Виды рисков в строительстве. Антикризисный менеджмент

Содержание 
 

Введение..................................................................................................................2 

I. Виды рисков в строительстве.........................................................................3

      1.1. Финансовые риски.................................................................................3

      1.2. Маркетинговые риски............................................................................4

      1.3. Технологические риски............................................................................4

   1.4. Политические риски.............................................................................5

   1.5. Юридические риски.............................................................................5

   1.6. Экологические риски............................................................................5

   1.7. Строительные риски.............................................................................5

   1.8. Специфические риски............................................................................6 

II. Антикризисный менеджмент.........................................................................6 

Заключение...........................................................................................................8 

Список  используемой литературы....................................................................9 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

      Каждый  участник проектного финансирования имеет  собственную точку зрения на риск, часто в зависимости от роли, которую  он играет в общей структуре финансирования. Очевидно, что эта точка зрения будет влиять на готовность участника  принять на себя ту или иную меру риска. Восприятие риска носит субъективный характер и зависит не только от экономических факторов, но и от характеристик, определяющих финансовое положение участника. Тот или  иной риск, событие или условие, которые  кажутся неприемлемыми для одной  из сторон, другая сторона может  посчитать рядовыми и вполне контролируемыми. Выявление рисков и знание участников, таким образом, играют существенную роль в успешной организации проектного финансирования.

      Проблемы  проектного финансирования рассматривали  такие учёные – экономисты, как: К. Виксель, П. Дрю, Р. Манделл, Г. Марковиц, П. Моль, Д. Портер, А. Томпсон, Ю.Ю. Екатеринославский  и др., но они не уделяли особое внимание рискам, которые могут возникнуть на любой инвестиционной стадии. А  проанализировать возможность возникновения  риска, при создании нового проекта, это первый залог успеха данного  проекта. Поэтому тема рисков возникающих  при проектном финансировании очень  актуальна и необходима.

      Суть  любой схемы проектного финансирования состоит в выявлении всех ключевых рисков, связанных с проектом и  распределении этих рисков между  сторонами, участвующими в проекте. Без тщательного анализа этих рисков с самого начала у сторон не будет ясного понимания того, какие обязательства они могут  принять на себя в связи с проектом и, соответственно, они будут не в  состоянии своевременно рассмотреть  соответствующие меры по смягчению  риска в нужное время. Если проблемы возникают по ходу реализации проекта, это может привести к серьезным  задержкам, крупным расходам и спорам по поводу распределения ответственности. В целом, как правило, конкретный риск должна принимать на себя та сторона, которая в наибольшей степени  способна им управлять и его контролировать. По причине своей сложности, любой  проект обладает собственными характеристиками риска, т. е. любому проекту будут  свойственны свои виды риска и  степень риска. Однако, в целом, существуют определенные области риска, которые  следует учитывать в рамках любого проекта, пытаясь выработать методы их смягчения. На первом этапе, риск строительства  и проектирования, который достигает  наивысшего значения — средства, начинают перетекать от финансирующих сторон к проектной компании. Пока что  проект не генерирует никаких денежных средств, не осуществляются процентные платежи, и во многих случаях заемщику дозволяется «свертывать» («roll up») процентные выплаты или же произвести дополнительные выборки для произведения процентных платежей. 
 

      Виды  рисков в строительстве 

      Анализ  рисков может проводится по следующим  основным сферам:

• финансовые риски;
• маркетинговые риски;
• технологические риски;
• риски участников проекта;
• политические риски;
• юридические риски;
• экологические риски;
• строительные риски;
• специфические риски;
• обстоятельства непреодолимой силы или форс-мажор.

 

     Рассмотрим каждое из перечисленных  направлений с трех позиций: 

во-первых, с точки зрения истоков, причин возникновения  данного типа риска,

во-вторых, гипотетические негативные последствия, вызванные возможной реализацией данного риска, и, наконец,

в-третьих, конкретные мероприятия, позволяющие минимизировать рассматриваемый риск.

      В области финансирования проект может быть рисковым, если этому прежде всего способствуют:

• экономическая нестабильность в стране;
• инфляция;
• сложившаяся ситуация неплатежей в отрасли;
• дефицит бюджетных средств.

      В качестве причин возникновения финансового  риска проекта можно назвать  следующие:

• политические факторы;
• колебания валютных курсов;
• государственное регулирование учетной банковской ставки;
• рост стоимости ресурсов на рынке капитала;
• повышение издержек производства.

