Совершенствование деятельности туристического предприятия путем внедрения автоматизированной программы «Само-турагент»
Дипломная работа, 27 Января 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Цель данного дипломного проекта состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию деятельности туристского предприятия ООО «Интурсервис».
Исходя из цели дипломной работы в процессе написания, ставятся основные задачи:
- определение особенностей туристского рынка и анализ элементов, характеризующих его специфику;
- анализ деятельности туристского предприятия ООО «Интурсервис»;
Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты совершенствования деятельности
туристских предприятий
1.1. Правовые основы деятельности туристских предприятий. Основные определения и понятия
1.2. История развития туристских предприятий
1.3. Методы совершенствования деятельности туристских предприятий
1.4. Современное состояние и перспективы развития туристских предприятий
2. Анализ деятельности туристского предприятия ООО «Интурсервис»
2.1. Характеристика туристского предприятия
2.2. Структура туристского предприятия
2.3. Современное состояние, проблемы и перспективы развития предприятия ООО «Интурсервис»
3. Внедрение автоматизированной программы «САМО-ТурАгент» в деятельность ООО «Интурсервис»
3.1. Маркетинговое обоснование использования программы «САМО-ТурАгент» на туррынке г. Кемерово
3.2. Использование программы «САМО-ТурАгент» в деятельности ООО «Интурсервис»
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Работа состоит из 1 файл
Диплом Масаловой (1).doc
— 683.50 Кб (Скачать документ)Внедрение автоматизированной системы включает однократные затраты на программное обеспечение, а также незначительные вложения на ее обновление.
Целью использования автоматизированной программы «САМО-ТурАгент» в туристском предприятии ООО «Интурсервис» г. Кемерово является его совершенствование, которое полностью может быть адаптирована под данное предприятие, но решение всё же остается за руководством.
Список использованной литературы
- Об основах туристской деятельности в Российской Федерации: [федер. закон: принят Гос. Думой 24 ноября 1996 г. № 132-ФЗ] // Рос. газ. – 1996. – 3 дек
- Авдеева, И. Т. Туризм : Учебник / И. Т. Авдеева. - М. : ЮРКНИГА,
2006. – 235 с.
- Айгистова, О. В. Введение в бизнес туроперейтинга : учеб. пособие / О. В. Айгистова. – М. : Юнити, 2005. – 200 с.
- Багиев, Г. Л. Основы маркетинговых исследований : Учебник / Г. Л. Багиев. – СПб. : СПбУЭФ, 2006. – 123 c.
- Биржаков, М. Б. Введение в туризм : учеб. пособие для вузов / М. Б. Биржаков. – СПб. : Издат. Торговый Дом «Герда», 2005. – 192 с.
- Бирина, Е. А. Развитие турбизнеса в России / Е. А. Бирина. // Туризм: практика, проблемы, перспективы. – 2008. - № 3. – С.27-32.
- Бовтун, И. В. Развитие туризма в Западной Сибири: история, опыт, проблемы (1980-х-2005 гг.) : учеб пособие / И. В. Бовтун. - Кемерово, 2007. – 93 с.
- Бородин, А. Деловой туризм / А. Бородин. // Туризм и отдых.- 2006.- № 28. - С.21-23.
- Вдовин, А. Г. Менеджмент туризма. Туризм как вид деятельности : Учебник / А. Г. Вдовин. – М. : Финансы и статистика, 2005. – 598 с.
- Воскресенский, В. Ю. Международный туризм : Учебник / В. Ю. Воскресенский. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 255 с.
- Гуляев, В. Г. Организация туристской деятельности : учеб. пособие / В. Г. Гуляев. – М. : Нолидж, 2007. – 312с.
- Долматов, Г. М. Международный туристический бизнес: история, реальность, перспективы : учеб. пособие / Г. М. Долматов. – Ростов н/Д : Феникс, 2008. – 200 с.
- Дурвич, А. П. Маркетинг в туризме : Учебник / А. П. Дурвич – М. : Экономпресс, 2005. – 245 с.
- Жукова, М. А. Менеджмент в туристском бизнесе: учебное пособие / М. А. Жукова. – 2-е изд., стер. – М.:КНОРУС, 2006. – 192 с.
- Зайцева, Н. А. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме. Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. 2-е изд., испр. и доп. / Н. А. Зайцева. – М. : Издательский центр «Академия», 2005. – 240 с.
- Ильина, Е. Н. Туроперейтинг: организация деятельности: Учебник / Е. Н. Ильина. – М. : Финансы и статистика, 2007. – 256 с.
- Калиновская, Н. А. Туризм и экономика региона / учеб. пособие / Н. А. Калиновская. – Новосибирск: ГПНТБ, 2005. – 137 с.
- Квартальнов, В. А. Туризм: Учебник / В. А. Квартальнов. - М. : Финансы и статистика, 2006. – 589 с.
