Еволюція концепції збуту в діяльності підприємства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Июня 2011 в 13:39, курсовая работа

Описание

Об’єктом дослідження є збутова діяльність туроператора „MIBS” м. Києва.

Досягнення встановленої мети вимагає виконання наступних завдань дослідження:

Визначити поняття, сутність та еволюція концепції збуту в діяльності підприємства;
Висвітлити стратегію просування та збуту: їх формування та визначення функціональних завдань збуту при реалізації туристичного продукту підприємства;
Комплексно охарактеризувати принципи формування системи та методів просування та збуту в комплексі маркетингу туристичного підприємства;
Провести дослідження структури та методів збуту туристичного продукту підприємства -ініціативного туроператора „MIBS”;
Дослідити вплив факторів внутрішнього та зовнішнього середовища на формування системи збуту туристичного продукту підприємства;
Здійснити дослідження етапів формування збутової політики туроператора та дати визначення елементів його взаємодії з іноземними контрагентами;
Обґрунтувати шляхи розширення збутової мережі туристичного підприємства та залучення нових контрагентів;
Запропонувати механізми удосконалення взаємодії елементів комплексу маркетингу з метою збільшення обсягу збуту продукту туристичного підприємства на міжнародному ринку.

Работа состоит из  1 файл

Копия 20216.doc

— 192.50 Кб (Скачать документ)

     - сприяють впровадженню назв марок  (імен) у свідомість споживачів. Історія  створення відомих марок - це заслуга журналів. Подібне не може зробити ТВ із його зображенням, що рухається.

       Крім того, число друкованої реклами,  як правило, високе, і майже  кожний журнал ефективно працює  на певну цільову групу [9, с. 120-121].

     Так як серед клієнтів туроператора «MIBS» велика частка (за даними аналітичного відділу) жінок середнього віку, то для залучення їх більшого числа туроператора розміщає свої рекламні оголошення в таких журналах, як «VIVA», «Наталі», «Единственная», які користуються попитом у жінок цього віку.

     Важливий  канал розміщення інформації - спеціалізовані довідники й каталоги. Достоїнством таких довідників є обмежена цільова рекламна  аудиторія й частота використання. Також туроператору «MIBS» потрібно вибирати каталоги з популярною рубрикою типу «Відпочинок» для розміщення своєї реклами.

     2. Реклама  на електронних носіях:

     а) реклама в мережі Інтернет:

     Не  секрет, що ринок туристичних послуг на сьогоднішній день є одним із самих динамічних галузей економіки.

     Динаміка  полягає в стрімкому розвитку кількості і якості пропонованих споживачам послуг. Із цією ситуацією щогодини зіштовхується кожний менеджер продажів у своїй роботі.

     Найчастіше, не маючи систематизованої оперативної  інформації про зміни в цінах  того або іншого постачальника послуг, що є на ринку, компанія може втратити досить велику кількість клієнтів і, відповідно, власному прибутку.

     Переваги  електронної сторінки:

  • широка доступність;
  • відсутність ціни за копію;
  • можливість легко обновляти інформацію;
  • можливість встановлення лінків;
  • сторінка має необмежений тираж;
  • дає можливість зворотного зв'язку [12, с. 21-22].

     Щоб удержатися на ринку турпослуг, туроператор  «MIBS» повинен застосовувати якісь  нововведення, нові тенденції, „ноу-хау”, щоб не втрачати клієнтів, а залучати нових.

     У наш час Інтернет стрімко розвивається, залучаючи у свої мережі все більше нових і нових людей.

     Останнім  часом стало дуже популярним розміщати  рекламу в Інтернеті, тому що її можуть побачити мільйони людей.

     Важливо сказати, що зараз майже кожна  компанія сфери туризму має власний сайт і просуває через Інтернет свої послуги.

     Конкуренція в цьому сегменті росте з кожним днем. Щоб вижити в жорстких умовах, необхідно грамотно розробляти, організовувати й позиціонувати сайт.

