Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Октября 2011 в 14:39, курсовая работа
Найважливіше завдання стратегічного планування в умовах ринку - забезпечити підприємству (фірмі) можливості досягнення необхідної переваги перед іншими конкурентами шляхом їх найефективніших засобів. Ті підприємства й компанії, які планують і підтримують високий потенціал свого розвитку, як показує досвід закордонних країн, стійко виявляються сильними, прибутковому й шановними у світовому діловому співтоваристві. Щоб фірма могла встановити власний довгостроковий конкурентний цикл розвитку, вона повинна рости швидко, чим підвищується потенціал її основних конкурентів.
Ціль планування розвитку підприємства створити матеріальні умови для найбільш ефективного виконання підприємством тих завдань, які на нього покладають.
Вступ
1. План перевезень вантажів
2. Вибір організаційно-технічних заходів, спрямованих на підвищення ефективності роботи АТП…………………………………………………...
3. План експлуатації рухомого складу
4. План технічного обслуговування і ремонту рухомого складу
5. План матеріально-технічного постачання
6. Планування фонду оплати праці
7. План по собівартості
8. План по доходах, прибутку і рентабельності
9. Оцінка проекту плану економічного і соціального розвитку АТП
Висновки
Список використаної літератури