Анализ использования фонда оплаты труда на примере ООО «Агрофирма «Родина» Гагаринского района

     Анализируя  таблицу 4, можно сделать вывод о том, что размеры производства увеличиваются, возрастают значение основных показателей, характеризующих размеры производства, это площадь сельскохозяйственных угодий и среднегодовая стоимость основных производственных фондов.

     Среднегодовая стоимость основных производственных фондов в период с 2007 по 2009 года увеличилась на 718,7%, это связано с тем, что в 2009 году были приобретены хозяйством новые основные средства: трактора и машины. Анализируя уменьшение стоимости валовой продукции, которое в 2009 году составило 79,1%, можно отметить, что снижение произошло за счет уменьшения объема производства зерна, причинами этого может быть плохая организация посевов. Прирост овец увеличился вследствие увеличения поголовья животных на 3,4%. В целом поголовье овец увеличивается, также увеличивается и количество овцематок  на 28 голов, т.е. на 21,4%. Это свидетельствует о намерении увеличить производство шерсти и прироста.

     Делая анализ численности работников необходимо отметить, что она на предприятии  за 2008 – 2009 года немного снизилась (на 2 чел.), это связано с тем, что двое работников в связи с пенсионом возрастом были уволены по собственному желанию.

     Площадь сельскохозяйственных угодий в динамике за три года увеличилась и составила 1094 га. Это говорит о том, что приобретаются новые земли (аренда, покупка),

       Таким образом, предприятию необходимо  поддерживать в хорошем состоянии новые территории для производства, улучшать старые земли, для этого необходимо проводить своевременно агротехнические операции, вносить удобрения минеральные и органические, своевременно проводить обработку культур против вредителей. Для увеличения производства продукции в животноводстве необходимо обеспечить полноценный рацион кормления животных, проведение ветеринарных мероприятий, направленных на снижение падежа, гибели, обновление стада, выращивание эффективных пород овец. В растениеводстве можно попробовать выращивание новых культур, например, овощей и многолетних насаждений, т. к. эта продукция в последующем может пойти как на продажу, так и на корм животным.

     Для определения специализации хозяйства  рассмотрим размер и структуру товарной продукции

     Таблица 5 – Размер и структура товарной сельскохозяйственной продукции

     По  данным таблицы 5, можно заметить, что направление в ООО «Агрофирма «Родина» растениеводческое, так как продукция растениеводства в среднем составляет 68,7% в структуре товарной продукции. Полученные данные свидетельствуют о направлении деятельности предприятия -  выращивание зерновых культур. Основным видом продукции во все года является производство зерна– 59,1% в 2009 году. На втором месте - производство мяса 29,9% . Производство продукции животноводства занимает незначительную долю в структуре товарной продукции, однако предприятие начинает уделять больше внимания этой отрасли и к 2009 году доля животноводства составляет 31,3% (увеличивается по сравнению с 2008 годом на 723,7%, что является очень хорошим показателем.

     В результате этого колеблется коэффициент  специализации. Рассчитаем его для  оценки специализации:

       ,                   

     где К_с - коэффициент специализации;

     У_т - удельный вес отраслей в общем объеме товарной продукции,  %;

     i - порядковый номер вида товарной продукции в ранжированном ряду (начиная с наивысшего)

               100 – сумма удельных весов товарной  продукции отдельных отраслей

     К₂₀₀₇ = 100 / (100*1) = 1;      

     К ₂₀₀₈ = 100/(51,4*1+32,3*3+12,5* 5+3,1*7 + 0,7*9) = 0,42;                 

     К ₂₀₀₉ = 100 / (59,1*1+29,9*3+9,6*5+1,4*7) = 0,48.

     Полученные  данные свидетельствуют о колебании  коэффициента специализации.

     Это плохо сказывается на деятельности предприятия, так как благодаря усилению специализации можно увеличить выход продукции. В 2007 году коэффициент специализации составил 1, что говорит об очень высоком уровне специализации. Но это связано с тем, что хозяйство открылось совсем недавно (в 2006 г.) и в 2007 г. помимо зерна никакой продукции больше не было реализовано. В 2008 г. коэффициент специализации составил 0,42, к 2009 году увеличился на 14,3%.Основной причиной этого является увеличение объемов производства  продукции растениеводства.