     У цілому, просування туристичних сайтів у пошукових системах мало чим відрізняється від просування інших сайтів. Принципи скрізь ті самі. Є ряд моментів, які варто враховувати при просуванні [12, с. 24-25]:

     1. Постійна зміна цін й інших  умов 

     Ціни  на послуги туроператора, турфірми часто змінюються. Це значить, що необхідно постійно стежити за цим і, відповідно, обновляти інформацію на сайті, щоб не вводити в оману потенційних клієнтів. Це досить велика робота, але гра того варта.

     Мало  хто з відвідувачів сайту буде задоволений торішніми цінами на послуги відпочинку.

     Будь-якого  власника бізнесу цікавить прибуток. Домогтися того, щоб вкладені в  просування сайту засоби повернулися  з великим прибутком, завдання не з легких. Вирішити це завдання можна, пройшовши послідовно 3 етапи:

     1. Аналіз бізнесу. Робота над сайтом. Аналіз якості обслуговування клієнтів.

     2. Просування сайту в пошукових  системах. Залучення клієнтів.

     3. Аналіз і оцінка ефекту від  заходів.

     Розглянемо  ці етапи більш детально.

     Етап 1. Аналіз бізнесу. Робота над сайтом. Аналіз якості обслуговування клієнтів.

     Аналіз  бізнесу 

     Дуже  корисно й важливо почати з  аналізу бізнесу, що має бути просуненим. Термін "просування сайту", що широко вживається, насправді, не вірний. Просувається адже зовсім не сайт, а бізнес.

     Отже, для того, щоб домогтися гарних результатів у просуванні, треба вивчити бізнес, зрозуміти специфіку конкретного клієнта й можливі тонкості.

     Дуже  важливий момент - у процесі аналізу  бізнесу потрібно спробувати зрозуміти  відмінності конкретного бізнесу  від конкурентів, виділити переваги перед конкурентами. Виявлені на етапі  аналізу бізнесу переваги (ще їх називають "моменти, що продають,") потім можна використовувати в просуванні.

     Робота  над сайтом

     Нема  рації починати роботи із залучення  зацікавлених відвідувачів на сайт, якщо сайт не здатний допомагати у продажі  послуг. Перш ніж починати продавати  через Інтернет, треба привести у  порядок основний інструмент продажів - Інтернет сайт. Яким основним вимогам повинен задовольняти туристичний сайт:

     1. Докладна інформація про все,  що цікавить клієнта туроператора  «MIBS»

     Людям цікаво одержати максимум інформації із пропонованих видів відпочинку. От зразковий перелік питань, якими задається потенційний клієнт турпоператора:

     - скільки коштує подорож,

     - чи є скидки,

     - яким засобом добратися до  місця відпочинку

     - яке проживання, харчування туроператор  пропонує.

     І ще багато десятків питань.

     Сайт  повинен давати відповіді на всі ці питання. Бажано в максимально розгорнутій і доступній формі, на зрозумілій відвідувачу мові. Багато сайтів обмежуються розміщенням турів у форматі Excel, пропонуючи відвідувачам скачати їх.

     У такому форматі скачувати і читати ніхто не буде, точно так само, як і розбиратися в абревіатурах: DBL, SGL і інших.

     2. Актуальна інформація 

     Інформація, представлена на сайті туроператора, повинна бути актуальною. Це стосується, насамперед, цін на послуги. Якщо на сайті розміщені старі (а виходить, більш низькі ціни) і відвідувач при зверненні виявляє, що ціни виросли, то, крім подразнення, це нічого не викличе.

     3. Контактна інформація й обробка  запитів 

     Контакти  компанії повинні бути на кожній сторінці у видимому полі, щоб відвідувач сайту не шукав їх.

     Якщо  розміщені e-mail, форми он-лайн замовлення, ICQ консультантів, то вони повинні працювати.

     4. Гарна навігація 

     Відвідувач  повинен з перших секунд контакту із сайтом добре орієнтуватися в  ньому.

     В ідеалі, навігація повинна бути побудована за принципом "3 кліків", коли до будь-якої сторінки сайту відвідувач може добратися, зробивши всього 3 клацання мишею.

