Статистический анализ использования рабочего времени

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Мая 2013 в 14:49, курсовая работа

Описание

Цель исследования - проанализировать особенности статистики использования рабочего времени ОАО «Тюменские Моторостроители».
Задачи исследования:
1.Рассмотреть теоретические положения статистики использования рабочего времени;
2.Проанализировать статистические методы, используемые в изучении эффективности использования рабочего времени;
3.Рассмотреть информационную базу статистического изучения использования рабочего времени;
4.Проанализировать вопросы состава и динамики использования рабочего времени;
5.Провести статистический анализ использования рабочего времени.

Содержание

Введение 2
1. Теория статистики использования рабочего времени 4
1.1 Теоретические положения статистики использования рабочего времени 4
1.2 Статистические методы, используемые в изучении эффективности использования рабочего времени 7
1.3 Информационная база статистического изучения использования рабочего времени 16
2. Статистика состава и динамики использования рабочего времени 22
2.1 Изучение состава и структуры баланса использования рабочего времени 22
2.2 Динамика фондов рабочего времени 23
3. Статистический анализ использования рабочего времени 26
3.1 Расчет показателей использования рабочего времени и их изменение 26
3.2 Взаимосвязь между потерями рабочего времени и объемом продукции 27
Заключение 31
Список литературы 32

Работа состоит из  1 файл

Курсовая.doc

— 280.50 Кб (Скачать документ)

Содержание

 

 

 

Введение

 

Статистика труда изучает массовые явления и процессы в сфере  трудовой деятельности в неразрывной связи их с количественными и качественными характеристиками. Исследуемые массовые явления и процессы представляют собой множество отдельных фактов, имеющих как индивидуальные, так и общие признаки.

Изучение затрат рабочего времени имеет большое значение, т.к. исходя из информации, получаемой в его результате решается большинство задач, связанных с организацией труда и его нормированием.

Объект исследования - ОАО «Тюменские Моторостроители»

Предмет исследования – персонал предприятия ОАО «Тюменские Моторостроители»

Цель исследования - проанализировать особенности статистики использования рабочего времени ОАО «Тюменские Моторостроители».

Задачи исследования:

1.Рассмотреть теоретические положения статистики использования рабочего времени;

2.Проанализировать статистические методы, используемые в изучении эффективности использования рабочего времени;

3.Рассмотреть информационную базу статистического изучения использования рабочего времени;

4.Проанализировать вопросы состава и динамики использования рабочего времени;

5.Провести статистический анализ использования рабочего времени.

Исследования проводятся с целью  определения структуры затрат рабочего времени, рационализации приемов и методов труда, выявления причин невыполнения норм выработки, нерациональных затрат и потерь рабочего времени, получения данных о факторах, влияющих на время выполнения элементов операций, разработки нормативных материалов, оценки качества норм и нормативов, а также для решения других задач.

Исследование трудового процесса предполагает анализ всех его характеристик, которые влияют на затраты труда  и эффективность использования  производственных ресурсов. Изучаются технологические параметры оборудования, его соответствие эргономическим требованиям, условия труда, применяемая технология, организация и обслуживание рабочего места, а также профессионально-квалификационные, психофизиологические, социальные характеристики работников и другие факторы. Методы получения и обработки информации выбираются исходя из целей исследования.

 

 

 

 

  1. Теория статистики использования рабочего времени

 

    1. Теоретические положения статистики использования рабочего времени

 

Использование рабочего времени характеризуется системой показателей – коэффициентами использования фондов времени (календарного, табельного и максимально возможного), коэффициентами использования рабочего периода и рабочего дня, интегральным коэффициентом использования рабочего времени.

Исходным, служит показатель – календарный фонд рабочего времени – число дней определенного календарного периода (месяца, квартала, года и т. д.), приходящегося на одного работника или на совокупность работников. Например, календарный годовой фонд времени одного работника равен 365 дням, а коллектива из 100 работников – 36500 человеко-дням. Календарный фонд рабочего времени рассчитывается как сумма числа человеко-дней явок и неявок на работу и отработанных и неотработанных человеко-дней.

