Отчет по практике в адміністрації

     Обчисляє  стаж роботи та державної служби, здійснює контроль за встановленням надбавок за вислугу років та наданням відпусток  відповідної тривалості, складає  графіки щорічних відпусток працівників  апарату.

     Розглядає матеріали та готує документи  для заохочення та нагородження працівників, веде відповідний облік.

     У межах свої компетенції здійснює заходи для забезпечення трудової дисципліни, оформляє документи, повязані з проведенням  службового розслідування та застосування заходів дисциплінарного впливу.

     Своєчасно готує документи щодо продовження  терміну перебування на державній  службі із призначенням пенсій працівникам.

     Здійснює  роботу, повязану із заповненням, обліком  і зберіганням трудових книжок та особових справ (особових карток) працівників.

     Оформляє  і видає службові посвідчення  та довідки з місця роботи працівника, проводить оформлення листків тимчасової непрацездатності.

     Здійснює  організаційне забезпечення і бере участь у роботі атестаційної комісії  та проведенні щорічної оцінки виконання  державними службовцями покладених на них завдань і обовязків, а  також контролює проведення цієї роботи у підпорядкованих установах.

     Забезпечує  підготовку, перепідготовку та підвищення кваліфікації кадрів, а також разом  з іншими структурними підрозділами державної адміністрації організує  регулярне навчання працівників  апарату.

     Разом з іншими структурними підрозділами здійснює контроль в апараті органу виконавчої влади та підпорядкованих  йому установ за дотриманням Закону України Про державну службу та інших  актів законодавства з питань кадрової роботи та державної служби.

     Проводить разом з іншими підрозділами роботу щодо укладення, продовження терміну  дії, розірвання контрактів з керівниками  державних підприємств, установ  і організацій, що належать до сфери  управління.

     Здійснює  організаційні заходи щодо своєчасного  щорічного подання державними службовцями  відомостей про доходи, зобов’язання фінансового характеру та належне їм майно, в тому числі за кордоном, щодо себе і членів своєї сімї (декларування доходів).

     Розглядає пропозиції, заяви, скарги громадян, надає  роз’яснення, веде прийом громадян з питань, що належать до компетенції кадрової служби.

     Проводить іншу роботу, пов’язану із застосуванням законодавства про працю та державну службу.

     Згідно  положення про сектор взаємодії  з правоохоронними органами, оборонної  та мобілізаційної роботи апарату державної  адміністрації основними функціями є:

• взаємодія з правоохоронними та контролюючими органами району;
• здійснення заходів щодо боротьби та протидії корупції;

     - взаємодія з прикордонною комендатурою  та прикордонними підрозділами, що розташовані на території району;

     - взаємодія з Тячівським районним  військовим комісаріатом щодо  організації приписки та призову  юнаків;

     - робота по військово-патріотичному  вихованню молоді;

     - здійснення заходів щодо оборонної  та мобілізаційної роботи в  районі.

     - облік військовослужбовців, що потребують покращення житлових умов;

     - розгляд скарг та звернень  громадян;

 

     Создание  развлекательного центра 

     Сьогодні, коли рівень фінансового добробуту багатьох жителів нашої країни досить високий, більшість заможних батьків перестали віддавати своїх дітей до дитячого садка. Деякі залучають до турботи про дітей особистих вихователів і педагогів, а люди з бюджетом поменше все охочіше звертають свою увагу на дитячі розвиваючі центри. Необхідність таких центрів очевидна, і це розуміють дуже багато бізнесменів-початківців, які бажають розпочати свій бізнес. І на доказ цього все більше людей набирають у пошукових системах запит «бізнес план дитячого центру». Відкрити дитячий розвиваючий центр - відмінне бізнес-рішення, так як кількість дітей з кожним роком зростає, а дитячих дошкільних установ (особливо альтернативних) катастрофічно не вистачає. Однак для повноцінного створення подібного центру необхідний пророблений бізнес-план, який наш сайт надає Вам абсолютно безкоштовно.

     Зауважимо, що існують деякі різночитання в питанні, що вважати дитячим центром. План дитячого центру передбачає створення дитячого дошкільного закладу, спрямованого на розвиток і творче виховання дітей у віці від 1 до 8 років. Суть методики, за якою будуть проходити заняття, не настільки важлива - головне визначитися з основними факторами.

