Инновационные процессы и инновационные продукты в отечественном машиностроении

Заключение

Вывод по теоретической  части:  

     Таким образом, проведенное  в первой главе исследование, позволяет  сделать следующие выводы:

     - механизм формирования регионального  машиностроительного  представляет  собой совокупность законодательных, нормативно-правовых, организационных и экономических методов, инструментов и средств, обеспечивающих трансформацию взаимоотношений предприятий, учреждений и организаций как элементов кластера, с целью развития инновационной активности и повышения конкурентоспособности как каждого участника, так и региона в целом;

     - обосновано, что центром (ядром)  РМК должен выступать национальные  исследовательские университеты, что  обеспечит непрерывность инновационного  процесса;

     - применительно к РМК под инновацией следует понимать результат научно-исследовательской, научно-технической и творческой деятельности, являющийся объектом интеллектуальной собственности, и направленный на совершенствование процесса производства и управления на предприятии. На машиностроительном предприятии можно выделить следующие инновации: технико-технологические, проявляющиеся в форме новых продуктов, технологий их изготовления, средств производства; организационные, выступающие в качестве новых форм и методов организации процессов воспроизводства; управленческие, проявляющиеся в изменении состава функций, организационных структур, технологии и организации процесса управления, методов работы аппарата управления, ориентированного на замену элементов системы управления (или всей системы в целом); экономические, фиксирующие положительные изменения в системе экономических отношений на машиностроительном предприятии; социальные, проявляющиеся в форме активизации человеческого фактора путем разработки и внедрения продуктивных стимулирующих и мониторинговых систем на предприятии; экологические, предотвращающие негативное воздействие деятельности всех элементов РМК на окружающую среду и улучшающие ее;

     - инновационная деятельность представляет  собой целенаправленную и организованную  творческую деятельность, состоящую из совокупности различных видов работ, взаимоувязанных в единый процесс по созданию, производству и коммерциализации инноваций. Она включает в себя изучение рынка с целью определения потребностей в инновациях, инновационный процесс, а также деятельность, связанную с разработкой и распространением инноваций.

Вывод по практической части:

      Подведя итог  по двум предприятиям, можно  сделать вывод об экономической  стабильности предприятия №10, а также об эффективности использования на данном предприятии производственных ресурсов. Показатели эффективности использования ОПФ, показатели наличия и использования труда, показатели прибыли и рентабельности выше на предприятии №10. Не смотря на то, что вложений с самого начала в это предприятие было сделано больше, на данном предприятии умеют правильно и рационально построить производственный процесс. Например: численность рабочих на предприятии №1 больше на 121 человека, но это не дает желаемого результата (табл.1.12). Как один из возможных выходов из сложившейся ситуации для предприятия №1 возможен набор квалифицированных специалистов, которые построят производственный процесс на предприятии таким образом, чтобы он давал более высокие показатели производства продукции. Также следует повышать квалификацию рабочих для увеличения их выработки.

      Оборудование  на предприятии №10, также используется лучше как по времени, так и по мощности (табл.1.9). Для улучшения ситуации на предприятии №1, возможно нужно заменить оборудование на более современное, или использовать труд квалифицированных рабочих.

      Что касается показателей прибыли, то у  предприятия №10 остается больше средств, которые можно направить на реализацию текущих проектов, расширение производства, освоение новых видов продукции, увеличение площадей, можно использовать в качестве инвестиций (табл.1.13). Рост чистой прибыли на предприятии №1 возможен за счёт роста выручки, то есть за счёт расширения производства и более эффективного использования своих мощностей. Повышение рентабельности возможно за счет: реструктуризации предприятия, снижение себестоимости продукции, увеличение объемов производства и реализации продукции и т.д. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абрамов А. Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ, 2003 г .
2. Балабанов И. Т. Финансовый менеджмент. - М. :Финансы и статистика, 2006 г.
3. Ефимова О. В. Финансовый анализ - М. : Бухгалтерский учет, 2003 г.
4. Моляков Д. С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. - М. : Финансы и статистика, 1996.
5. Холт Роберт Н. Основы финансового менеджмента. - Пер. с англ. - М. : Дело, 1993.
6. Хеддевик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий. - М. : Финансы и статистика, 2003 г.
7. Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент – М.: 2007 г.
8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия – М: ИНФРА-М, 2006 г.
9. Баканов М.И. , Шеремет А.Д. «Теория экономического анализы: учебник.». - М.: Финансы и статистика, 2000г.- 288с.
10. Ковалев В.В. «Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности.» - М.: Финансы и статистика, 2003г. - 432с.
11. Крейнина М.Н. «Финансовое состояние предприятия. Методы оценки».- М. .: ИКЦ «Дис», 1997г- 224с..
12. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли. Утверждено постановлением Правительством РФ 5 августа 1992 года №552.
13. "Финансовый менеджмент: теория и практика"/ Под ред. Стояновой Е.С.- М.: Перспектива, 2002 г.
14. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. «Методика финансового анализа» - М.: ИНФРА- М, 1999г. - 176с.
15. Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат. – М.: Филинъ, 2000 г.