Виды реструктуризации
Научная работа, 26 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание
реструктуризация управления
преобразование комплекса структур, обеспечивающих реализацию всех управленческих функций
юридическая реструктуризация
преобразования, связанные со структурой составляющих бизнес организаций, направленные на решение следующих задач: достижение баланса централизации/ децентрализации в управлении; распределение имущественных рисков; повышение инвестиционной привлекательности отдельных бизнес-единиц
организационная реструктуризация
предусматривает изменение состава подразделений предприятия
реструктуризация ресурсов
модернизация оборудования, инвестирование в производство и т.п.
Работа состоит из 1 файл
3. Виды реструктуризации.ppt
— 3.41 Мб (Скачать документ)Виды реструктуризации
Дисциплина «Теоретические осно
© канд. экон. наук Бирюкова Лариса Викторовна
© ГОУ ВПО «Хабаровская государст
Классификация видов реструктур
© канд. экон. наук Бирюкова Лариса Викторовна
© ГОУ ВПО «Хабаровская государст
Реструктуризация по объектам в
© канд. экон. наук Бирюкова Лариса Викторовна
© ГОУ ВПО «Хабаровская государст
© канд. экон. наук Бирюкова Лариса Викторовна
© ГОУ ВПО «Хабаровская
государственная академия
© канд. экон. наук Бирюкова Лариса Викторовна
© ГОУ ВПО «Хабаровская
государственная академия
Реструктуризация по характеру
© канд. экон. наук Бирюкова Лариса Викторовна
© ГОУ ВПО «Хабаровская государст
Задачи оперативной реструктури
- восстановление платёжеспособно
сти предприятия в текущий моме нт времени; - создание финансово-экономических условий для устойчивого развития в долгосрочном периоде и обеспечение конкурентоспособности;
- создание условий для инвестиционной привлекательности предприятия.
© канд. экон. наук Бирюкова Лариса Викторовна
© ГОУ ВПО «Хабаровская государст
Содержание оперативной реструк
реструктуризация производствен
- При разработке программ рестру
ктуризации особое внимание нео бходимо уделять возможности пр именения малозатратных меропри ятий, не требующих привлечения заёмн ых финансовых ресурсов
© канд. экон. наук Бирюкова Ласа Викторовна
© ГОУ ВПО «Хабаровская государст
© канд. экон. наук Бирюкова Ласа Викторовна
© ГОУ ВПО «Хабаровская государст
Меры оперативной реструктуриза
- улучшение результатов деятельн
ости; - улучшение качества и уменьшение потерь;
- ускорение оборачиваемости средств;
- повышение ликвидности;
- уменьшение запасов;
- сокращение дебиторской задолженности.
© канд. экон. наук Бирюкова Лариса Викторовна
© ГОУ ВПО «Хабаровская государст
Задачи стратегической реструкт
- оптимизация вложений;
- урегулирование отношений собственности;
- повышение эффективности менеджмента;
- обеспечение высоких темпов экономического роста
© канд. экон. наук Бирюкова Лариса Викторовна
© ГОУ ВПО «Хабаровская государст
Меры стратегической реструктур
- преобразование сфер деятельнос
ти и адаптация структур; - оптимизация видов деятельности;
- разработка новых видов продукции;
- оптимизация структуры активов, собственности, организационно-правового оформления;
© канд. экон. наук Бирюкова Лариса Викторовна
© ГОУ ВПО «Хабаровская государст
- выбор адекватной производствен
ной и управленческой структуры ; - преобразование и оптимизация бизнес-процессов;
- оптимизация основных процессов;
- техническое перевооружение;
- совершенствование системы управления;
- создание эффективной информационной системы.
© канд. экон. наук Бирюкова Лариса Викторовна
© ГОУ ВПО «Хабаровская
государственная академия
Реструктуризация по направленн
© канд. экон. наук Бирюкова Лариса Викторовна
© ГОУ ВПО «Хабаровская государст
Реструктуризация по стратегии
© канд. экон. наук Бирюкова Лариса Викторовна
© ГОУ ВПО «Хабаровская государст
Спасибо за внимание
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16