     Оглядовий розділ

       Бізнес план дитячого розвиваючого  центру передбачає створення  дитячого дошкільного закладу  денного перебування дітей віком від 1 до 8 років. Встановити остаточний вік дітей, які приймаються у центр, Ви можете самостійно.

       Організаційно-правовою формою ведення  бізнесу варто вибрати індивідуального  підприємця, так як це не тільки спростить фінансову звітність та бухгалтерію. Крім того, при такому підході податкова ставка буде набагато нижче.

       Ступінь успішності проекту оцінюється  як дуже висока, зважаючи на  те, що приватних альтернативних  дитячих дошкільних установ катастрофічно  бракує практично в усіх регіонах  нашої країни.

     Опис  підприємства

       Передбачається відкриття дитячого  дошкільного розвиваючого центру  денного перебування з режимом роботи з 6.00 до 20.00. Це самий оптимальний графік роботи для подібного центру, що задовольняє потреби практично всіх клієнтів.

     Опис  послуг

       Справжнім бізнес-планом передбачається  надання дитячим центром наступних  послуг для своїх клієнтів:

      - Спостереження за дітьми з  6.00 до 20.00

      - Розвиток дітей з обраної  методикою

      - Організація харчування в режимі  «сніданок-обід-вечеря»

      - Організація дитячого денного сну

      - Організація ігрової діяльності  дітей

      - Організація грамотного взаємодії  дітей між собою 

     Найменування  і цілі проекту

     Назва проекту: «Маленький світ». Цілі проекту:

     1) Розвага для дітей.

     2) Зайняти дітей проведенням часу  у нас.

     3) Підготовки ваших дітей у фізичному розвитку.

     4) Завоювати увагу споживачів.

     5) Отримання прибутку.

     Головною  метою проекту в місті Читі є реалізація дитячого розважального центру під назвою «Маленький світ» з комплексом послуг для населення, а також проведення культурно-масових заходів. Також нашою метою є різні акції на допомогу дітям з малозабезпечених сімей, дітям з обмеженими можливостями та дітей з дитячих будинків. 

     Проектом  передбачається створення комплексу  послуг, які включають в себе:

     • Дитячий розважальний комплекс (замки, гойдалки, каруселі, надувні гірки).

     • Дитяче кафе на 100 посадочних місць. 

     План  персоналу

     У центрі працюватимуть висококваліфіковані  фахівці: директор, заступник директора, чотири менеджера по персоналу, три  бухгалтера, п'ять охоронців, два менеджери з реклами та три менеджери по дизайну.

     Директор  буде здійснювати управлінську діяльність підприємства. Він буде нести відповідальність за саме підприємство, робочий персонал.

     Заступник директора допомагатиме в роботі директора підприємства.

     Менеджери будуть займатися розробкою розкладів  завдань на тиждень. Наприкінці робочого тижня менеджери будуть проводити  наради про виконану роботу за тиждень. Також вони нестимуть відповідальність за проведення святкових заходів, акцій.

     Бухгалтери  проводитимуть операційні завдання. Вони відповідальні за звіт руху грошових коштів, за звіт про прибутки і збитків.

     Охоронці  будуть нести відповідальна, перш за все за охорону всього обладнання підприємства.

     Менеджери з реклами будуть займатися розробкою  рекламних програм, візиток, їх дизайном. Вони будуть відповідальні за підготовку акцій.

     Історія розвитку індустрії розваг

     Найпершим парком розваг прийнято вважати данський «Бакен» на півночі Копенгагена. Втім, справедливості заради треба сказати, що з тим, що ми вкладаємо в поняття «парк розваг», датське творіння мало мало спільного. Люди там грали в хованки і інші дитячі забави, а вечорами споглядали феєрверки.

