Виды рисков в экспедиционной деятельности

     - период наибольшей активности -  сентябрь – декабрь

     - период средней активности -  февраль-  май

     - период спада активности -  июнь- август

     - «мертвый»  период -  январь 
 

     2.6. Внутрихозяйственный риск

     Источником  внутренних рисков является  сама  предпринимательская  фирма. Эти риски возникают в случае неэффективного   менеджмента, ошибочной маркетинговой политики, а также в результате    внутрифирменных злоупотреблении. Основными среди внутренних рисков являются кадровые  риски,  связанные с профессиональным уровнем и чертами характера сотрудников предпринимательской фирмы. 

     2.7. Информационные риски

     Появляется  при неправильной организации информационных потоков внутри предприятия, неверных сведениях, как поступивших на предприятие, так и вышедших за его пределы  по вине персонала. Сюда же надо отнести  разглашение сведений, представляющих особую важность или угрожающих экономической безопасности фирмы.  Зачастую уволенные или уволившиеся менеджеры по работе с клиентами «уносят» с собою наработанную «клиентскую базу», происходит утечка информации и потеря клиентов.  
 

     2.8. Экологические риски

     Становится  внутренним через технологию производства (ее требования) или результаты производства, связанные с необходимостью финансовой компенсации ущерба, нанесенного внешней среде. Репутация компании страдает, компания несёт ответственность за ущерб. Экспорт в одну из важных стран прекращается.  

     3. Управление рисками.

     Выявление опасных факторов - стартовый пункт  управления рисками. Невыявленные источники  опасности невозможно контролировать. 
 
Выявление опасных факторов требует сотрудничества. Люди в компании выполняют различные роли: некоторые направляют и координируют, тогда как другие занимаются более практической работой. Выявление источников опасности требует компетенции и жизненного опыта, связанного с соответствующим видом деятельности. Хотя люди часто являются «специалистами» в своей работе, им может не хватать жизненного опыта, чтобы заметить источники опасности. Люди могут привыкнуть к опасным факторам и начать относиться к рискам свысока. Изучение ситуации вместе с другими часто помогает взглянуть на неё под новым углом. Могут возникнуть разногласия о том, какие вопросы критичны для деятельности компании. Обсуждение рисков и уязвимых мест компании с различных точек зрения - путём привлечения разных людей - помогает достичь взаимопонимания и заручиться поддержкой работников в отношении будущих решений и контролирующих мер. Сотрудничество требует правильного проведения встреч. Человек, отвечающий за организацию встречи, должен быть компетентным в управлении рисками и знать, какие инструменты используются при этом. Все выявленные опасные факторы следует записать с тем, чтобы впоследствии запланировать, внедрить и отслеживать соответствующие меры их контроля. 

     4. Методы контроля рисков 

     5. Принципы предотвращения риска.

     Весь  цивилизованный мир давно освоил такую форму защиты бизнеса, как страхование. К сожалению, у отечественных предпринимателей статья подобных расходов порой даже не предусмотрена. Но если крупные бизнесмены при наступлении негативных экономических явлений могут сбалансировать свои финансовые и производственные показатели, то средние и мелкие предприниматели, как правило, оказываются на грани разорения. Страховой рынок объективно возникает лишь на определенном уровне развития спроса на страховую защиту.

     Перспектива развития страхования предпринимательских рисков обусловлена рядом причин. Во-первых, формированием слоя предпринимателей в условиях рыночной экономики. Во-вторых, расширением страхования имущественных интересов. В-третьих, возрастанием взаимозависимости в бизнесе, результатом которой стало освоение страховщиками новой сферы деятельности - гарантий и поручительства. Под страхованием предпринимательских рисков понимается страхование рисков неполучения ожидаемых доходов от предпринимательской деятельности из-за нарушения своих обязательств контрагентами предпринимателя или изменения условий этой деятельности по не зависящим от предпринимателя обстоятельствам.

     Страхование предпринимательских рисков предусматривает  обязанности страховщика по страховым  выплатам в размере полной или  частичной компенсации потерь доходов или дополнительных расходов страхователя, вызванных такими событиями, как остановка или сокращение объема производственной деятельности в результате оговоренных причин; банкротство; неисполнение или ненадлежащее исполнение договорных обязательств контрагентом страхователя, являющегося кредитором по сделке; понесенные страхователем судебные или какие-либо непредвиденные расходы и т.д.

     Наличие договора страхования повышает имидж  страхователя, помогает привлекать клиентов и инвестиции, поскольку снижает риск неплатёжеспособности и банкротства, а также помогает предпринимателю, освободится от дополнительных проблем и оставаться уверенным в своём завтрашнем дне.

     Вывод

     Предпринимательская деятельность связана с различными видами рисков: производственными, финансовыми, инвестиционными. При правильном и умелом руководстве предприятием вероятность риска потерь может быть снижена. Руководитель должен применять различные методы оценки риска и способы снижения вероятности потерь при осуществлении хозяйственной деятельности предприятия. Предприниматель не должен забывать, что нельзя рисковать больше, чем позволяет собственный капитал, забывать о риске и рисковать многим ради малого.

     Список  литературы

1. Анохин B.C. Предпринимательское право, М.: ВЛАДОС, 1999.
2. Сайт Журнала Комерсантъ, ноябрь 2010г http://www.kommersant.ru/apps/app-list.aspx?AppGroupID=1
3. Сайт    Журнала «Атлас Страхование»  http://ininfo.ru/mag/2008/2008-06/2008-06-012.htm
4. Сафронов Н.А. Экономика предприятия Учебник для средних и специальных заведений, 2010г.
5. Сайт Журнал «Деловой еженедельник» http://www.ko.ru/
6. Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетова Е.Н., Менеджмент в АПК. Учебное пособие для высших учебных заведений
7. Сайт Бизнес Онлайн. http://logistic.bl.by/articles/81043.php
8. Сайт экспедиционной компании «Восток Транс» http://vostoktrans.com/ekspedirovanie-i-perevozki/rynok-ekspeditorov.html
9. Сайт «Я и бизнес» http://base.safework.ru/safework?doc&nd=444400062&nh=0&ssect=2
10. Сайт экспедиционной компании ООО «Альфа Транс» http://www.alfatrans.ru/.