Управление строительством

Функционирование строительного комплекса в условиях высокой неопределенности и нестабильности определяется способностью предприятий и организаций приспосабливаться и адаптироваться к быстроменяющейся ситуации на рынке и умением обеспечить: реализацию собственных внутренних резервов; диверсификацию производства в поисках новых рынков; кооперирование и комбинирование производства для повышения эффективности деятельности; конкурентоспособность предприятия; гибкость предприятия по отношению к внешней среде; экономическую устойчивость и надежность функционирования предприятия.

1. управляемая и управляющая системы в строительстве……………………………...........2
2. функции контроля………………7
3. методы принуждения………………..12
Список использованной литературы………………...15