     Все почалося з того, що на місці майбутнього  парку було виявлено джерело з  чистісінькою (і, як говорили, неймовірно цілющою) водою, а для Копенгагена  це було справжнє щастя, бо вода в місті була огидна на смак, і городяни інакше як "супом з вугра "її не називали. Спочатку з'явилося джерело, і народ повалив до нього пити, потім знайшлися підприємливі люди, які стали продавати у джерела глиняні кружки, пояснюючи, що вода стає удвічі цілющі, якщо пити її з нової посуду. А оскільки не всі гуртки доїжджали до місця продажу цілими, незабаром щербаті і тріснуті екземпляри стали виставляти в рядок, і городяни могли за певну плату влучно кидати в них камінням. Так з'явився перший атракціон Бакена. З часом веселощів навколо джерела ставало все більше, і тепер цей парк може позмагатися з будь-яким своїм європейським побратимом. Відкритий він з кінця березня до кінця вересня, вартість відвідування - близько 30 євро за цілий день необмеженого користування всіма атракціонами, розваги є як для самих маленьких, так і для дорослих, але головна гордість парку (звичайно, крім солідного віку) - унікальне розташування: з лісу, який оточує парк з трьох сторін, в будь-який момент може вискочити білка або вийти північний олень, а такого немає більше ні в жодному іншому парку розваг в світі! 

     Середньовічна Європа почала підбадьорювати нерви городян парками розваг на початку ХVШ століття - після того, як в передмістях столиць Старого Світу виросли перші «сади задоволення», в яких били фонтани, виступали канатохідці і клоуни, влаштовувалися танці і, що найважливіше, робилися перші спроби спорудити щось, що нагадує нинішні атракціони. Століття потому індустрія розваг досягла і Америки. І саме тут справжня «забава» і почалася: загальна урбанізація після Громадянської війни привела до того, що в кожному містечку Сполучених Штатів з'явилася власна трамвайна компанія, якій місцева влада виставляли дикі навіть за нинішніми мірками рахунки за електрику. Трамвайники ж, намагаючись зводити кінці з кінцями, хотіли змусити мешканців кататися не тільки в будні дні, поспішаючи на роботу, а й у вихідні, причому бажано куди-небудь подалі, за місто. Був придуманий незвичайний хід: власники всіх трамваїв стали скидатися на будівництво парків розваг. Звідси і типова картина - ці самі парки перебували якраз на кінцевих станціях трамвайних маршрутів і складалися з декількох данс-холів, галявинки для пікніків, ресторанчика, ігрових майданчиків, на яких кидали м'ячі або дротики, і декількох атракціонів. 

     І все ж справжня золота ера для  парків розваги настала після Чиказької всесвітньої виставки 1893 року, де публіку вразили перше колесо огляду 80-метрової висоти. І почалося ... Вже на наступний рік підприємець Пол Бойтон відкрив в тому ж Чикаго перший парк, більш-менш нагадує сучасні. «Водяні гірки», де брали плату за вхід (небачена досі нахабство) і заманювали вже не барбекю на природі, а потужними атракціонами. 

     Не  дивно, що до кінця Першої світової війни в одних лише Сполучених Штатах діяло дві тисячі парків розваг. Втім, зовсім скоро ейфорія закінчилася. Спочатку нову індустрію підкосило поширення приватних автомобілів (автолюбителі воліли відпочивати подалі від масових гулянь), потім Велика депресія і, нарешті, війна. Із закінченням війни в Європі і США знову сплеск «паркостроенія». В Америці у розрахунку на покоління бебі-бумерів в 1955 році відкрився головний і по сьогоднішній день парк планети - «Діснейленд», що обійшовся, до речі, тоді в божевільні 17 млн. доларів. Правда, все окупилося менше ніж за рік, коли тут побували вже більше чотирьох мільйонів чоловік. 

     Європа  намагалася не відставати, однак більш  консервативні погляди на життя сказали своє вагоме слово. Тому спочатку парки Старого Світу поступалися своїм заокеанським «колегам» по всіх статтях. Основний внесок у розвінчання стереотипів внесли, як не дивно, італійці, які на цей момент побудували вже п'ять всесвітньо відомих парків, серед яких «Мірабіландія», «Гардаленд» і «Аквафан». На думку італійців, що працюють в Москві, в успіху підприємства позначився, ймовірно, авантюрний південний темперамент, що постійно вимагає якихось розваг. Десь із середини 1970-х стала «підтягуватися» і решта Західна Європа. Великобританія, Німеччина, скандинавські країни та Нідерланди все активніше впроваджували сучасні технології у вже побудовані, правда, на той момент досить нудні, парки атракціонів. Можна сміливо стверджувати, що саме з цього часу змагання парків стало йти не по дорозі «а у нас теж парк є», а в бік незвичності, захопливості і ексклюзивності.