Табельный фонд рабочего времени определяется вычитанием из календарного фонда времени человеко-дней праздничных и выходных.

Максимально возможный фонд рабочего времени (располагаемое время) представляет собой максимальное количество времени, которое может быть отработано в соответствии с трудовым законодательством. Величина его равна календарному фонду за исключением числа человеко-дней ежегодных отпусков и человеко-дней праздничных и выходных.

За месяц, квартал, год может  быть исчислена фактическая средняя продолжительность рабочего времени, для чего соответствующий период делится на среднесписочную численность работников за этот же период.

Итак, система показателей статистики использования рабочего времени будет состоять из: 

  1. Коэффициента использования календарного фонда времени, равного 

                    

                                                                                                                        


 

                                                                                                              (1.1)                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          

где    Тф - число фактически отработанных человеко-дней,

Ткф – календарный фонд времени  в человеко-днях;

  1. Коэффициента использования табельного фонда времени, который рассчитаем по формуле:

  


  ,                                               (1.2)

 

где    Тф – число фактически отработанных человеко-дней,

Ттф – табельный фонд рабочего времени в человеко-днях;

  1. Коэффициента использования максимально возможного фонда рабочего времени: 

  


,                                           (1.3)

 

где   Тмвф – максимально возможный фонд рабочего времени в человеко-днях;

  1. Коэффициента использования рабочего периода: 

 


,                                           (1.4)

 

где Дф -  среднее число дней, фактически отработанных работником за период,

Дн – число дней, которые должен был отработать один работник за период по режиму работы предприятия. Среднее  число дней, отработанных одним работником, определяется как отношение общего числа отработанных человеко-дней к среднесписочной численности работников.

Коэффициент использования календарного фонда рабочего времени применяется для анализа и сопоставления степени использования рабочего времени на уровне предприятий, отраслей и экономики в целом и международных сопоставлений.

Коэффициент использования табельного фонда времени  целесообразно применять при межотраслевых сопоставлениях использования рабочего времени.

Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени характеризует степень фактического использования того времени, которое максимально могли бы отработать работники предприятия.

Коэффициент использования рабочего периода отражает степень использования рабочего времени.

Рассмотренные показатели, характеризующие  использование рабочего времени  в человеко-днях, не дают полного  представления об использовании  рабочего времени в течение рабочего дня, поскольку существуют такие  потери рабочего времени в человеко-часах, как опоздания на работу, преждевременные уходы с работы, внутрисменные (текущие) простои и т. д. В связи с этим возникает необходимость применения показателей использования рабочего времени в человеко-часах.

Для характеристики использования  рабочего дня рассчитывается коэффициент использования рабочего дня:

    


  ,                                               (1.5)

 

где    tф – средняя фактическая продолжительность рабочего дня, 

tн – средняя установленная продолжительность рабочего дня. Средняя фактическая продолжительность рабочего дня определяется как отношения отработанных человеко-часов, включая человеко-часы внутрисменного простоя и человеко-часы, отработанные сверхурочно, к сумме фактических человеко-дней.

Средняя установленная продолжительность рабочего дня для каждого предприятия зависит от удельного веса рабочих, имеющих различную установленную продолжительность рабочего дня (рабочие вредных производств имеют сокращенный рабочий день), в их общей численности. В этом случае средняя установленная продолжительность рабочего дня вычисляется как средняя арифметическая, взвешенная по числу рабочих с данной продолжительностью рабочего дня. Сводным показателем, характеризующим одновременное использование продолжительности рабочего дня и рабочего периода (часа) является так называемый интегральный показатель (коэффициент) использования рабочего времени, вычисляемый по формуле:      

 

                                    ,                                         (1.6)


 

Таким образом, интегральный коэффициент характеризует степень использования рабочего времени как в течение рабочего дня, так и в продолжении  рабочего периода (года) с учетом внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени и частичной компенсацией их сверхурочными работами.

