Менеджмент в строительстве

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2012 в 12:10, контрольная работа

Описание

"Управление проектами" как самостоятельная дисциплина и сфера профессиональной деятельности складывалась в течение более чем сорока лет. В течение своей истории практика управления проектами обогащалась лучшими достижениями менеджмента, управления инвестициями, управления качеством, системного анализа, информатики - а эти дисциплины тоже не стояли на месте, и порой претерпевали радикальные изменения.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………..
4
1. Понятие «проект»………………………………....................................................
5
1.1. Типы и виды проекта……………………………………...................................
7
1.2. Классы проекта………………………………………………………………….
8
1.3. Масштабы проекта……………………………………………………………...
9
1.4. Виды проекта…………………………………………………………………...
9
2. Участники проекта и окружение проекта………………………………………
10
2.1. Проект в среде предприятия……………………………………………………
11
2.2. Внешнее окружение проекта…………………………………………………...
12
2.3. Участники проекта……………………………………………………………..
13
3. Расчет экономической эффективности строительством на стадии разработки технического проекта системы……………………………………………………..

15
Заключение…………………………………………………………………………..
24
Список используемой литературы………………

Работа состоит из  1 файл

лукин ИМВ.doc

— 271.50 Кб (Скачать документ)

тыс. руб.

 

Сокращение затрат на основную заработную плату рабочих, учитываемую в пря­мых затратах, обеспечивается опережающим ростом производительности труда в сравне­нии с ростом заработной платы и определяется по формуле, тыс. руб.:

,                                                                                                          (7)

 

где П3 и Пт – соответственно рост средней заработной платы и производительности труда за счет внедрения АСУ, %,

%;

k – соотношение между ростом средней заработной платы и ростом производи­тельности труда;

В – доля основной заработной платы в себестоимости СМР в базисном периоде, %;

А2 – объем СМР, выполняемых собственными силами и подлежащих сдаче заказчику в году внедрения АСУ с учетом влияния системы, тыс. руб.;

1,08 – коэффициент, учитывающий плановые накопления в сметной стоимости СМР;

              тыс. руб.

 

Снижение расходов по эксплуатации машин и механизмов определяется по форму­ле, тыс. руб.:

,                                                                                                                                      (8)

 

где ЭММ1 – снижение затрат, зависящих от продолжительности строительства, тыс. руб.;

ЭММ2 – снижение затрат вследствие более рационального использования, тыс. руб.;

              тыс. руб.

 

 

Снижение затрат, зависящих от продолжительности строительства вычисляется по формуле, тыс. руб.:

,                                                                                    (8)

где 0,3 – доля расходов, зависящих от продолжительности строительства, в затратах по эксплуатации машин и механизмов;

Мм – удельный вес затрат по эксплуатации машин и механизмов в себестоимости СМР, выполняемых собственными силами, %;

А2 – объем СМР, выполняемых собственными силами и подлежащих сдаче заказчику в году внедрения АСУ с учетом влияния системы, тыс. руб.;

1,08 – коэффициент, учитывающий плановые накопления в сметной стоимости СМР;

τ – среднее сокращение продолжительности строительства объектов;

              тыс. руб.

 

Сокращение затрат на эксплуатацию машин вследствие более рационального их использования определяется по формуле, тыс. руб.:

,                                                                                                                                      (9)

 

где Смм – затраты на эксплуатацию машин и механизмов в себестоимости СМР в базисном периоде, тыс. руб.

тыс. руб.;

Мм – удельный вес затрат по эксплуатации машин и механизмов в себестоимости СМР, выполняемых собственными силами, %;

А1– объем СМР, выполняемых собственными силами и подлежащих сдаче заказчику в базисном периоде, тыс. руб.;

γ – коэффициент роста объема строительного производства;

ξ – коэффициент, характеризующий сокращение затрат по эксплуатации машин, в укрупненных расчетах на стадии технического проекта принимается равным 0,001;

              тыс. руб.

 

Сокращение прочих прямых расходов (внутрипостроечный транспорт, вывозка грунта со строительной площадки) на стадии технического проекта системы опреде­ляется по формуле, тыс. руб.:

,                                                                                                                                    (10)

где Сп – удельный вес прочих прямых расходов в себестоимости СМР в базисном пе­риоде, %;

n – коэффициент, характеризующий сокращение прочих прямых расходов, в укрупненных расчетах принимается равным 0,02;

А2 – объем СМР, выполняемых собственными силами и подлежащих сдаче заказчику в году внедрения АСУ с учетом влияния системы, тыс. руб.;

1,08 – коэффициент, учитывающий плановые накопления в сметной стоимости СМР;

              тыс. руб.

