Развитие предпренимательской деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2012 в 10:57, курсовая работа

Описание

Данная курсовая работа посвящена одному из самых оптимальных вариантов достижения таких решений - разработке бизнес-плана.
Исходя из общей цели, можно определить задачи данной работы:
­ изучить теоретические, экономические, методологические основы бизнес-планирования в современном предпринимательстве;
­ определить сущность, виды, функции, принципы, методы и классификация бизнес-плана;

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
I. Теоретические основы развития предпринимательской деятельности в России. 6
1.1. Теоретические основы развития предпринимательской деятельности в России. 6
1.2. Оценка предпринимательской деятельности средствами бизнес-планирования 12
1.3. Методы оценки бизнес-плана 16
II. Разработка бизнес-плана предприятия АО «Агростройвольфсистем» по комплексному развитию жилищного строительства 24
2.1. Краткое описание бизнеса 24
2.2. Элементы бизнес-плана 29
2.3. Оценка эффективности бизнес-плана 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 49

Работа состоит из  1 файл

предпренимат.пр.doc

— 318.00 Кб (Скачать документ)

Общий объем инвестиций — 1 млн. 600 тыс. дол. США. Срок окупаемости — 1,4 года.

Этапы реализации бизнес-проекта

Реализация бизнес-проекта проходит по следующим этапам:

1)                 запуск инвестиционной программы, привлечение финансовых средств;

2)                 наращивание необходимых строительных мощностей, формиро­вание целостной структуры строительно-монтажного производства;

3)                 форсированное строительство индивидуальных жилых домов, на­чало многоэтажного строительства в Москве.

Разработчики бизнес-проекта

Бизнес-проект разрабатывают следующие организации:

■              АО «Агростройвольфсистем»;

■              Международный научно-исследовательский институт проблем управ­ления (МНИИПУ).

Разработчики бизнес-проекта исходя из реальной экономической ситуации в России предложили комплексный подход к оценке эффектив­ности, междисциплинарный подход к проектированию и приемлемые сро­ки окупаемости проекта.

Сущность бизнес-проекта — привлечение необходимых финансо­вых средств для расширения строительных мощностей компании, проекти­рование, строительство и обустройство объектов жилищного и сельскохозяйственного назначения, инженерной инфраструктуры в Московской области.

Объекты строительства

Предполагаются следующие объекты строительства:

■ кирпичные коттеджи;

■ дачные домики из древесины;

■ коровники из бетона;

■ цокольные этажи из монолитного бетона.

Для развертывания жилищного строительства необходимо расширение строительных мощностей компании. В соответствии с проектом на мечен монтаж бетонного завода, приобретение строительной техники, дооборудование действующих производств. Для успешного решения программы модернизации строительного производства компании требуется кредит.

Особенности и привлекательные стороны бизнес-проекта

Привлекательность бизнес-проекта объясняется рядом благоприятных факторов:

■ уникальное географическое положение территории строительств определяется, с одной стороны, близостью с Москвой (30—35 минут езды на автомобиле), с другой — наличием нетронутой цивилизацией приро­ды, экологически чистых рек, больших лесных массивов;

■ территория застройки — один из элитных районов Подмосковья;

■ наличие развитой инфраструктуры (дороги с твердым покрытием, автобусное сообщение);

■ ориентация проекта на создание высококомфортабельных условий проживания и отдыха;

■ привлечение современных технологий и стандартов в сфере строи­тельства и сервисного обслуживания;

■ разнообразие архитектурных решений. Привлекательные инвестиционные стороны проекта:

■ уже имеющаяся строительная база;

■ благоприятная экологическая обстановка территории;

■ прибыльность инвестиций;

■ стабильный спрос на индивидуальное элитное жилье в пригородах;

■ компания надежна и хорошо себя зарекомендовала;

■              команда квалифицированных руководителей с многолетним опытом;

■ работы в строительных организациях, в том числе за рубежом;

■ наличие у компании передовых строительных технологий.

О КОМПАНИИ

Основные виды деятельности

Компания занимается следующими видами деятельности.

1.                  Производство строительных материалов, конструкций, изделий: про­изводство деревянных строительных конструкций и изделий для возведения домов усадебного типа, сельскохозяйственных зданий и сооружений.

