Отчет по практике в ПК (артель) «Золотой колос»

Далее проводится расчет прибыли, валового и чистого дохода; финансирование капитальных вложений и других затрат. Прогнозируются источники капитальных вложений затрат, а затем составляется баланс доходов и расходов и рассчитывается потребность в краткосрочном кредите.

Также планирование в  хозяйстве включает:

• рабочие планы по периодам сельскохозяйственных работ;
• планы-наряды на выполнение отдельных работ.

 

 

 

5. Вспомогательные, промышленные производства и промыслы.

Вспомогательные, промышленные производства обслуживают основные отрасли ПК «Золотой Колос» - растениеводство и животноводство. Обслуживание заключается в выполнении определенных работ, оказании услуг. Самостоятельного значения эти производства не имеют.

Ремонтная мастерская выполняет  работы по текущему и капитальному ремонту машин и оборудования, а также по текущему их обслуживанию.

Оплата труда работников ремонтной мастерской осуществляется согласно «Положению по оплате труда ПК «Золотой Колос» » по тарифной сетке в ремонтной мастерской, в соответствии разрядам работников.

В хозяйстве имеются грузовые и легковые автомобили, которые закреплены за автогаражем. В автогараже проводятся все работы по техническому обслуживанию машин.

Оплату труда водителей  автопарка производят согласно «Положению по оплате труда» по сдельной системе за объем выполненных работ с учетом марки автомобиля и категории перевозимых грузов. Работники автопарка осуществляют перевозку грузов, готовую продукцию, обслуживают бригады и фермы (перевозка рабочих).

 

6. Экономические взаимоотношения на преприятии

Экономические отношения структурных  подразделений с администрацией хозяйства складываются по таким  вопросам как:

1. доведение плановых заданий по производству продукции;
2. обеспечение структурных подразделений необходимыми для производственной деятельности оборотными средствами (семенами, кормами, удобрениями, ветеринарными препаратами и т. д);
3. передача в аренду сельскохозяйственной техники, земли.

При доведении заданий администрации до исполнителей разрабатываются производственные программы.

Основные документы, определяющие экономические взаимоотношения на предприятии:

• накладные – материальные ценности;
• путевой лист – транспорт;
• наряды на сдельную работу для трактористов (работают без путевых листов);
• наряды на оплату труда по выполненной работе.

Также используются другие документы. Основные средства, приобретенные предприятием, учитываются в книге учета основных средств. Далее основные средства закрепляются за подразделениями предприятия. При передаче материальных ценностей из одного подразделения в другое, а также между ответственными лицами внутри подразделения составляется акт приемки-передачи материальных ценностей. Учет по ним ведется в бухгалтерии. При списании материальных ценностей на производства составляется акт списания.

 

7. выводы и предложения по организации производственно-экономической деятельности предприятия

Объектом исследования производственной практики являлся ПК (артель) «Золотой Колос» Каширского района Воронежской области. В процессе исследования были изучены организационно – правовая форма предприятия, его географическое положение, размеры предприятия и производства, уровень специализации предприятия, организация производства в отраслях животноводства и растениеводства, работа вспомогательных и промышленных производств, а также организация планирования на предприятии.

Проанализировав технико-экономическое  состояние хозяйства можно сделать вывод, что в хозяйстве в 2011г. используется 4270 га земли. В хозяйстве площадь сельскохозяйственных угодий занимают 95,9% от общей земельной площади, а пашня составляет 81,92%.

Производственное направление  ПК «Золотой Колос» - молочное (доля молока в структуре выручки – 30,72%).

В хозяйстве происходит обновление основных средств. В 2011 году стоимость основных средств возросла на 12419 тыс. руб. по сравнению с 2010 годом. Эффективность использования основных средств возрастает.

Поголовье КРС возрастает в 2011 году, а поголовье свиней сокращается.

Эффективность отрасли растениеводства снижается. Уровень рентабельности составляет 29,19%, что на 22,6 п. п. ниже, чем в 2010 году.

Производственная деятельность отрасли животноводства убыточно. Уровень окупаемости меньше, чем в 2009 году.

Повышение эффективности производственной деятельности ПК «Золотой Колос» возможно при снижении трудоемкости и себестоимости производимой продукции. Этого можно достичь за счет повышения урожайности возделываемых культур и продуктивности выращиваемых животных.

Урожайность сельскохозяйственных культур можно повысить за счет соблюдения научно обоснованных севооборотов, дальнейшему применения минеральных и органических удобрений, ядохимикатов, соблюдения агротехнических и организационных требований.

В животноводстве продуктивность сельскохозяйственных животных напрямую зависит от уровня кормления в данном хозяйстве, поэтому необходимо произвести расчет потребности в кормах в соответствии с планируемой продуктивностью на основе нормативных данных, а также запланировать такую структуру посевных площадей, которая обеспечит в полной мере необходимый уровень кормления животных за счет собственного производства. Применение кормов собственного производства также позволит снизить себестоимость продукции животноводства.