 

Экономия накладных расходов определяется по отдельным факторам, которые влияют на их величину, тыс. руб.:

,                                                                                                                      (11)

 

где ЭНУ – сокращение условно-постоянной части накладных расходов, тыс. руб.,

тыс. руб.;

Н – условно-постоянные накладные расходы по базисному варианту, тыс. руб.,

тыс. руб.;

– доля условно-постоянной части накладных расходов, принимается для об­щестроительных организаций в размере 0,5;

СН – накладные расходы в базисном периоде, тыс. руб.,

тыс. руб.;

А1– объем СМР, выполняемых собственными силами и подлежащих сдаче заказчику в базисном периоде, тыс. руб.;

τ – среднее сокращение продолжительности строительства объектов;

ЭН1 – сокращение накладных расходов вследствие сокращения затрат на основную заработную плату рабочих, принимаем 15% от экономии затрат на основную заработную плату, тыс. руб.,

тыс. руб.;

ЭН2 – сокращение накладных расходов в связи с экономией затрат на управление и снижение трудоемкости работ, определяется снижением фонда основной и дополнительной заработной платы за счет абсолютного сокращения численности управленческого персонала, тыс. руб.,

ЭН2 = 26·1,2·1,075 = 33,54 тыс. руб.;

тыс. руб.

 

Годовой экономический эффект от внедрения АСУ:

Эгод = Э – Ен∙(Кд ± К),                                                                                                                      (12)

 

где Э – экономическая эффективность, тыс. руб.;

Ен – нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений, рав­ный 0,15;

Кд – капитальные затраты на создание АСУ, тыс. руб.;

К – изменение стоимости производственных фондов строительной организации в связи с созданием АСУ, тыс. руб.;

Эгод = 763,79 – 0,15 ∙ (2105 – 89) = 461,39 тыс. руб.

 

Коэффициент экономической эффективности капитальных вложений на создание АСУ:

,                                                                                                                                    (13)

 

где Кд – капитальные затраты на создание АСУ, тыс. руб.;

К – изменение стоимости производственных фондов строительной организации в связи с созданием АСУ, тыс. руб.;

Э – экономическая эффективность, тыс. руб.;

.

 

Срок окупаемости капитальных вложений на создание АСУ, год:

,                                                                                                                                                  (14)

 

где Кд – капитальные затраты на создание АСУ, тыс. руб.;

К – изменение стоимости производственных фондов строительной организации в связи с созданием АСУ, тыс. руб.;

Э – экономическая эффективность, тыс. руб.;

года.

 

Сравниваем расчетный коэффициент экономической эффективности с норматив­ным коэффициентом эффективности капитальных вложений на создание АСУ, равным 0,32.

 

Вывод: капитальные вложения на создание АСУ рас­сматриваемой строительной организации эффективны.

В срок 2,64 года общие затраты возмещаются за счет   экономии от снижения себестоимости СМР и дополнительной прибыли от реализации строительной продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

              В контрольной работе представлена теоретическая и практическая части. В теоретической части изложен вопрос «Внешнее окружение проекта». Выявлены виды, классы и типы  проектов, участники проекта, окружение проекта.

В практической части рассмотрен пример расчета экономической эффективности  строительством на стадии разработки технического проекта системы. Найден расчетный коэффициент экономической эффективности и приведен в  сравнении с нормативным, а также срок окупаемости капитальных вложений на создание АСУ, и сделан вывод, в какой срок общие затраты возмещаются за счет экономии от снижения себестоимости СМР и дополнительной прибыли от реализации строительной продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы.

 

1. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 222 с. - (Серия "Высшее образование")

2. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т.Т. II: Пер. с нем. - СПб.: Издательский дом "Бизнес-пресса", 2004. - 288 с.

3. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учеб. Пособие для вузов/ Под общ. Ред.И. И. Мазура. - М.: ЗАО "Издательство "Экономика", 2001. - 574 с. - (Современное бизнес-образование)

4. Управление проектами. MS Project. Учебное пособие по специальности "Менеджмент организации"/ М.Ф. Меняев. - М.: Омега-Л, 2005. - 276 с.: ил.

5. Управление проектами/ Ханс-Д. Литке и Илонка Кунов; [пер. с нем. М.Э. Реш] - М.: Издательство Омега-Л, 2006. - 144 с.

 

25

 



Информация о работе Менеджмент в строительстве