 

    1. Статистические методы, используемые в изучении эффективности использования рабочего времени

 

Методы исследования трудовых процессов  могут классифицироваться по ряду признаков: цели исследования, количеству наблюдаемых  объектов, способу проведения наблюдения, форме фиксации его данных и т.п.

Рабочее время изучается методом непосредственных замеров и методом моментных наблюдений.

Метод непосредственных замеров позволяет наиболее полно изучить процессы труда, получить достоверные данные об их продолжительности в абсолютном выражении, сведения о последовательности выполнения отдельных элементов работы, а также фактических затратах рабочего времени за весь период наблюдения (используются метод наблюдения и метод группировки).

Сущность метода моментных наблюдений состоит в регистрации и учете количества одноименных затрат (метод группировки, метод анализа с помощью обобщающих показателей) в случайно выбранные моменты. Важными достоинствами данного метода являются простота проведения наблюдения, небольшая трудоемкость, получение требуемых сведений в короткие сроки. Один наблюдатель может изучить затраты времени большого числа рабочих. Моментные наблюдения могут проводить не только специальные наблюдатели, но и все инженерно-технические работники.

Показатели эффективности использования трудовых ресурсов, характеризуют соотношение между конечными результатами производства и численностью занятых в соответствующем звене общественного производства, а также годовым фондом оплаты труда и рабочего времени.

Показатели развития трудового потенциала. Такие показатели отражают изменение качественных характеристик трудовых ресурсов, в процессе их обучения и эффективного использования, в том числе уровень образования, профессиональной подготовки и квалификации кадров, степень развития их трудовой и социальной активности, включая участие в совершенствовании производства и управлении делами коллектива, удовлетворенность профессией, работой на данном предприятии, уровень социального развития трудовых коллективов, текучесть и стабильность кадров, охрану здоровья. Рассмотрим  некоторые из них.

1. Численность  лиц, имеющих высшее, среднее  специальное и общее среднее образование

2. Показатели текучести и  движения кадров: коэффициенты оборота по приему и выбытию; коэффициент постоянства кадров; коэффициент текучести кадров и др.

Текучесть кадров мешает правильной организации труда, повышению квалификации рабочих, снижает трудовую дисциплину. В результате неорганизованного движения кадров рабочую силу получает не то предприятие, которое больше всего нуждается в ней. Поэтому периодический анализ (два раза в год) движения кадров помогает своевременно наметить и осуществить мероприятия, которые обеспечат их постоянство, а значит, и рост производительности труда.

Анализ проводят путем сопоставления  коэффициента текучести в отчетном и базисном периодах и изучения причин, вызывающих уход рабочих с предприятия.

Основные виды потерь, связанные  с текучестью, включают:

а) потери части   фонда рабочего времени   вследствие перерыва в работе при перемещении работников с одних предприятий на другие;

б) снижение эффективности труда  в период адаптации работников на новом рабочем месте;

в) расходы общества   на переподготовку тех работников, которые при смене места работы одновременно меняют и профессию;

г)  утрату (обесценивание) тех производственных навыков и опыта, которые не используются работниками после приобретения другой профессии.

Использование рабочего времени делится  на следующие категории:

1. Подготовительно-заключительное время-это знакомство с заданием, получение инструментов, материалов, их раскладка в начале смены или в начале обработки партии и все это же в конце смены;

2. Оперативная работа  - время по преобразованию предметов труда, которое делится на основное и вспомогательное; 

3. Организация обслуживания рабочего места - время, которое рабочий тратит на поддержание рабочего места в состоянии готовности, для производительной работы;

4. Отдых и личные надобности, зависят от условий труда;

5. Непроизводительная работа - время,  которое рабочий тратит на работу, которая не является его основной операцией; 

Информация о работе Статистический анализ использования рабочего времени