      Перечисленные причины могут привести к росту  процентной ставки, удорожанию финансирования, а также росту цен и услуг  по контрактам на строительство.

      Нехватку  средств для обслуживания долга  могут вызвать:

• снижение цен на продукцию проекта на мировом рынке;
• слабость, неустойчивость экономики;
• неграмотное руководство финансовой политикой;
• дефицит бюджета, инфляционный рост цен.

      Маркетинговые риски возникают по следующим причина:

• неправильный выбор рынков сбыта продукции, неверное определение стратегии операций на рынке, неточный расчет емкости рынка, неправильное определение мощности производства;
• непродуманность, неотлаженность или отсутствие сбытовой сети на предполагаемых рынках сбыта;
• задержка в выходе на рынок.

      Они могут привести к отсутствию необходимых  доходов, достаточных для погашения  кредитов, невозможности реализовать (сбыть) продукцию в нужном стоимостном  выражении и в намеченные сроки.

Результатом их проявлений являются:

• невыход на проектную мощность;
• работа не на полную мощность;
• выпуск продукции низкого качества.

      Технические риски могут быть вызваны следующими причинами:

• ошибки в проектировании;
• недостатки технологии и неправильный выбор оборудования;
• ошибочное определение мощности;
• недостатков в управлении;
• нехватка квалифицированной рабочей силы;
• отсутствие опыта работы с импортным оборудованием у местного персонала;
• срыв поставок сырья, стройматериалов, комплектующих;
• срыв сроков строительных работ подрядчиками (субподрядчиками);
• повышение цен на сырье, энергию и комплектующие;
• увеличение стоимости оборудования;
• рост расходов на зарплату.

   Последние причины приводят к повышению  расчетной стоимости проекта.

Этот  вид рисков проявляется прежде всего  в сознательном или вынужденном  невыполнении участниками (участником) своих обязательств в рамках проекта  по причине:

• неустойчивого финансового положения;
• изменения политики в руководстве или в изменившихся ситуациях;
• невысокого профессионального уровня.

      Недофинансирование  проекта, срыв сроков его реализации и возврата вложенных средств  возникают на основе:

• риска невыполнения обязательств кредиторами;
• принудительного изменения валюты кредита;
• сокращения лимита валюты;
• приостановления (прекращение) использования кредита;
• ужесточения (сокращения) сроков возврата кредита и выплаты процентов.

   Основные  причины возникновения политических рисков, которые заключаются в следующем:

• изменение торгово-политического режима и таможенной политики;
• изменения в налоговой системе, в валютном регулировании, регулировании внешнеполитической деятельности нашей страны;
• изменения в системах экспортного финансирования;
• нестабильность страны;
• опасность национализации и экспроприации;
• изменения законодательства (например, закона об иностранных инвестиция);
• сложность с репатриацией прибыли;
• геополитические риски;
• социальные риски.

      Юридические риски приводят к проблемам реализации обеспечения в связи с:

• неотлаженным законодательством;
• нечетко оформленным документам, подтверждающим право собственности, аренды и т.д.

      Экологические риски возникают вследствие:

• неустойчивого законодательства в части требований к окружающей среде;

      аварии;

• изменения отношения к проекту властей.

      Строительные  риски можно разделить на две части:

• категория А — до завершения строительства;
• категории Б — после завершения строительства.

      Риски категории А) — приносят материальный ущерб строительству, увеличивая его стоимость. Их причины:

• задержками в строительстве;
• невыполнением обязательств поставщиком, дефектами в оборудовании, технологии;
• срывами сроков строительства (монтажа) по вине подрядчика.

      Риски категории Б):

• качества продукции;
• менеджмента;
• реализации продукции;
• экспортно-импортные;
• типа “форс-мажор”;
• физический ущерб;
• транспортные;
• снабжения;
• несовместимость оборудования.

      К специфическому виду рисков следует отнести только редко встречающиеся виды проектных рисков, свойственных именно данному проекту (например, такой вид рисков как ядерные встречаются, в основном, в проектах строительства, реконструкции атомных электростанций).

      Если  в данном проекте существует опасность  воздействия на ход его реализации природных катаклизмов (землетрясения, наводнения, засухи и т.п.), то возникает  необходимость рассмотрения рисков форс-мажорных обстоятельств, при этом конечно не только описываются их возможные последствия, ни и предлагаются минимизирующие ущерб мероприятия.

      Все мероприятия, позволяющие минимизировать проектный риск можно разделить  на три группы: