Отчет по практике в адміністрації

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Июля 2011 в 11:23, отчет по практике

Описание

Районна державна адміністрація є місцевим органом виконавчої влади, що в межах своїх повноважень здійснює виконавчу владу на території Арцизького району, а також реалізує повноваження, делеговані їй районною радою.
Районна державна адміністрація діє на підставі основного закону – Конституції України та Закону України “Про місцеві державні адміністрації.

Содержание

Вступ
Арцизська районна державна адміністрація, її сутність та функції.
Структура адміністрації
Опис структурного підрозділу
Створення розважального центру

Работа состоит из  1 файл

отчет по практике).docx

— 93.49 Кб (Скачать документ)
p align="justify">     • адекватної винагороди відвідувачів призами і бонусами;

     • гарного підбору призів і мерчандайзингу прізотекі;

     • виваженої маркетингової політики по залученню і утриманню відвідувачів;

     • суворої облікової політики по відношенню до грошових засобів, призів, квиток, жетонами та іншим об'єктам можливих розкрадань;

     • грамотної роботи керуючих з підбору, навчання та управління персоналом.

     Більшості нових операторів доведеться освоювати дані премудрості шляхом проб і помилок. 

     Тенденції розвитку

     В якості основних тенденцій майбутнього  ринку можна виділити появу і  розвиток нових форматів, серед яких найяскравішими слід назвати створення  парків атракціонів у приміщеннях  розважальних центрів для дорослих і особливо ефективних міні-форматів. При цьому парки будуть створюватися в нових ТЦ на площі більше 5 тис. м2, з інвестиціями, що перевищують $ 3 тис. на м2. Такі парки, безсумнівно, будуть створювати потужний цільової потік відвідувачів, що в свою чергу виділить торговий центр серед конкурентів. Однак окупність таких проектів буде істотно перевищувати п'ять років.

     Формати для дорослих, що поєднують в собі повноцінні ресторани з барами та розважальної складової, розташовані  на площах близько 2-3 тис. м2, будуть націлені як на звичайних відвідувачів, так і на корпоративні заходи і івентринок. При цьому ефективність таких об'єктів буде визначатися не тільки знанням, як створити об'єкт, але, насамперед, умінням їм управляти. У цьому випадку інвестиції на рівні $ 2 тис. на м2 з таких об'єктів можуть повертатися протягом двох-трьох років. Окремо слід зупинитися на міні-форматах, яскраві зразки яких вже почали з'являтися в Україні. Вони створюються на площі 50-200 м2 у різних об'єктах торговельної нерухомості. Найчастіше це аркади з відеосіммуляторамі. Приміром, у травні 2010 року мережевий проект «Сюрприз» представив в «Дрім Тауні» концепцію, засновану на апаратах з видачею квитків (редемпшн). Ця концепція показала відмінні результати і при ефективному управлінні здатна повертати інвестиції порядку $ 3 тис. на м2 за період менше двох років. Менш ніж за рік дана мережа відкрила ще кілька пілотних розміщень в Росії і зараз має всі шанси отримати успішний розвиток через продаж франшиз. Такий невибагливий формат дозволить вийти на розважальний ринок малому бізнесу, який здатний інвестувати в один об'єкт суми близько $ 150-250 тис. Головними перевагами формату «Сюрприз» є прискорене повернення інвестицій, мінімізація ризиків і просте входження допомогою франшизи.

     Також нас чекає суттєве переформатування вже існуючих об'єктів торговельної нерухомості, пов'язане з додаванням і розширенням розважальної складової. Якщо подивитися на проекти нових  торгових центрів, то практично неможливо  знайти центри без розваг. Отже, існуючі  торгові об'єкти, щоб залишитися конкурентоспроможними по відношенню до новачків, будуть змушені змінюватися. У Росії такі процеси почалися ще в 2007-2008 роках, і тільки криза уповільнила повторення цих сценаріїв в Україну. Сервісна складова розважального ринку Україна також буде активно розвиватися, що приведе до появи більшої кількості компаній, що займаються консалтингом, постачанням обладнання та управлінням в області розважального бізнесу. 

