Планирование в управлении предприятием
03 Февраля 2013 в 15:46, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – изучить планирование оборота розничной торговли. Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
проанализировать и обобщить научную литературу по данному вопросу;
дать характеристику товарообороту как экономической категории;
проанализировать организацию планирования оборота розничной торговли;
провести расчет оборота розничной торговли условного предприятия.
Планирование в системе управления предприятием
02 Декабря 2011 в 15:50, реферат
Функция планирования является одной из важнейших функций менеджмента и служит основой для принятия управленческих решений. Планирование - очень широкая категория, включающая в себя множество форм планирования и видов планов.
Процесс управления предприятием складывается из многих функций. В их число входят планирование и прогнозирование; организация; координация и регулирование; учет, контроль и анализ; активизация и стимулирование. Каждая функция характеризуется присущим ей технологическим процессом обработки информации и способом воздействия на управляемый объект. Рассмотрим подробнее функцию планирования.
Функция планирования является одной из важнейших функций менеджмента и служит основой для принятия управленческих решений. Планирование представляет собой управленческую деятельность, которая предусматривает выработку целей и задач управления производством, а также определение путей реализации планов для достижения поставленных целей. Создание системы планирования на предприятии требует затрат, но эффект от рациональной организации производства всегда превышает эти затраты.
Планирование антикризисного управления предприятия
27 Мая 2011 в 15:46, курсовая работа
Целью работы является проведение общей оценки и прогнозирования финансового состояния, определение путей антикризисного управления персоналом данного предприятия.
Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи:
- Кадровая стратегия кризисной организации;
- Пути и методы обеспечения условий для устойчивого бескризисного развития трудовых ресурсов;
Планирование в системе управления финансами предприятия
14 Марта 2011 в 17:36, курсовая работа
Финансовое планирование – один из наиболее основных инструментов планирования в целом. Это связано с тем, что прогноз движения денежных потоков позволяет определить, каковы финансовые возможности предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе, достаточно ли собственных средств для покрытия всех текущих и обязательных расходов.
Планирование как важнейшая функция управления предприятием
01 Февраля 2013 в 13:01, курсовая работа
Цель настоящей работы состоит в оценке финансово-экономического положения торгового предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- провести анализ основных экономических показателей деятельности предприятия;
- провести анализ основных финансовых показателей деятельности предприятия;
- провести оценку финансово-экономического состояния предприятия;
- на основе выявленных недостатков и неиспользованных возможностей отчетного периода провести планирование основных показателей деятельности предприятия на будущий период.
Бизнес – планирование, как инструмент управления предприятия
26 Апреля 2012 в 20:00, контрольная работа
Проблема повсеместного использования бизнес-планирования, в качестве основного инструмента управления малыми и средними предприятиями, осложнена недостаточным методическим обеспечением этой важной функции управления и неготовностью большинства менеджеров к ее осуществлению на своем предприятии. В данном контексте представляется актуальным рассмотрение методических вопросов бизнес-планирования в рамках малых и средних предприятий.
Текущее и оперативное управление и планирование на предприятии
06 Октября 2011 в 10:25, реферат
Планирование является главной функцией управления любым предприятием. Именно с планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Об этом свидетельствует и опыт стран с развитой экономикой. Недооценка планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к большим экономическим потерям, к явлениям неплатежеспособности предприятий.
Текущее и оперативное управление и планирование на предприятии
09 Октября 2011 в 21:28, реферат
Планирование представляет собой функцию управления. Сущность этого процесса заключается в логичном определении развития предприятия, постановке целей для любого сектора деятельности и работы каждого структурного подразделения, что необходимо в современных условиях. При осуществлении планирования ставятся задачи, определяются материальные, трудовые и финансовые средства для их достижения и сроки исполнения, а также последовательность их реализации.
Прогнозирование и планирование в финансовом управлении предприятия
25 Ноября 2011 в 18:45, реферат
Признак классификации дебит. Задолженности
По времени возврата деб. задолженность подразделяется на нормальную и просроченную.
Нормальной считается деб. задолженность вытекающая из установленных правил расчетов и являющаяся неизбежным балансовым остатком на начало каждого месяца.
Просроченная это деб. задолженность с истекшим сроком погашения по договору. Такая группировка важна с т.зрения контроля за её возвратом и анализа финансового состояния предприятия. След. признак – срок погашения
Организация, планирование и управление энергохозяйством предприятия
15 Марта 2012 в 14:21, курсовая работа
Цель курсовой работы – систематизация и закрепление теоретических знаний по экономическим и специальным дисциплинам; углубление навыков работы с литературой; приобретение некоторого опыта техники расчетов по основным вопросам экономики, организации планирования и управления энергетического хозяйства; использования средств вычислительной техники при решении технико-экономических вопросов.
