Бизнес-план стекольной мастерской

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2011 в 09:53, курсовая работа

Описание

Стекольная мастерская будет располагаться на арендуемых площадях по адресу: г. Саранск, ул. Строительная.

Автор проекта планирует принять на работу 2 работников из числа безработных для бесперебойной работы. Работники будут отбираться из числа безработных граждан в целях поддержки федеральной программы дополнительных мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда в Республике Мордовия в 2011 году.

Содержание

Резюме 3
Описание отрасли и предприятия 4
Описание деятельности 5
Маркетинговый план 7
Организационный план 8
Производственный и финансовый план 9
Оценка риска 12
Заключение 13

Работа состоит из  1 файл

Стекло мастерская1.doc

— 114.00 Кб (Скачать документ)
 

     Выручка за месяц (22 раб. дней)= 9590x22=210980 руб.

     Выручка в год = 210980*12=2531760 руб. 
Обработка фигурных изделий (внутренние и внешние радиусы) стоит значительно дороже и составляет 200-400% от стоимости обработки прямолинейных. Цены сделаны с учетом анализа цен на данные виды услуг в г.Саранске. При этом цены ниже цен конкурентов.

     Издержки  за 1й год:

  1. Первоначальные вложения: 72600 руб.
  2. Транспортные расходы на ГСМ в месяц – 4000 руб.
  3. Расходы на аренду помещения (включая коммунальные платежи) в месяц - 20 тыс. руб.
  4. Расходы на услуги банка за год (за сопровождение р/с): 1,5 тыс. руб.
  5. Расходы на продвижение и рекламу в месяц:

    Услуги  рекламных агентств по изготовлению листовок и их раздаче на улицах г.Саранска.

    Изготовление: 300 шт.x6 руб.=1800 руб.

    Раздача: 500 руб.

     Итого: 2300 руб.

  1. Расходы на продвижение:
  • Создание и абонентское обслуживание интернет сайта: 1000 руб. в месяц
  • Телефонные переговоры: 500 руб. в месяц
  1. Выплата заработной платы работникам:

     Заработная  плата 2 работников 16000 руб.

     НДФЛ = 16000x13%=2080 руб.

     ЕСН = (16000+2080)x34% = 6147 руб.

     Фонд  оплаты труда = 6147+2080+16000=24227 руб.

  1. В таблице 4 представлены затраты на расходные материалы и электроэнергию (складываются из среднего расхода 1 лента = 300 пог. метров)

     Таблица 4

     Расчет  расходных материалов и электроэнергии

Наименование Един. изм. Кол-во Цена за ед., руб. Стоим., руб
1 Шлифовальные ленты 1 шт 11 61 671
2 Полировальные ленты 1 шт 6 370 2220
3 Фильтрующий элемент 1 шт 2 40 80
4 Электроэнергия (2 кв/ч; 8 часов рабочий день; 22 рабочих  дня в месяц) Кв/ч 352 6 2112
  Всего затраты на расходный материал в  месяц 5083
 
 

     Производство  фигурных изделий и полировки вносит наибольший вклад в формирование затратной части, но в то же время, доход от этой услуги несравнимо больше чем при оказании услуг по шлифовальным работам. Низкая затратная часть услуг обеспечивает высокую экономическую эффективность оборудования .

     Экономические расчеты:

     Издержки в месяц = 4000+20000+1500+2300+1000+500+24227+ 5083=58610 руб.

     Первоначальные  вложения (оборудование) = 72600 руб.

     Данная  деятельность подпадает под упрощенную систему налогообложения, выбираем 6% с выручки. УСНО=(210980x6%)/100%=12659 руб.

     Чистая  прибыль=210980-53027-12659=139711 руб.

     Срок  окупаемости: 1 месяц. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Оценка  риска 

     Риски:

  1. Высокая конкуренция в отрасли и возможные препятствия выхода на рынок
  2. Появление новой высокоэффективной технологии резки и обработки стекла
  3. Отсутствие квалифицированных специалистов для найма на работу

     Факторы для снижения рисков:

  1. Широкая маркетинговая стратегия охватывающая разные каналы продвижения продукта
  2. Проанализированы технологии существующие по резке и обработке стекла. Данное оборудование является современным и подходит для обработки индивидуальных, средних и небольших заказов.
  3. Поиск работников будет осуществляться на бирже труда г.Саранска.

 

     Заключение 

     Данный  бизнес-план разработан с целью обоснования средств выделяемых центром занятости населения г.Саранска на создание бизнеса.

     Бизнес-план предполагает стабильность и финансовую  устойчивость индивидуального предпринимателя Рябкина Е. В., а также своевременное плановое погашение кредита. Бизнес-проект позволяет создать дополнительные 2 рабочие места.

       Получение прибыли при ведении данного бизнеса гарантировано стабильным спросом на данный вид деятельности, наличием опыта.

 

Информация о работе Бизнес-план стекольной мастерской