     Виробничий  план

       Першим кроком у реалізації  проекту з відкриття дитячого  розвиваючого центру стане пошук  і підбір відповідного приміщення. Як показує практика, багато хто починає з невеликого дитячого центру, розташованого в межах 4-5-кімнатної квартири. У такому центрі можна забезпечити комфортне співіснування 6-8 дітей. Якщо дозволяють фінанси - можна починати з великого приміщення, розрахованого на більшу кількість дітей. Отже, витрати будуть рости пропорційно.

       Отже, ми визначилися з приміщенням  - це квартира площею 80-100 квадратних  метрів. Наступним кроком стане  ремонт приміщення. Відразу необхідно  виділити місце під спальню і їдальню. Решта кімнати обладнуються під ігровий зал, розвиваючий зал і фізкультурний зал.

       Після ремонту необхідно закупити обладнання. Для дитячого центру потрібні:

      - Дитячі меблі (стіл + стільці) - 3 комплекти

      - Дитячі ліжка - 8 штук

      - Посудомийна машина - 1 примірник

      - Дитячий посуд - 10 комплектів

      - Спортивні комплекти (шведська  стінка + тренажери) - 2 комплекти

      - Сухий басейн - 1 штука

      - Розвиваючі комплекти - 10 штук

      - Іграшки - не менше 50 штук

       Після того, як приміщення готове до прийому дітей, необхідно найняти персонал. Це можуть бути як педагоги, які працюють за певною програмою, так і просто небайдужі і захоплені люди. Іноді на перших порах власники центру самі ведуть заняття, однак, це, скоріше, виняток із правил.

       Коли дитячий центр повністю  готовий до роботи, можна переходити  до широкої рекламної кампанії. Зауважимо, що широка рекламна кампанія повинна проводитися тільки в межах мікрорайону, де розташований центр, а вже потім можна переходити на інші райони.

       Найбільш ефективні способи ведення  рекламної кампанії:

      - Розклеювання листівок і плакатів на дворових дошках оголошень

      - Розклеювання оголошень у під'їздах будинків

      - Роздача рекламних буклетів  в руки батькам з дітьми відповідного віку 

     Основні показники ефективності проекту

     Показниками ефективності даного проекту можуть бути, те, що цей проект дійсно буде корисний, по-перше, для жителів нашого міста, по-друге, вибране місце для  здійснення проекту, на мій погляд, дуже підходить, бо місця на площі предостатньо для установки обладнання, по-третє, на площі щодня проходить дуже багато людей в основному з дітьми. На площі також буде працювати літнє кафе для дітей. Даний проект буде здійснювати свою роботу в літні сезони (червень, липень, серпень).

     Щоб нашому проекту не простоювати в  зимові місяці без діла і щоб персонал не втратив роботи, ми будемо реалізувати  деяку частину площі для установки  будівлі. Можливо, ми реалізуємо місце  для двох невеликих гірок.

     У зимовий час у нас, можливо, буде реалізовано місце на площі для  установки будівлі. В якому будуть розташовані міні-гірки, надувні батути, дитяча ігротека. Також будуть покликані фахівці для проведення з дітьми цікавих ігор. 

     Опис  продукту (комплексу продуктів)

     Дитячі  гойдалки будуть представлені декількома ігровими комплексами, в яких гойдалки будуть суміщатися з драбинками і  горами. Також будуть надаватися гойдалки на пружинах. Гойдалки підвішуються на мотузках і надійно кріпляться на гаках. Мають пластикові сидіння, надійно закріплені. Драбина має поручні, встановлюється в бетонний фундамент. Сталева основа покрита різнобарвною поліестерової оболонкою.

     Дитячі  будиночки з пластика будуть виконані з приємного, шорсткого пластика; Стіни будуть з насичених яскравих кольорів; Будиночки по дизайну будуть збиратися як конструктор, тобто деталі легко з'єднуються, закріплюються спеціальними пластиковими гайками (входять в комплект). Будуть розсувні двері і віконця. Країна: Туреччина. 22990 руб.

