Антикризисное управление

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Октября 2011 в 12:18, контрольная работа

Описание

Понятие, факторы и признаки кризисных явлений в экономике предприятия. Роль SWOT–анализа в улавливании сигналов об угрозе приближения кризисного состояния предприятия. Мониторинг внешней и внутренней среды. Необходимость раннего обнаружения "слабых сигналов" о надвигающемся кризисе. Проблема количественной оценки интенсивности сигналов.

Содержание

1. СЕТКА ЧАСОВ 3
2. ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ 5
3. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ И ИХ ТЕМАТИКА ДЛЯ СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОГО ОТДЕЛЕНИЯ 8
4. ЛИТЕРАТУРА 9

Работа состоит из  1 файл

ANTIkrizis.doc

— 76.50 Кб (Скачать документ)

    Вариант 6 – Финансовое оздоровление предприятия  – потенциального банкрота;

    Вариант 7 – Роль, функции и ответственность  временного управляющего;

    Вариант 8 – Роль, функции и ответственность  внешнего управляющего;

    Вариант 9 – Роль, функции и ответственность  конкурсного управляющего;

    Вариант 10 – План внешнего управления предприятием – потенциальным банкротом.

  1. Три следующих пункта являются общими и обязательными для всех студентов:
  2. По отчетным данным Вашего предприятия провести финансовый анализ, рассчитать коэффициент утраты или восстановления платежеспособности, сделать соответствующие выводы, указать общие и специфические причины неплатежеспособности и возможного банкротства предприятия.
  3. По одной из известных Вам моделей прогнозирования банкротства (или нескольким) показать, насколько оно реально или нереально для Вашего предприятия.
  4. Разработать для своего предприятия программу мер по выходу из кризисного или предкризисного состояния.
  1. Литература
 
    
  1. Гражданский кодекс Российской Федерации. – М., 1995.
  2. О несостоятельности (банкротстве). Федеральный закон от 8-го января 1998 г. № 6 – ФЗ.
  3. Бороненкова С. А., Маслова Л. И., Крылов С. И. Финансовый анализ предприятия: Учебн. Пособие. – Екатеринбург: Изд-во УрГЭУ, 1997.
  4. Ковалев А. Б. Диагностика банкротства. – М.: Финстатинформ, 1995.
  5. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях/ А. М. Карминский, Н. И. Оленев, А. Г. Примак, С. Г. Фалько. – М.: Финансы и статистика, 1998.
  6. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов/ Пер. с англ. Под ред. Н. Д. Эриашвили. М.: >YBNB? 1997.
  7. Справочник кризисного управляющего/Под ред. проф. Уткина Э. А. – М.: Изд-во ЭКМОС, 1999.
  8. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ Под общей редакцией проф. А. Б. Градова и проф. Б. И. Кузина. – СПб.: Спецлитература, 1996.
  9. Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент. Российская практика. – М.: Перспектива, 1994.
  10. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов/ Под общей редакцией С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.
  11. Чеботарь Ю. М. Антикризисная программа предприятия: Как избежать банкротства и стать прибыльным. – М.: Мир деловой книги, 1997.

Информация о работе Антикризисное управление