- Квартальнов, В. А. Стратегический менеджмент в туризме: современный опыт управления : Учебник / В. А. Квартальнов. – М. : Финансы и статистика,2005. – 325 с.
- Колотова, Е. В. Рекреационное ресурсоведение : учеб. пособие / Е. В. Колотова. – М. : КНОРУС, 2007. – 412 с.
- Кургеева, Г. И. Основы туристического бизнеса : учеб. пособие / Г. И. Кургеева. – М. : Знамя, 2008. – 150 с.
- Мамонова, С. Внедрений автоматизированных технологий / С. Мамонова. // Туристские технологии АСТТ.- 2009. – № 5. – С.52-59
- Матвеева, К. Совершенствовние предприятия / К. Матвеева. // Деловое направление // Турбизнес.- 2005.- № 4. – С.15-20.
- Моисеева, Н. К. Стратегическое управление туристской фирмой : Учебник / Н. К. Моисеева. – М. : Финансы и статистика, 2007. – 201 с.
- Моргунов, Е. Б. Модели и методы управления туристической фирмой : учеб. пособие / Е. Б. Моргунов. – М. : Интел- Синтез, 2005. – 234 с.
- Оглоблин, Р. П. Современное состояние турбизнеса в России / Р. П. Оглоблин. // Туризм: практика, проблемы, перспективы. – 2007. - № 6. – С.13-21.
- Папирян, А. Г. Маркетинг в туризме : Учебник / А. Г. Папирян. – М. : Финансы и статистика, 2006. – 160 с.
- Рассохин, О. В России бизнес - туризм перспективен / О. В. Рассохин. // Туризм: практика, проблемы, перспективы. – 2006. - №8. – С. 22-25.
- Северный, В. Я. Туризм в Кузбассе: учебное пособие / В. Я. Северный. – Кем. : ИПП Кузбасс : ООО Скиф, 2009. – 244 с.
- Сутягин, А. В. Новые правила оказания туристических услуг : учеб. пособие / А. В. Сутягин. – М. : КНОРУС, 2009. – 146 с.
- Черных, Н. Б. Технология путешествий и организация обслуживания клиентов : учебное пособие / Н. Б. Черных. – М.: Советский спорт, 2005. – 320 с.
- Чудновский, А. Д. Управление индустрией туризма : учебное пособие / А. Д. Чудновский. – М.: КНОРУС, 2005. – 448 с.
- Чудновский, А. Д. Туризм и гостиничное хозяйство : Учебник / А. Д. Чудновский. – М. : ЮРКНИГА, 2007.- 345 с.
- Шугаев, М. Деловой туризм: лекарство от кризисов / М. Шугаев. // Турбизнес.- 2008.- № 11. – С.10-12.
- Шугаев, М. Сфера деловых интересов / М. Шугаев. // Турбизнес.- 2007.- № 9. – С.12-13.
- Яковлев, Г. В. Технология управления предприятиями курортных и туристических услуг : учеб. пособие / Г. В. Яковлев. – Сочи, 2005. – 100 с.
- Деловой туризм [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.news.i2n.ru/news/
economics/tourism/id/2262 , свободный. - Загл. с экрана. – Яз. рус., англ. - Земля Кузнецкая [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http:// www.tourism-kuzbass.ru, свободный. – Загл. с экрана. – Яз. рус.
- Тимбилдинг [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http:// team4u.ru/facilities/tour-
6618/, свободный. – Загл. с экрана. – Яз. рус. - Туризм и право [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.r52.ru/index.phtml?
rid=20&fid=191&sid=26&nid= 30483, свободный. – Загл. с экрана. – Яз. рус.
1 ВТО – Всемирная Туристическая Организация
2 РСТ - Российский Союз Туриндустрии
3 Туроператорская деятельность – деятельность по формированию, продвижению и реализации туристского продукта, осуществляемая юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем.
4 Турагентская деятельность – деятельность по продвижению и реализации туристского продукта, осуществляемая юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем.
5 Санация (оздоровление)- это комплекс мероприятий, направленных на предотвращение банкротства и ликвидацию предприятия.
6 Конкурентоспособность - способность товара или услуги выдержать сравнение с аналогичными товарами и услугами других производителей при сохранении среднерыночной цены.
7 Стратегическая модель Портера: стратегии ценового лидерства, дифференциации и концентрации.
8 DRG - DISCOVERY Research Group
9 Общество с ограниченной ответственностью (ООО) - учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.
10 Горизонтальные связи являются одноуровневыми и носят характер согласования.
11 Вертикальные связи – это связи подчинения в условиях иерархичности управления.
12 Штатное расписание - локальный нормативный акт Компании, который отражает структуру Компании, содержит перечень подразделений, наименований должностей, сведения о количестве штатных единиц, размеры должностных окладов, надбавок и месячный фонд заработной платы. Штатное расписание подписывают руководители структурных подразделений и главный бухгалтер, утверждает руководитель предприятия.