Kaspi ban

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2012 в 17:57, реферат

Описание

Объектом производственной практики выбрано АО «Kaspi bank».С момента приватизации банка изменились его клиенты. В структуре клиентов все более доминирующее положение занимают субъекты малого и среднего бизнеса и физические лица. Банк делает все, чтобы расширить свое присутствие на рынке розничных услуг.

Работа состоит из  1 файл

ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ.docx

— 85.81 Кб (Скачать документ)

Рисунок 1.1 - Организационная структура АО «Kaspi bank»

     Основные  проблемы, возникающие при разработке структур управления:

     - установление правильных взаимоотношений  между отдельными подразделениями,  что связано с определением  их целей, условий работы и  стимулирования;

     - распределение ответственности  между руководителями;

     - выбор конкретных схем управления  и последовательности процедур  при принятии решений;

     - организация информационных потоков;

     - выбор соответствующих технических  средств. 

     Организационные структуры управления  фирмами  отличаются большим  разнообразием  и определяются многими объективными факторами и условиями. К ним  могут быть отнесены, в частности, размеры производственной деятельности фирмы (мелкая, средняя, крупная); производственный профиль фирмы; характер выпускаемой  продукции и технология её производства; сфера деятельности фирмы (ориентация на местный рынок, национальный или  внешний рынок); масштабы заграничной  деятельности и формы её осуществления (наличие дочерних предприятий за границей, в том числе производственных, сбытовых и др.); характер монополистического объединения.

     Организационная структура фирмы и её управление не являются чем-то застывшим, они постоянно  изменяются, совершенствуются в соответствии с изменяющимися условиями.

     Структура АО «Kaspi bank» в 2007 году работала не совсем эффективно. Низкая эффективность выражалась в дублировании функций, дублировании подчинения, чрезмерном количестве подчиненных у руководителей и структурных подразделений и размытыми зонам ответственности. Проблема совершенствования организационной структуры управления предполагает уточнение функций подразделений, определение прав и обязанностей каждого руководителя и сотрудника, устранение многоступенчатости, дублирования функций и информационных потоков. Основной задачей здесь является повышение эффективности управления.

     Поэтому одной из основных задач стала  реорганизация структуры управления банком.

     На  рисунке 1.2 приведена новая схема организационной структуры АО «Kaspi bank»  
 
 
 
 
 
 

Рисунок 1.2 – Новая схема организационной структуры АО «Kaspi bank» 
 

      1.3 Характеристика и тенденции развития банковского рынка  
       

     Банки являются главными финансовыми посредниками в рыночной экономике.  В процессе своей деятельности они создают  новые  требования  и  обязательства, которые  становятся  товаром  на  денежном  рынке.

       В  процессе  управления  экономикой  банки  используют  главным   образом экономические методы управления, которые выражают  экономические отношения, а экономические отношения каждого данного общества проявляются, прежде  всего, как интересы, а экономические интересы  являются  целью производства,  его движущим фактором. Исходя,  из  этого управление  с помощью экономических методов  состоит в воздействии на  экономические интересы.

     Казахстанский банковский рынок еще в конце  лета прошлого года одним из первых в мире вошел в кредитную коррекцию. В последние месяцы казахстанские  банки адаптировали свою операционную деятельность и стратегии к текущей  ситуации. Это позволило им войти  в новый этап мирового финансового  кризиса, начавшегося в сентябре 2008 года, более подготовленными, чем их многие коллеги в других странах. Корректировки казахстанских банков в последнее время в основном касались решения краткосрочных операционных задач: сокращения расходов и наиболее рисковых программ кредитования, удержания ликвидности, пересмотра управления и работы с крупными клиентами, штатов, системы стимулирования персонала, прироста ресурсной базы. Ограничение же притока внешних займов значительно сократило возможности казахстанских банков в работе с наиболее крупными корпоративными клиентами. Это подхлестывает интерес БВУ к работе с населением. Средний и малый бизнес, к сожалению, сильно пострадал от кредитной коррекции и сегодня представляется банкам высокорисковым. Однако в долгосрочной перспективе, по крайней мере, крупнейшие банки будут делать ставку именно на диверсификации деятельности и работать со всеми категориями клиентов, включая средний и малый бизнес.

     На  казахстанском банковском рынке  существуют большие ожидания по слияниям и поглощениям.

    Уже в ближайшие два-три года его структура претерпит большие изменения.

     Это может быть связано не только с  приходом иностранных игроков, но и  с желанием мелких отечественных  банков усилить свои рыночные позиции. 
 
