Человеческий фактор антикризисного управления
Контрольная работа, 20 Ноября 2010
В руководстве предприятием важно управление всеми факторами производства и всеми видами используемых ресурсов, однако ведущее место, несомненно, принадлежит управлению персоналом.
Каждый кризис – уникальное событие, а эффективное управление требует учета как внутрифирменных процессов, так и событий во внешней среде. М. Армстронг выделяет «некие общие принципы, которым можно следовать при кризисах, включающих в себя отрицание и конфликт. Существует также ряд приемов управления в кризисной ситуации, которые применимы в целом и которые можно приспосабливать к каждому частному случаю». К числу таких приемов относятся следующие.
1. Дать понять всем, что руководитель действительно владеет ситуацией (это главное для него при управлении персоналом в кризисной ситуации).
2. Подобрать команду для работы в кризисной ситуации, распределить роли, задания и права. Каждый сотрудник должен быть занят выполнением каких-либо поручений.
3. Не терять хладнокровие, не впадать в панику, не реагировать слишком бурно, не терять голову, ибо подчиненные будут делать то же самое.
4. Специально замедлять шаг, дабы персонал думал, что все находится под контролем руководителя и идет по намеченному плану.
Человеческий фактор антикризисного управления
Реферат, 23 Октября 2011
Целью работы является исследование роли человеческого фактора в антикризисном управлении.
Соответственно задачами работы стали:
- изучить человеческий фактор антикризисного управления;
- изучить роль персонала в системе антикризисного управления.
Роль человеческого фактора в антикризисном управлении
Курсовая работа, 07 Апреля 2012
Антикризисное развитие – это не абсолютное отсутствие кризиса, а наличие таких кризисов, которые являются импульсом успешного, с позиций интересов человека, развития. Цель и интересы может иметь только человек. Именно они являются основой распознавания кризисов и управления их преодолением.
Таким образом, настоящая работа посвящена проблеме антикризисного управления персоналом. В связи с процессами, описанными выше, данная проблема на сегодняшний день является актуальной.
Роль человеческого фактора в антикризисном управлении
Реферат, 09 Декабря 2010
1. Человеческий фактор антикризисного управления.
2.Конфликт как метод управления в кризисной ситуации.
Человеческий фактор антикризисного управления
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
22 Марта 2010
Содержание:
Введение
1. Конфликты в организации
2. Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении
3. Процессуальные характеристики конфликта
4. Антикризисное управление конфликтами
Заключение
Человеческий фактор антикризисного управления
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Контрольная работа, 24 Января 2011
Конфликт — это столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов двух или более людей.
Человеческий фактор антикризисного управления
Сайт-партнер: stud24.ru
Контрольная работа, 29 Августа 2011
Актуальность данной темы выражается в особенности антикризисного управления организацией в связи в повышенной сложности управленческих процессов. Финансовый кризис проявляется в нехватке денежных средств, росте просроченной кредиторской задолженности, падении продаж, недовольстве персонала и других неблагоприятных факторах. Уровень требований к руководителям, принимающим наиболее важные, стратегические решения, возрастает в геометрической прогрессии.
Человеческий фактор антикризисного управления
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Реферат, 17 Декабря 2013
Данная работа посвящена проблеме антикризисного управления персоналом.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач: рассмотреть основные понятия антикризисного управления; проанализировать человеческий фактор антикризисного управления, в частности, механизмы конфликтологии в антикризисном управлении; рассмотреть антикризисные характеристики, принципы управления персоналом, а также систему антикризисного управления персоналом.