2.                  Строительно-монтажные работы.

2.1. Земляные работы:

■ планировка площадей;

■ разработка грунтов.

2.2.              Возведение несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений (при строительстве домов усадебного типа, сельскохозяйственных объектов производственного назначения и соцкультбыта):

- монтаж металлических конструкций и установка арматуры;

- устройство конструкций из монолитного бетона;

- монтаж сборных бетонных конструкций;

- монтаж сборных железобетонных конструкций;

- устройство железобетонных конструкций;

- кладка камня, кирпича, блоков;

- установка деревянных конструкций и изделий;

- остекление.

3. Устройство инженерных сетей и оборудования:

- устройство колодцев и лотков;

- прокладка сетей водоснабжения;

- прокладка канализационных сетей;

- установка запорной арматуры.

4. Защита конструкций и оборудования:

- гидроизоляция строительных конструкций;

- кровельные работы;

- антикоррозийная защита строительных конструкций и оборудования.

5. Отделка конструкций и оборудования:

- штукатурные работы;

- устройство полов;

- облицовочные работы;

- малярные работы;

- обойные работы.

6. Благоустройство территории:

- устройство дорожных оснований и покрытий;

- устройство ограждений и оград.

Компания осуществляет строительство индивидуальных жилых строе­ний, сельскохозяйственных объектов, садово-дачных домиков, ведет много­этажное строительство, а также создает необходимое производство строи­тельных материалов.

История создания компании.

В 1989 г. в поселке «Шишкин лес» был создан строительный коопера­тив «Орнамент». За два года существования им было построено 350 садо­вых домиков и оборудовано более 20 детских площадок в Москве. В 1999 г. кооператив был преобразован в научно-производственно-коммерческую фирму «Мавшот» на правах товарищества с ограниченной ответствен­ностью. В том же году НПКФ «Мавшот» совместно с другими юридиче­скими и физическими лицами выступила учредителем компании.

Уставный капитал компании разделен на 40 обыкновенных акций, которые распределены между учредителями.

Компания имеет определенный регион действий: строительство коттед­жей ведется преимущественно в Подольском районе. Однако накопленный строительный потенциал позволяет возводить объекты на территории всей Московской области.

2.2.           Элементы бизнес-плана

Ситуацию в строительной индустрии и в экономике России в целом характеризуют (по официальным данным) следующие основные факторы.

Резко обострился кризис неплатежей. Следствием увеличения про­сроченной задолженности стали: рост проблем сбыта готовой продукции, увеличение числа простоев и полной остановки предприятий. Отмечен рост финансовой неустойчивости, падение объемов получаемой прибыли.

Сравнительный анализ состояния неплатежей показывает, что раз­меры задолженностей в строительной индустрии значительно меньше, чем в других отраслях. Строительная отрасль, работающая непосредственно на потребительский рынок, в финансовом отношении более устойчива и раньше других ориентирует свою продукцию на потребительский спрос.

Увеличился удельный вес накладных расходов в себестоимости про­дукции. Если ранее они составляли 18—20%, то в настоящее время — 28%.

Вопреки ожидаемому снижению темпов роста цен даже в условиях нарастающего кризиса сбыта российские производители строительных материалов не видят иного выхода, кроме механического увеличения цен на свою продукцию.

Сравнительный анализ дел в строительной индустрии России и в ком­пании позволяет сделать вывод, что производственно-финансовое положе­ние компании является прочным. Несмотря на общий спад производства и рост цен на строительные материалы, компания наращивает производ­ственные мощности и ведет интенсивное строительство.

Высокие прибыли позволяли компании выплачивать своим сотруд­никам достаточно высокую заработную плату, привлекая тем самым ква­лифицированные кадры, и повысить заинтересованность работнике в ка­чественном труде.

Правительственное регулирование строительной отрасли Деятельность Правительства РФ в решающей степени определялась попытками поддерживать первоочередные объекты строительства в ус­ловиях ограниченных финансовых возможностей и отсутствия законо­дательной и нормативной баз, позволяющих жилищному строительству развиваться не на основе государственных дотаций, как это было ранее, а при помощи средств крупных и мелких частных инвесторов.

Жилищное строительство является приоритетным направлением в отечественной экономике.

