Анализ основных служб гостиницы
Курсовая работа, 29 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание
В работе менеджера, какой бы деятельностью в индустрии гостеприимства он не занимался, существуют пять базовых операций. В своей работе менеджер:
Устанавливает цели, определяет конкретные задачи в каждой группе целей, делает их эффективными через сообщение их другим сотрудникам предприятия (гостиницы, ресторана, турфирмы), чья работа необходима для достижения данных целей.
Выполняет организационную функцию, анализируя деятельность и принимая решения, необходимые для достижения целей. Менеджер группирует проблемы в организационную структуру и выбирает персонал для их выполнения.
Поддерживает постоянную коммуникацию в коллективе, не забывая про приемы мотивации.
Анализирует, оценивает и интерпретирует результаты работы каждого сотрудника предприятия.
Способствует росту людей, включая себя самого.
Содержание
Введение………………………………………………………………….…2-3
Глава I Теоретические основы деятельности
основных служб гостиницы……………………………………………….4-23
Первые предприятия размещения…………………………….....4-5
Средства размещения…………………………………………….5-7
Классификация гостиниц………………………………………...7-16
Типология гостиниц……………………………………………..16-18
Основные службы гостиницы и их назначение…………..........18-24
Глава II Анализ служб гостиницы в «Гэсэр» …………………………...24-31
2.1. Краткая характеристика гостиницы «Гэсэр» ……………….........24-30
2.2.Анализ организационной структуры предприятия.........................30-32
Глава III. Анализ основных служб гостиницы……………......................32-36
Заключение………………………………………………..….37
Список литературы…………………………………………..38
Работа состоит из 1 файл
Курсовая ГС3.doc
— 331.61 Кб (Скачать документ)- Прединвестиционная оценка проекта гостиницы
Первоначальная оценка проекта гостиницы будет основываться на следующих вопросах:
- Экспертной оценке предпроектных предложений строительства гостиницы;
- Предварительное технико-экономическое обоснование проекта гостиницы;
- Основные выводы и предложения по проекту гостиницы.
Проведенная работа поможет вам утвердить концепции будущей гостиницы, обозначит цели и задачи для достижения видения вашей гостиницы. Рекомендации «Бекара» по планировочным решениям помогут вам:
- Реализовать международные стандарты, отвечающие требованиям клиентов гостиницы;
- Проанализировать преимущества и недостатки ваших конкурентов;
- Оценить финансовые перспективы проекта гостиницы.
Прогнозирование будет базироваться на Международной системе счетов для гостиниц.
- Техническое сопровождение строительства гостиницы
Техническое сопровождение строительства гостиницы
предполагает:
- Помощь в подготовке резюме проекта гостиницы и первоначального плана издержек строительства гостиницы;
- Помощь в определении сферы обязанностей команды проектировщиков и консультантов; предоставление типовых договоров "Гэсэр";
- Координация и интеграция информации, предоставленной сторонними экспертами;
- Предоставление технических условий " Гэсэр " по строительству гостиниц (проект гостиницы, строительство гостиницы, оборудование);
- Помощь в определении и выборе гостиничной мебели и гостиничного (или торгового) оборудования, а также специального оборудования;
- Консультации в рамках технической помощи на разных этапах реализации проекта гостиницы;
- Рекомендации по материально-техническому снабжению проекта гостиницы, предложение кандидатур подрядчиков и поставщиков, утвержденных «Гэсэр ";
- Посещения строительной площадки для утверждения образца комнаты и выработки рекомендаций по поводу ведения работ до их окончания.
III. Управление гостиницей
Работы по управлению гостиницей предполагают:
- Обеспечение эксплуатации гостиницы;
- Обеспечение заявленных стандартов и качества услуг, сохранения исторических традиций и международного имиджа гостиницы;
- Осуществление маркетинговых исследований в целях изучения изменения спроса на услуги гостиниц;
- Интеграция гостиницы в глобальные сети резервирования и справочную систему для максимально полного представления гостиницы на российском и международном уровнях;
- Управление персоналом гостиницы
Делая
выводы можно сказать, что управление
гостиницей очень сложное дело, и для того,
чтобы бизнес был успешным недостаточно
знать классификаций гостиниц. Нужны знания
гостиничной индустрии, менеджмента управления,
менеджмента туризма и многое другое.
Заключение
В курсовой работе больший акцент был сделан на предприятия, предоставляющие услуги по размещению (гостиницы, мотели, кемпинги, пансионаты, дома отдыха и т.д.), т.к. заявленная тема курсовой работы предполагает более глубокое изучение процесса основных службы в гостинице Гэсэр
Объекты исследования - гостиничные предприятия «Гэсэр
»Предметы исследования - основные службы и их характеристики в гостиничным предприятием «Гэсэр»
Цель исследования - изучить особенности основных служб и их характеристики.
Задачи исследования:
- Описать общую характеристику гостиничных предприятий.
- Дать характеристику основным службам гостиницы.
Подводя
итоги, могу сказать, что в каждой гостиничном
предприятии должны быть основные службы,
не смотря на то что какой тип гостиницы.
Список
литературы
- Квартольнов В.А учебник Туризм
- Организация обслуживания Г и ТК авт. Ляпина
- Кабушкин Н.И учебник Организация туризма
- Кабушкин Н.И учебник менеджемент гостиниц и ресторанов
- Кабушкин Н.И учебник менеджемент туризма