     Обслуговування  потенційного клієнта, що прийшов на сайт

     Залучити  зацікавленого відвідувача дуже важливо. Але не менш важливо якісно й швидко обслужити його.

     Якість  обслуговування відвідувачів стає часто  критичною ланкою в процесі покупки.

     Відвідувач, що зацікавився рекламою на сайті, може контактувати з компанією різними  способами:

     1. За телефоном;

     2. За електронною поштою;

     3. Заповнивши форму замовлення на сайті;

     4. Через ICQ.

     Дуже  важливо забезпечити швидке і  якісне обслуговування відвідувачів сайту  по кожному із цих каналів, щоб  не упустити жодного клієнта. На телефонні  дзвінки повинні відповідати  кваліфіковано й чемно. Запити за електронною поштою й через форми замовлення повинні оброблятися протягом 1-2 годин.

     Якщо  на сайті заявлений ICQ консультант, то він повинен відповідати в  межах декількох хвилин.

     Коли  сайт приведений у порядок, коли він  стане відмінним помічником у  справі реклами, тільки тоді можна й розумно переходити до наступного етапу - просуванню сайту в пошукових системах і залученню потенційних клієнтів.

     Етап 2. Просування сайту в пошукових  системах

     Ціль  даного етапу - залучити на сайт максимум зацікавлених відвідувачів з пошукових систем. Після проведення першого етапу робіт, сайт є ефективним інструментом продажів, і обслуговування клієнтів поставлене на серйозний рівень.

     Етап 3. Оцінка ефекту

     Даний етап необхідний для того, щоб зрозуміти, що рекламні заходи йдуть у вірному напрямку. Тут під ефектом розуміється дві складові:

     1. Кількість звернень до сайту  за певний проміжок часу (звичайно, за місяць).

     2. Кількість продажів путівок (на  місяць).

     Знаючи  кількість продажів, можна легко  порахувати прибуток і співвіднести його з витратами на рекламу.

     Отже, досягти збільшення продажів і прибутку можна у випадку сполучення трьох  основних факторів:

     1. При наявності зручного й інформативного  сайту, що допомагає продавати  свої послуги;

     2. При грамотній і швидкій обробці  запитів відвідувачів, що прийшли на сайт;

     3. При залученні на сайт цільової  аудиторії з пошукових систем [12, с. 30-31].

     Тепер розглянемо сайт даного туроператора «MIBS».

     Щодо  туристичного сайту, то в туроператора «MIBS» він вже є. Цікаво відмітити, що сам сайт виконаний переважно в синіх, блакитних тонах, що є приємними для сприйняття потенційним клієнтом. Також даний сайт доданий у пошукові системи не тільки України (наприклад, www.google.com.ua), а й Росії, що є дуже зручним, бо багато користувачів ПК ще користуються російськими пошуковими системами (такими, як www.rambler.ru, www.yandex.ru), і розробники сайту аналізованого туроператора врахували це, щоб не втратити потенційних клієнтів.

         вырезано

     Табл. 3.2

     Види  ризиків

     II. Фінансово-економічні ризики:

Ризики Негативний  вплив
1. Нестійкість попиту

2. Поява  альтернативно продукту

3. Зниження  цін конкурентів

4. Збільшення  податків

5. Платоспроможність  покупців

6. Збільшення  цін на перевезення, розміщення

7. Недостатня  кількість оборотних коштів

Падіння попиту, ріст цін

Зниження  попиту

Зниження  цін

Зменшення чистого прибутку. Ріст цін

Падіння продажів

Зниження  прибутку. Ріст цін. 

Збільшення  кредитів

III. Форс-мажорні  ризики:

Ризики Негативний  вплив
1. Екологічні

2. Складування  відходів

3. Надзвичайні  події соціального характеру

4. Близькість  до населеного пункту

Витрати на їхнє усунення

Подорожчання  собівартості

Удар по іміджу. Витрати на усунення 

Скарги на туристів місцевих жителів

Информация о работе Еволюція концепції збуту в діяльності підприємства