Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Мая 2013 в 14:49, курсовая работа
Цель исследования - проанализировать особенности статистики использования рабочего времени ОАО «Тюменские Моторостроители».
Задачи исследования:
1.Рассмотреть теоретические положения статистики использования рабочего времени;
2.Проанализировать статистические методы, используемые в изучении эффективности использования рабочего времени;
3.Рассмотреть информационную базу статистического изучения использования рабочего времени;
4.Проанализировать вопросы состава и динамики использования рабочего времени;
5.Провести статистический анализ использования рабочего времени.
Введение                                                                                                                      2                                                                                                                   
1. Теория статистики использования рабочего времени                                        4                                       
1.1 Теоретические положения статистики использования рабочего времени     4                                                                                        
1.2 Статистические методы, используемые в изучении эффективности использования рабочего времени                                                                             7                                                                            
1.3 Информационная база статистического изучения использования рабочего времени                                                                                                                      16                                                                                                                      
2. Статистика состава и динамики использования рабочего времени                22
2.1 Изучение состава и структуры баланса использования рабочего времени  22
2.2 Динамика фондов рабочего времени                                                               23
3. Статистический анализ использования рабочего времени                              26
3.1 Расчет показателей использования рабочего времени и их изменение        26
3.2 Взаимосвязь между потерями рабочего времени и объемом продукции     27
Заключение                                                                                                               31
Список литературы                                                                                                  32
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | |
| 
 | 
паспортные данные, а именно:
данные трудовой книжки, а именно:
для преподавателей дополнительно должны быть указаны:
2. Статистика состава и динамики использования рабочего времени
Рассмотрим как пример изучения баланса рабочего времени предприятия - ОАО «Тюменские моторостроители». На предприятии действуют 6 производственных цехов, каждый из которых имеет самостоятельный технологический процесс и производит свой ассортимент РТИ.
Предприятие занимается строительством сооружений для общественного и частного пользования, внутренней отделкой, строительно-монтажными работами, водоснабжение, газоснабжение и др.
Баланс рабочего времени ОАО «Тюменские Моторостроители» Таблица 1.1
| Показатели | 2011 год | Отклонение от плана (+,-) | Отклонение в % | 
| 1 | 2 | 3 | 4 | 
| Календарный фонд времени, чел.-дней | 17250 | 17250 | 0 | 
| В том числе: | 0 | ||
| Праздничных дней | 432 | 432 | 0 | 
| Выходных дней | 4944 | 4944 | 0 | 
| Номинальный фонд,чел.- дней | 12432 | 12432 | 0 | 
| Невыходы на работу, чел.-дней | 2169,6 | 2107,2 | 62,4 | 
| Отпуска по учебе | 24 | 24 | 0 | 
| Невыходы по болезни | 398,4 | 403,2 | -4,8 | 
| Неявки, разрешенные законом | 24 | 28,8 | -4,8 | 
| Неявки с разрешения администрации | 52,8 | 62,4 | -9,6 | 
| Прогулы | - | - | 0 | 
| Целодневные простои | - | - | 0 | 
| Явочный фонд, чел. дней | 9974,4 | 9590,4 | 384 | 
| Средняя продолжительность рабочего дня (смены), номинальная, час | 8 | 8 | 0 | 
| Расчетный фонд рабочего времени, час | 2019 | 1945 | 74 | 
| Сокращение рабочего дня, всего, час | - | - | 0 | 
| Сверхурочные часы | - | - | 0 | 
| Реальная продолжительность рабочего дня (смены), час | 7,8 | 7,8 | 0 | 
| Реальный (эффективный) фонд рабочего времени одного рабочего, час | 1632 | 1566 | 66 | 
Из приведённых в таблице 1.1 данных видно, что явочный фонд фактически уменьшился на 8 дней, и составляет 3,85%. Объясняется это наличием неявок на работу, предусмотренных планом. Недостатком следует считать и увеличение потерь времени за счёт болезней, пусть и незначительное, на 0,1 часа, или 1.2%, так как в ряде случаев это является результатом невыполнения мероприятий по охране труда и недостаточного проведения санитарно-профилактических заболеваний.
На основании показателей баланса рабочего времени можно рассчитать ряд относительных параметров, характеризующих уровень и эффективность использования рабочего времени. К таким показателям относятся:
Фонды времени бывают:
1.Календарный (в человеко-днях и человеко-часах)- это произведение суммы списочной суммы списочной численности работников за все календарные дни периода на число календарных дней.
Календарный фонд состоит из человеко-дней, явок на работу и не явок по всем причинам, среднесписочной численности работников. Он включает время, приходящееся на законные отпуска, а также выходные и праздничные дни.
2.Табельный фонд – это 
3.Максимально-возможный фонд рабочего времени – это разность табельного фонда и человеко–дней отпусков.
Затраты труда работников организации 
измеряются величиной отработанного времени. В 
связи с этим анализ использования рабочего 
времени имеет огромное значение в изыскании 
резервов для повышения интенсивности 
и эффективности работы, для увеличения 
объема и улучшения качества проводимых 
научно-исследовательских разработок. 