     Дитячі  замки будуть виконані в казковому  стилі і нагадувати старовинні фортеці, вежі з бійницями, хитромудрі кріпосні стіни.

     Дитяче  обладнання пройшло відповідні перевірки  на безпеку, відповідність екологічним  нормам і має всі необхідні сертифікати. 

     Обсяги  наданих послуг проекту

     Послуги розваги (діти будуть їздити на електромобілях, також в послуги розваги будуть входити моделі радіокерованих машин).

     Послуга нагляду за дітьми, тобто (батьки зможуть  залишити свою дитину під наглядом фахівців, догляд буде здійснюватися до того моменту поки не прийдуть батьки).

     Послуга продажу морозива та дитячих напоїв (у певні дні та дні відпочинку будуть робитися знижки на весь асортимент морозива і напоїв, а також на всі надані послуги).

     У даному проекті буде представлений  дитячий паровоз для прокату дітей навколо площі.

     Реалізація  своєї продукції по місту Читі, реалізувати гойдалки, гірки (у дворах, дитячих садах, поруч зі школами).

     На  нашому Інтернет сайті буде надаватися послуги фото і відео зйомки.

     Взимку  ми будемо реалізувати прокат коней 

     Аналіз  ризиків

     Технічні  ризики і фактори, що впливають на виникнення.

     1) Може відбутися поломка обладнання  від цього можливі збитки.

     2) Можливі підвищення цін на матеріали, устаткування, ремонт обладнання.

     Фінансові ризики та фактори, що впливають на виникнення.

     1) Світова економічна криза.

     Маркетинговий ризик і фактори, що впливають  на виникнення.

     1) Непродуманість проекту.

     2) Затримка виходу товарів на ринок.

     Юридичний ризик і фактор, що впливає на нього.

      1) Можливо неправильне оформлення  документа юридичної роду. 

     Методи  вирішення ризиків

     Попередження  контроль всіляких втрат, збитків і зайвих витрат. Я буду заздалегідь передбачати всілякі ризики, аварії на підприємстві. Буду проводити сценарії ризиків на комп'ютері, для того щоб заздалегідь знати, куди направити більше зусиль і грошових витрат.

     Способи зменшення ризиків.

     Для зменшення ризиків проекту на кожному етапі його здійснення необхідно:

     • формуючи цінову політику враховувати  платоспроможність потенційних  покупців, клієнтів, наявність конкурентів та їх цінову політику;

     • систематично вивчати ринок продукції  і послуг у сфері розважальних технологій;

     • проводити продуману рекламу  і маркетинг проекту;

     • прогнозувати сезонні та інші коливання  обсягів надаваних послуг для  прийняття адміністративних рішень щодо більш раціонального використання фінансових засобів;

     • ретельно опрацьовувати управлінські рішення при визначенні пріоритетних напрямків діяльності;

     • проводити систематичну перепідготовку управлінських кадрів та персоналу;

     • розробити конкретні і дієві  соціально - економічні програми для створення сприятливого клімату в колективі. 
 
 
 
 
 

     Матриця SWOT-аналізу

Сильні сторони: :  Слабкі сторони:
• Наявність  великого переліку надаваних послуг;

• Наявність  сучасного і якісного обладнання;

• Наявність  великої кількості постійних  клієнтів;

• Можливість розширення видів послуг на даній території;

• Наявність  реклами в інтернеті про наш  проект і про послуги, які ми збираємося для вас реалізувати.

• Відсутність  чіткої маркетингової стратегії;

• Нестача  фінансів в обігу протягом часу поки буде погашатися кредиторська заборгованість;

Загрози: Можливості:
• Постійне зростання вимог;

• Підвищення вимог клієнта до якості наданих послуг; 

• Зростання  числа клієнтів даного проекту;

• Постійне розширення різних видів послуг;

• Є  кафе.

Информация о работе Отчет по практике в адміністрації