Определение стратегии на основе матрицы «Внешних/Внутренних факторов»

Цель проведения – освоить один из основных методов стратегического анализа, применяемый для обоснования решений руководства компании. Обучающемуся необходимо понять логику и освоить последовательность шагов по построению всех матриц анализа: матрицы внешних факторов и матрицы внутренних факторов, получить опыт количественной оценки их значимости путем присваивания веса и рейтинга. Тщательное проведение этих действий дает возможность обучающемуся научиться определять, какая из эталонных стратегий наилучшим образом соответствует тому или иному товару (товарной группе, бизнес-единице).