Бизнес план караоке бар

Исходя, из вышеизложенного можно сказать, что данный проект является привлекательным для инвестирования. Предполагается, что год от года караоке бар «Дельфин и русалка» будет расширяться, открывать филиалы, увеличивать ассортимент, вводить новые услуги, а, следовательно, увеличатся и объемы продаж осуществляемых услуг и возрастет прибыль, что является главным для инвестора. Данный проект хорош тем, что в отличие от конкурентов караоке бар предлагает низкие цены на свои услуги, высокое качество и оригинальное меню.

В настоящее время ресторанный бизнес развивается достаточно высокими темпами, и караоке бары всегда будут пользоваться популярностью в народе, т.к. это не только предприятие общественного питания, но и место для отдыха с семьей, друзьями и т.п.

Главной целью проектируемого предприятия является проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли. Главной стратегией предприятия должна стать комплексная стратегия по предоставлению услуг более высокого качества и по более низким ценам, а также расширение ассортимента услуг. Исходя из этого, стратегией маркетинга избирается стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема продаж, ценовой политики и неценовых факторов конкурентной борьбы, создание положительного имиджа караоке бара.

Основными преимуществами проектируемого караоке бара «Дельфин и русалка» являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышение производительности за счет использования нового оборудования, расширения ассортимента услуг.

Разработанный бизнес-план показывает, что открытие караоке бара и занятие ресторанным бизнесом является весьма прибыльным делом, и реализация проекта по открытию караоке бара «Дельфин и русалка» является экономически целесообразным.

Список литературы

1. "Бизнес-планирование" Баринов В. А. - М.: Изд. Форум, Инфра-М, 2007г. - 156 стр.

2. "Бизнес-планирование" Бекетова О. Н., Найденков В. И. - М.: Изд. Эксмо 2007 г. - 170 стр.

3. ."Бизнес-планирование. " Буров В.П. - М.: Изд. Форум 2007 г. - 150 стр.

4. "Бизнес-планирование." Гомола А. И., Жанин П. А. - М.: Изд. Академия 2007 г. - 140 стр.

5. "Бизнес-планирование" Шевчук Д. Е. - М.: Изд. Феникс 2007 г. - 179 стр.

6. "Бизнес-планирование в условиях открытой экономики" Галенко В.П., Самарина Г.П., Страхова О.А. - М.: Издательство: Academia 2007 г. - 158 стр.

7. "Бизнес-планирование развития предприятия." Максютов А. А. - М.: Изд. Альфа-Пресс 2007 г. - 127 стр.

8. "Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов" Попов В.М. - М.: Изд. КноРус 2007 г. - 168 стр.

9. "Бизнес-планирование: Эффективные методики разработки: Профессиональный бизнес-план за несколько часов» Адамс Б. - М.: Изд. АСТ, Астрель 2007 г. - 455 стр.

10. "Бизнес-планирование. Что нужно для успешного начала собственного дела" Батлер Д. - М.: Изд. Питер 2007 г. - 174 стр.

11. "Организация и планирование" Грачева К.А. - М.: Изд. Высшая школа 2007 г. - 160 стр.

12. "Организация и планирование» Скворцов Ю.В., Некрасов Л.А. - М.: Изд. Высшая школа 2007 г. - 173 стр.

13. "Организация и планирование производства. Гриф УМО ВУЗов России" Ильченко А.Н. - М.: Изд. Academia 2007 г. - 153 стр.

14. "Организация и планирование производства на предприятии. Экспресс-справочник для студентов вузов" Сухов А. И. - М.: Изд. МарТ 2007 г. - 130 стр.

15. "Организация и планирование производства на предприятии. Экспресс-справочник для студентов вузов" Шепеленко Г. И. - М.: Изд. МарТ 2007 г. - 178 стр.

16. "Организация, планирование и управление производством. Гриф УМЦ» Горностай Л.Ч. - М.: Изд. КноРус 2007 г. - 134 стр.

17. "Организация, планирование и управление производством" Новицкий Н.И. - М.: Изд. Финансы и статистика 2007 г. -256 стр.

18. "Организация, планирование и управление производством: учебно-методическое пособие." Пашуто В. П. - М.: Изд. Финансы и статистика 2007 г. -173 стр.

19. "Стратегическое бизнес-планирование: Динамическая система повышения эффективности и обеспечения» Ридинг К. - М.: Изд. Баланс Бизнес Букс 2007 г. - 183 стр.