Оценка использования рабочего времени  
включает в себя следующий круг вопросов:
1) состав и структура календарного, номинального, активного и полезного фондов рабочего времени;
2) полнота и эффективность 
3) резервы улучшения 
Для анализа полноты 
                              
В таблице представлены фонды рабочего 
времени для одного отдела:                       
                              
| Показатели | 2010 год | Отклонение от плана (+,-) | 
| Календарный фонд времени, чел. дней | 17250 | 17250 | 
| Табельный фонд, чел. дней | 11874 | 11874 | 
| Максимально-возможный фонд рабочего времени, чел. дней | 11850 | 11850 | 
Разница между календарным фондом рабочего времени и табельным фондом рабочего времени в расчетном году составляет 5376. Из этого можно сделать вывод, что на выходные, праздничные дни приходится примерно 40% от календарного фонда рабочего времени. Разница между табельным фондом рабочего времени и максимально-возможным фондом рабочего времени составляет 24. Из этого можно сделать вывод, что в данном отделе в расчетном году количество отпусков не превышало количества сотрудников.
3.1 Расчет показателей 
Оценим использование рабочего времени. Изучим изменение потерь рабочего времени, и их влияние на объем продукции.
Использование трудовых ресурсов 
предприятия                           
Таблица 1.1                           
| Показатель | Прошлый год | Отчетный год | ||
| План | факт | план | факт | |
| Среднегодовая численность (количество) рабочих (КР) | 756 | 724 | 756 | 757 | 
| Отработано за год одним рабочим: дней (Д) часов (Ч) | 
 120 960 | 
 115 897 | 
 120 960 | 
 119 934 | 
| Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч | 
 8 | 
 7,8 | 
 8 | 
 7,85 | 
| Фонд рабочего времени,. ч | 725760 | 649428 | 725760 | 707038 | 
| В том числе сверхурочно отработанное время. тыс.ч | __ | 7,6 | - | 9,7 | 
| Календарный фонд рабочего времени, дней | 365 | 365 | 365 | 365 | 
| Общие выходные и праздники, дней | 108 | 108 | 107 | 107 | 
| Номинальный фонд рабочего времени, дней | 257 | 257 | 258 | 258 | 
Сверхплановые потери рабочего времени составили 45612 ч., в т.ч. целодневные (ЦДП) и внутрисменные (ВСП) для прошлого года:
Сверхплановые потери рабочего времени составили 19114 ч., в т.ч. целодневные (ЦДП) и внутрисменные (ВСП) для текущего года:
Номинальный фонд рабочего времени для прошлого года составил:
Тном0 = 257 х 8 х 724 = 1488544 ч.
Номинальный фонд рабочего времени для текущего года составил:
Тном1 = 258 х 8 х 757 = 1562448 ч.
Процент потерь рабочего времени по отношению к номинальному фонду рабочего времени для прошлого года составил:
η0 = х 100% = х 100% = 3,064
η1 = х 100% = х 100% = 1,223
Прирост производительности труда составит:
ΔПТ = = = 5,82 %
3.2 Взаимосвязь между потерями рабочего времени и объемом продукции
Установим наличие, и характер связи между признаками Потеря рабочего времени и объем продукции методами аналитической группировки и корреляционной таблицы.
Применение метода аналитической группировки
При использовании метода аналитической группировки строится интервальный ряд распределения единиц совокупности по факторному признаку X и для каждой j-итой группы ряда определяется среднегрупповое значение результативного признака Y. Если с ростом значения фактора X от группы к группе средние значения систематически возрастают (убывают), между признаками X и Y имеет место корреляционная связь.
Строим аналитическую 
n=1+3,322*lgN
n - число интервалов
N - число цехов
n=1+3,322lg30=1+3,322*1,48=6
= = =16,7
где i - величина равного интервала;
xmax , xmin - наибольшее и наименьшее значения признака;
На основании найденного интервала, строим следующую таблицу:
| число интервалов | интервал | число цехов | Факторный признак | Результативный признак | ||
| всего | в среднем по 1 цеху | всего | в среднем по 1 цеху | |||
| 1 | 12-28,7 | 3 | 55,5 | 18,5 | 288 | 96,33 | 
| 2 | 28,7-45,4 | 6 | 231,9 | 38,65 | 1260 | 210 | 
| 3 | 45,4-62,1 | 11 | 597,2 | 54,29 | 2059 | 187,18 | 
| 4 | 62,1-78,8 | 5 | 359,2 | 71,84 | 304 | 60,8 | 
| 5 | 78,8-95,5 | 3 | 256 | 85,33 | 150 | 50 | 
| 6 | 95,5-112 | 2 | 212 | 106 | 93 | 46,5 | 
| Итого | 30 | 1711,8 | 374,61 | 4155 | 650,82 | |
Информация о работе Статистический анализ использования рабочего времени