Формы стимулирования труда работников и порядок расчета фонда заработной платы
Курсовая работа, 11 Марта 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Целью курсовой работы является изложение на примере конкретной организации учета оплаты труда, освещение по мере необходимости теоретических и практических вопросов сущности состояния учета труда и его оплаты, анализ использования в организации фонда заработной платы, разработать предложения по совершенствованию учета труда и его оплаты.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………3
Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЕ АСПЕКТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАБОТНИКОВ И ПОРЯДОК РАСЧЕТА ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ……………………………………………………..7
Стимулирования труда работников…………………………………….7
1.2 Условия оплаты труда и фонд заработной платы………………………19
1.3 Формы системы оплаты труда…………………………………………...24
Вывод по 1 главе……………………………………………………………...41
Глава 2 ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА ПО АНАЛИЗУ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА, УЧЕТ И ПОРЯДОК РАСЧЕТА ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «МЯСОКОМБИНАТ»……………………….....42
2.1 Характеристика предприятия ОАО «Мясокомбинат»……….………...42
2.2 Характеристика системы оплаты труда, учет и порядок выдачи заработной платы на предприятии ОАО «Мясокомбинат»………………..43
2.3 Анализ затрат труда и фонда оплаты труда на предприятии ОАО «Мясокомбинат»………………………………………………………………47
2.4 Совершенствование учета расчетов с персоналом по оплате труда на предприятии ОАО «Мясокомбинат»…………………………………………50
Вывод по 2 главе………………………………………………………………..54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……
Работа состоит из 1 файл
курсовая работа по экономике.docx
— 123.78 Кб (Скачать документ)
Приложение 1
Структура управления в ОАО «Мясокомбинат»
Директор |
Главный инженер |
Главный бухгалтер |
Технолог |
Главный энергетик |
Главный механик |
Бухгалтерия |
Касса |
Мастера производст-венных цехов |
Мастер электричес-кого цеха и котельной |
Мастер ремонт-ного цеха |
Экономистпланового отдел |
Бухгалтер расчётного отдел |
Заведующий материальным складом |
Начальник охраны |
Заместитель по реализации и автотранспорту |
Начальник отдела реализации |
Начальник автогаража |
Приложение 2
Двухступенчатая организационная структура ОАО «Мясокомбината»
ОАО “Усть-Лабинский мясокомбинат” |
Обслуживание основного |
Гаражи |
Бухгалтерия |
|
Цех субпродуктов |
Отдел реализации |
Плановый отдел |
Склад |
Расчетный отдел |
Отдел снабжения |
Приложение 3
Выдержки из «Положения о премировании работников Мясокомбината»
- Премирование работников производится по итогам работы за месяц в пределах ФОТ, доведенного бюджетом, утвержденным Советом директоров ОАО «Мясокомбинат»
- Директор имеет право повысить размер премии руководящим работникам предприятия, но не более чем на 50% от расчетного процента, учитывая качество работы цеха, личный вклад работника в общие результаты работы предприятия, за проведение мероприятий, направленных на повышение эффективности работы (повышение рентабельности, снижение себестоимости, экономия энергоресурсов и.т.д.)
- Руководитель цеха имеет право увеличить размер премии работникам за высокие результаты труда до 50%:за перевыполнение планов, за высокие качественные показатели работы, и. т. д.
- Работники лишаются премии до 100% за следующие упущения:
4.1 За прогул;
4.2 Появление на работе в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения, за ДТП
4.3 За нанесение предприятию материального ущерба, необеспечение сохранности товарно-материальных ценностей
4.4 За дисциплинарные взыскания (выговор, замечание)
4.5 Грубое нарушение правил
охраны труда и техники
4.6 За серьезные производственные упущения в работе, повлекшие за собой материальный ущерб предприятию;
4.7 За искажение и несвоевременное предоставление отчетности, за грубое нарушение финансовой дисциплины
- Снижение премии или лишение производится в месячный срок после выявления нарушений по доведенным до руководства актам или докладным запискам.
- Премия начисляется на основные оклады и доплаты за совмещение профессий основным работникам.