Анализ рынка

Общая численность желающих иметь высококомфортабельное жилье и имеющих достаточно финансовых ресурсов, чтобы реализовать такую возможность, в Москве оценивается в 5000 человек/год.

Большая часть (85%) предлагаемых на рынке коттеджей расположена в 10—40 км от Московской кольцевой дороги и лишь 15% — в 50—70 км.

Успешность коттеджного строительства в первую очередь зависит от конкретных условий, в которых работает компания. Фирмы, имеющие хорошие контакты с местными властями, снижают затраты за счет умень­шения стоимости земельных участков, другие имеют значительный старто­вый капитал или владеют западными технологиями, третьи предпочита­ют начинать не с нулевого цикла, а имея частично готовую инфраструктуру.

Компания осуществляет коттеджное строительство на территории Московского региона: Подольский район, поселок Успенское.

В целях привлечения заказчиков в периодической печати размещалась реклама. Были расклеены рекламные листки на остановках транспорта.

Для более четкого взаимодействия с заказчиками предполагается создание московского офиса компании.

Актуальность ведения индивидуального строительства

К числу основных причин необходимости создания пригородных малоэтажных жилых территорий, под воздействием которых формируются различные по функциональному назначению поселения, можно отнести следующие:

■ желание значительной части не только сельского, но и городского населения иметь свой дом со всеми удобствами на собственном участке;

■ низкий уровень обеспеченности населения жилой площадью, по­явление значительного количества семей, лишенных жилой площади (де­мобилизованные военнослужащие, беженцы из конфликтных зон, пере­селенцы из ближнего зарубежья и районов природных бедствий);

■ крайне неблагополучная экологическая обстановка во многих го­родах;

■ дефицит территорий для жилищного строительства в границах городской застройки и разница в цене земли и размере земельного налога в черте города и за его пределами;

■ возможность частичного самообеспечения продуктами питания и производства их на продажу.

С учетом специфики факторов, влияющих на создание, и преимуще­ственного назначения можно выделить несколько основных типов поселений.

Поселения-спальни — пригородные жилые территории, самодея­тельное население которых связано главным образом с работой на пред­приятиях города или в сфере обслуживания создаваемого поселения. Эти поселения не имеют собственной градообразующей базы, обеспечивают­ся минимальной временной доступностью к объектам приложения труда в городе. Кроме того, они должны обладать практически полным комп­лексом учреждений социального обслуживания. Основной контингент жителей этих поселков — очередники города, не имеющие квартир или нуждающиеся в улучшении условий проживания, военнослужащие, частично беженцы, осевшие в городах и пригородах, часть демобилизо­ванных военных, рабочие и служащие рентабельных предприятий, имею­щих неудовлетворительный жилой фонд. Кроме того, здесь могут посе­литься горожане, которые имеют удовлетворительное городское жилье, но хотят по разным причинам отказаться от него в обмен на загородное (например, в связи с плохими экологическими условиями в городе).

В строительстве поселений-спален наряду с индивидуальными за­стройщиками будут принимать участие федеральные и муниципальные органы власти, министерства и ведомства, коммерческие структуры, ре­шающие проблему улучшения жилищных условий своих сотрудников.

Поселения, формирующиеся на собственной градостроительной базе, основная часть населения которых занята на предприятиях, расположенных в данном жилом образовании. Основной контингент жителей — население, мигрирующее ближе к крупным городам из отдельных районов (постоянный процесс вблизи Москвы); демобилизованные военнослужащие, беженцы из зон конфликтов и природных бедствий. В изменяющихся экономических условиях необходимо учитывать вероятность переселения и поселки населения, не сумевшего найти работу в городе.

Поселения, выполняющие преимущественно рекреационные функции. В отличие от садоводческих коллективов эти поселения преиму­щественно используются круглогодично. В них будет проживать сравнительно обеспеченная часть населения, имеющая желание и материальные возможности приобрести участки и построить достаточно комфортабель­ные загородные жилые дома — так называемое второе жилье для отдыха или постоянного проживания вторых членов семьи (родителей, детей). Можно ожидать, что в этих поселениях будут проживать люди свободных профессий (художники, писатели, скульпторы).

Информация о работе Развитие предпренимательской деятельности