с этим важно использовать
методики управления текущими активами
и пассивами:
- контроль оборачиваемости текущих активов и обязательств;
- совершенствование кредитной политики;
- управление инкассацией дебиторской задолженности и погашением кредиторской задолженности;
- выделить наиболее весомые статьи себестоимости и исследовать возможности их
снижения;
- произвести разделение затрат на постоянные и переменные и рассчитать точку безубыточности;
- проанализировать прибыльность отдельных видов продукции на основе вклада на покрытие, изучить необходимость и возможность изменения номенклатуры выпускаемой
продукции.
- Управлять оборачиваемостью, так как даже незначительное изменение одного из показателей оборачиваемости может существенно улучшить рентабельность чистых активов. Данные показатели оказывают на нее свое влияние через величину рабочего (оборотного)
капитала. Увеличение периода оборота
дебиторской задолженности улучшает показатель
рентабельности и то же самое можно сказать
и о периоде оборота запасов. Уменьшение
кредиторской задолженности ухудшает
этот показатель.
- Провести снижение величины активов. Этого
можно добиться путем уменьшения оборотных
средств, либо постоянных активов. Для
этого нужно рассмотреть возможность:
- продажи или списания неиспользуемого или неэффективно используемого оборудования, уменьшения непроизводственных активов;
- снижения запасов сырья и материалов, незавершенного производства, готовой продукции;
- уменьшения дебиторской задолженности.