Бизнес-планирование

NPV =14890496-2582500=12304996 тг

Индекс  рентабельности IR= PV/ IC=14890496/2582500=5,8

Срок  окупаемости 2 года, т.к. таков срок кредитования.

    5. Анализ рисков 

1. Материальный  риск – связан с производством  продукции, а именно с вводом в  эксплуатацию новых технических  средств и недостаточно высокого качества предоставляемых услуг. Оценку качества и рейтинга оказываемых  услуг невозможно сделать с достаточной степенью точности, и поэтому есть риск, что она может быть недостаточно высокой. Также среди причин возникновения такого риска может быть уменьшение размеров производства, рост материальных и  иных затрат, уплата повышенных процентов, отчислений, налогов и так далее.

    Меры  по понижению риска:

• четкое календарное планирование и управление реализацией проекта,
• разработка и использование продуманной системы контроля качества услуг на всех этапах ее создания;
• обоснование и выделение достаточных финансовых средств для приобретения высококачественного оборудования;
• подготовка квалифицированных кадров.

      2. Финансовый риск – возникает  в сфере отношений предприятия  с банками и другими финансовыми  институтами. Финансовый риск  деятельности фирмы обычно измеряется отношением заемных средств к собственным: чем выше это отношение, тем выше и финансовый риск, поскольку ограничение или прекращение кредитования, ужесточение условий кредита влечет за собой остановку производства из-за отсутствия сырья, материалов и другого.

      Меры  по понижению риска:

• неотложное проведение исследований требований потребителей;
• система контроля качества на всех этапах;
• обоснование и выделение достаточных финансовых средств для создания и приобретения высококачественного оборудования.
• разнообразие предлагаемых схем финансирования проекта;
• разработка инвестиционной, финансовой стратегии, целью которой является попадание в зону прибыльного функционирования;
• проведение комплекса мер по поиску инвестиционных и кредитных ресурсов.

    3. Трудовой риск:

• социальная напряженность в коллективе;
• дефицит, текучесть профессиональных кадров;

      К мерам по понижению риска относятся  подбор профессиональных кадров (тестирование), при необходимости – обучение; выработка механизма стимулирования работ, включая участие в результатах работы компании; система сквозной, многоуровневой информированности коллектива и управленцев; разработка эффективного подхода к формированию и распределению фонда оплаты труда.

       Список использованной литературы. 

1. Восточный Казахстан в цифрах 2008. Ежегодный статистический сборник на казахском и русском языке. Под ред. Тлеубаева Д. А. с. 143, 151.

2. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование. Учебно-практическое пособие. – М., Издательство РДЛ. 2001. – 272 с