Роль и значение внутрифирменного планирования в управлении предприятием
26 Мая 2012 в 02:44, лекция
Внутрифирменное планирование - это создание системы долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных оперативных планов, определяющих (см. приложение 2):
- стратегию и тактику деятельности фирмы;
- прогноз развития внешнего окружения;
- цели функционирования;
- другие системообразующие факторы.
Бизнес-планирование в системе управления предприятием. Содержание и порядок бизнес-плана
22 Декабря 2011 в 09:47, реферат
Любое коммерческое мероприятие принято начинать с составления бизнес-плана. Такие планы нужны всем: банкам и спонсорам, у которых предприниматель собирается брать кредиты для создания своего дела; сотрудникам уже действующей фирмы для понимания целей, задач и перспектив развития предприятия; самому предпринимателю, для того чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их на целесообразность и реалистичность. Проект совершенствования предприятия или создания нового бизнеса всегда связан с инвестированием средств. Инвестиционные процессы имеют свои закономерности и особенности. Учет этих особенностей послужит основой для высокой эффективности проектов.
Инвестиция — это совокупность
Balanced Scorecard, как инструмент планирования и управления на предприятии и на региональном уровне
22 Декабря 2011 в 17:35, реферат
В данном курсе под стратегией понимается документальное описание долгосрочных целей компании и общих методов из достижения; стратегическое управление - это решение ключевых для компании вопросов. Например: с какими потребителями, продуктами, партнерами будет работать организация, какими ресурсами нужно/можно располагать для этого, как привлечь и распределить основные ресурсы, на каких секторах рынка позиционироваться и т.д. Разрешить подобные вопросы возможно в ходе формирования бизнес стратегии и выработки принципиальных управленческих решений, обеспечивающих достижение долгосрочных целей.
Сущность, функции планирования. Роль и место планирования в управлении предприятием условиях рынка
22 Ноября 2011 в 00:49, контрольная работа
Функция планирования в системе управления предприятием является одной из главных, центральных функций, определяющих конечные результаты производственно-сбытовой, экономической, финансовой и инвестиционной деятельности, краеугольным камнем всей системы маркетинга. От качества организации плановой работы на предприятии зависит его выживание, дальнейшее развитие и рост в условиях рынка и усиления конкуренции.
Управление подсистемой планирования финансовых ресурсов в системе антикризисного управления предприятием
02 Ноября 2012 в 15:07, курсовая работа
В условиях рыночной экономики функционирование предприятий осуществляется под влиянием большого числа воздействий внешней среды, основным качеством которой является неопределенность. Среди таких воздействий можно выделить следующие: нестабильность налоговой политики государства, низкий уровень потребительского спроса, неразвитость рынка производственных ресурсов, ухудшение состояния научно-технической сферы, неконтролируемое развитие инфляционных процессов, уменьшение ресурсного потенциала при одновременном росте ресурсного производства и тому подобное.
Значение и роль планирования в управлении организацией на примере предприятия СХФ ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат»
13 Марта 2011 в 15:28, курсовая работа
Цель работы - изучение особенностей рыночных отношений, рассмотрение роли и места планирования в управлении организацией, анализ деятельности организации, систематизирование и закрепление теоретических знаний по данной теме, развитие навыков самостоятельного исследования и обобщения выводов.
Исходя из поставленной цели в работе, были выделены следующие задачи:
- изучить особенности рыночных отношений;
- рассмотреть роль и место планирования в управлении организацией;
-проанализировать деятельность организации как основы принятия плановых решений.
Планирование и правовое регулирование в сфере управления проектом (на примере промышленного предприятия ООО «Тагилэлектромонтаж»)
26 Ноября 2011 в 14:45, курсовая работа
Цель исследования состоит в разработке теоретического и методического подходов к планированию управления проектом предприятия для обеспечения его эффективного функционирования и роста конкурентоспособности на товарных рынках.
Поставленная цель исследования предполагает необходимость решения следующих задач.
1. Изучить теоретические основы планирования управления проектом на предприятиях.
2. Проанализировать и дать оценку опыта исполнения проекта на промышленных предприятий.
3. Выявить основные правовые основы управления проектом.
4. Предложить пути по совершенствованию эффективности управления проектом.