 
 

    2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  АО «KASPI BANK» И ЕГО ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ

      2.1 Структура бухгалтерского  баланса банка  и отчета о прибылях  и убытках 
       

    Таблица 2.1 –  Бухгалтерский баланс АО «Kaspi bank» за 2008 год

  2008
1 2
АКТИВЫ  
Денежные  средства и их эквиваленты 19 877 821
Обязательные  резервы 12 457 731
Финансовые  активы, отражаемые по справедливой стоимости  через прибыли и убытки 6 678 557
Средства  в банках 4 042 095
Ссуды, предоставленные клиентам 187 708 939
Инвестиции, имеющиеся в наличии для продажи 20 347 657
Инвестиции, удерживаемые до погашения 4 272 144
Основные  средства и нематериальные активы 12 374 334
Прочие  активы 1 487 702
ИТОГО АКТИВЫ 269 246 980
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА  
Средства  банков 80 671 875
Средства  клиентов 89 670 598
Финансовые  обязательства, отражаемые по справедливой стоимости через прибыли и  убытки 379 353
Выпущенные  долговые ценные бумаги 41 552 743
Прочие  привлеченные средства 20 676
Резервы 430 143
Обязательства по отложенному налогу на прибыль 1 584 263
Прочие  обязательства 3 069 409
Субординированный долг 10 629 718
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА  228 008 778
КАПИТАЛ  
Уставный  капитал  17 507 440
Эмиссионный доход 1 388 397
Фонд  переоценки инвестиций, имеющихся в  наличии для продажи -1 146 938
Фонд  переоценки основных средств 1 958 658

 

Продолжение таблицы 2.1

Нераспределенная  прибыль 21 530 645
ИТОГО СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ  41 238 202
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И СОБСТВЕННЫЙ  КАПИТАЛ: 269 246 980

 
 

Таблица 2.2 – Отчет о прибылях и убытках  за 2008 год

Наименование  статьи 2008
1 2
   Процентный доход 36 003 099
   Процентный расход -14 635 297
Чистые  процентные доходы до формирования резервов под обесценения активов, по которым  начисляются проценты 21 367 802
   Формирование резерва под обесценение  активов, по которым начисляются  проценты -4 409 110
Чистый  процентный доход 16 958 692
    Чистый убыток по операциям  с финансовыми активами, отражаемыми  по справедливой стоимости через  прибыли или убытки -1 069 575
   Чистая прибыль по операциям  с иностранной валютой 2 051 970
   Доходы по услугам и комиссии 3 669 717
   Расходы по услугам и комиссии -710 517
   Чистая прибыль/(убыток) от выбытия  инвестиций, имеющихся в наличии  для продажи 392 479
   Страховая премия, за вычетом  выплаченных претензий 151 621
   Прочие доходы 18 379
Чистые  непроцентные доходы 4 504 074
Операционные  доходы 21 462 766
   Операционные расходы -10 729 022
Прибыль от операционной деятельности 10 733 744
   (Формирование) /восстановление резерва  по убыткам от обесценения  по прочим операциям -592 632
Прибыль до налогооблажения 10 141 112
   Расходы по налогу на прибыль -1 827 509
Чистая  прибыль 8 313 603

 
 
 
 

    Таблица 2.3 –  Бухгалтерский баланс АО «Kaspi bank» за 2009 год

  2009 год
1 2
АКТИВЫ:  
    Денежные  средства и  их эквиваленты 32 134 230
    Обязательные  резервы 4 921 560
    Финансовые  активы, отражаемые по справедливой стоимости  через прибыли или убытки 4 756 209
    Средства  в банках 1 036 509
    Ссуды, предоставленные клиентам 182 995 700
    Инвестиции, имеющиеся в наличии для продажи 16 914 900
    Инвестиции, удерживаемые до погашения 7 277 658
    Основные  средства и нематериальные активы 13 584 926
    Дебиторы  по страхованию 1 083 937
    Прочие  активы 2 365 780
ИТОГО АКТИВЫ 267 071 409
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ  
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА:  
    Финансовые  обязательства, отражаемые по справедливой стоимости через прибыли или  убытки 53 000
    Средства  банков 57 003 800
    Средства  клиентов 129 461 461
    Выпущенные  долговые ценные бумаги 18 265 809
    Прочие  привлеченные средства 8 256
    Резервы 2 628
    Обязательства по отложенному налогу на прибыль 1 165 117
    Страховые резервы 1 757 643
    Прочие  обязательства 1 071 019
      Субординированный долг 14 104 674
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 222 893 407
КАПИТАЛ:  
    Уставный  капитал 17 321 299
    Эмиссионный доход 1 396 761
    Дефицит переоценки инвестиций, имеющихся в  наличии для продажи -2 272 470
    Фонд  переоценки основных средств 2 121 446
    Нераспределенная  прибыль 25 610 966
ИТОГО КАПИТАЛ 44 178 002
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ 267 071 409

Информация о работе Kaspi ban