     По  полученным результатам можно сделать  вывод, растениеводство является основной отраслью. За счет нее также  происходит поддержание отрасли животноводства путем выращивания зерновых на фураж, зеленую массу, заготовку силоса, сена сенажа. Мясная отрасль является  дополнительной.

       Теперь произведем анализ интенсификации сельскохозяйственного производства.

     Интенсификация  сельского хозяйства представляет собой сложный социально-экономический  процесс совершенствования всех сторон производства, направленный на увеличение объема производства с каждого гектара земли высококачественной продукции. С целью изучения процесса интенсификации рассматривают две группы показателей: показатели, характеризующие уровень интенсификации и показатели, характеризующие результаты интенсификации. Характеристику показателей интенсификации  представим в таблице 6.

     Таблица 6 – Уровень интенсивности и  экономическая эффективность интенсификации сельскохозяйственного производства в целом по организации

     Анализируя  показатели уровня интенсивности, видим, что в 2009 г. по сравнению с 2008 г. основных средств производства на 100 га сельскохозяйственных угодий приходится больше на 18,4%; производственных затрат на 60,5% меньше; совокупных затрат меньше на 10,2%; прямых затрат меньше на 37,8%; энергетических средств и физических тракторов меньше на 15,8% и 41,7% соответственно. Следовательно, к 2009 г. уровень интенсивности снижается, что является отрицательным моментом, т. к. это свидетельствует о снижении объемов производства.

     Также были рассмотрены показатели экономической  эффективности интенсификации: валовой  выход продукции на 100 га сельскохозяйственных угодий в 2009 г. по сравнению с 2008 г. уменьшился на 52,6%; на 100 рублей основных средств на 60,0%; на 1 ч-час. прямых затрат труда на 24,1% и на 1 работника на 15,4%. Как видно к 2009 г. экономическая эффективность уменьшается, это говорит о том, что затраты предприятия превышают выручку.

     Так же снижается и урожайность зерновых культур (на 47,7%). Увеличивается среднесуточный прирост живой массы 1 головы овцы (на 110,3%).

     Ранее был сделан вывод о том, что  наибольшую выручку хозяйство получает от реализации продукции растениеводства, т. о., к 2009 г. стоимость товарной продукции снизилась на 11,9%, следовательно и на 100 га сельскохозяйственных угодий она снизилась (на 47,1%).

     На  данный момент ООО «Агрофирма «Родина» является убыточным хозяйством и, к сожалению, этот убыток возрастает: на 100 га сельскохозяйственных угодий на 20,5%; на 100 рублей основных средств на 1,8%; на 1 работника на 114,8%.

     Затраты окупаются только в животноводстве. К 2009 г. окупаемость затрат в животноводстве возросла на 10,4%, а вот в растениеводстве уменьшилась на 22,6%

     В итоге проведенного анализа можно  сделать вывод, что проблемной для  хозяйства является отрасль растениеводства, поэтому именно в данную отрасль  предприятию следует внести изменения. Прежде всего, следует изучить состояние почвы, ее питательность, возможно следует увеличить количество вносимых удобрений или же попробовать новые виды удобрений.

     Т. к. с каждым годом площадь сельскохозяйственных угодий увеличивается (к 2009 г. она возросла на 251,8%, это связано с тем, что предприятие берет часть земли в аренду), то так же можно попробовать заняться выращиванием овощей. Так же можно усилить подготовку кадров или же  воспользоваться услугами специалистов.

     1.2 Анализ ресурсного  потенциала

     Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции на предприятии является обеспеченность его основными средствами в необходимом количестве и ассортименте и эффективное их использование.

     В процессе анализа мы должны определить обеспеченность предприятия и его структурных подразделений основными средствами, уровня их использования и выявить причины изменения.

     Структуру производственных основных средств  во многом определяет специализация предприятия.

     Проанализируем  размер и структуру основных средств  производства ООО «Агрофирма «Родина», полученные данные отобразим в таблице 7.

     Таблица 7 – Размер и структура основных средств (на конец года)