Трубний завод

Отчет по практике, 17 Января 2012

Об’єктом дослідження даної роботи є діяльність ПрАТ «НЗТО».
Предметом дослідження є менеджмент ПрАТ «НЗТО».
Метою роботи є аналіз діяльності ПрАТ «НЗТО», підсумовування досягнутих знання та застосування цих знань саме на практиці.

Трубный завод

Курсовая работа, 17 Января 2012

Цель написания работы – Проведения финансового анализа ОАО «Уфаоргсинтез», анализ прибыли и рентабельности предприятия.

Организация, нормирование и оплата труда "Северский трубный завод"

Курсовая работа, 13 Сентября 2013

Цель работы – оценка состояния организации труда на рабочем месте и расчет трудовых норм в электросталеплавильном цехе.

Проблемы развития экономического потенциала Уральской трубной промышленности на примере Северского трубного завода

Курсовая работа, 14 Марта 2012

Целью исследования является изучение темы « Мировая трубная промышленность» с точки зрения новейших исследований по сходной проблематике.
В рамках достижения поставленной цели автором были поставлены и решены следующие задачи:
 Изучить теоретические аспекты и рассмотреть современное состояние мировой трубной промышленности;
 Сказать об актуальности выбранной темы - необходимости поддержки развития трубной промышленности в настоящее время;
 Охарактеризовать современное состояние трубной промышленности РФ;
 Изложить возможные проблемы развития трубной промышленности РФ;
 Оценить перспективы развития трубной промышленности РФ на примере деятельности одного из предприятий.

Отчет по практике на ОАО "Волжский Трубный Завод"

Сайт-партнер: turboreferat.ru

Отчет по практике, 04 Марта 2013

Волжский трубный завод основан в 1970 году.
На ВТЗ работает более 11 тыс. человек. Более 50% персонала имеет высшее и среднее профессиональное образование.
ВТЗ - единственное предприятие в мире, обладающее оборудованием для объемной термической обработки труб большого диаметра. Это дает возможность производить трубы группы прочности до X-70 из низколегированной горячекатаной стали. На волжские трубы наносится наружное антикоррозионное и теплоизоляционное покрытия. Использование защитных покрытий позволяет в несколько раз увеличивать срок службы трубопроводов и снижать аварийность при их эксплуатации.

Отчёт по практике в комбинате питания Синарского трубного завода

Сайт-партнер: referat911.ru

Отчет по практике, 02 Июня 2013

Комбинат питания Синарского трубного завода всегда славился своим высоким производственным потенциалом. Во многом благодаря грамотно организованному технологическому процессу и слаженному, профессиональному коллективу. Сегодня в штате предприятия числятся 200 человек. В основном – женщины, среди которых немалая часть – специалисты высшей категории. Благодаря их умелым рукам и творческой жилке, работникам завода сегодня можно предложить не только традиционную, полюбившуюся продукцию, но и новые блюда. Их рецептами нередко делятся сами работники предприятия.

Отчет по практике на ОАО "Уральский трубный завод "Уралтрубпром"

Сайт-партнер: referat911.ru

Отчет по практике, 07 Апреля 2014

Внешнеэкономическая деятельность ОАО "Уралтрубпром" .
Конкуренты ОАО "Уральский трубный завод" .
Рекламная деятельность.
Уровень качества продукции.
Основные средства информационной поддержки современных процессов.
Управление хранением и перемещения груза на складе.
Внедрение WMS системы управления складом.

Стратеги социально-экономического развития ОАО «Борский трубный завод»

Сайт-партнер: myunivercity.ru

Курсовая работа, 22 Мая 2012

Целью работы является выбор стратегии развития предприятия ОАО «Борский трубный завод» с целью выявления «узких мест», находящихся в производственном цикле и выработка рекомендаций по их решению.
Цель позволила сформулировать задачи, которые решались в данной работе:
 определить понятия роста, развития и стратегии предприятия;
 уточнить сущность и виды стратегий развития предприятия;
 произвести оценку ОАО «Борский трубный завод» как объекта управления;
 провести анализ внешней и внутренней среды предприятия;
 разработать миссию и цели предприятия при выборе новой стратегии развития;
 определить направления в стратегии развития предприятия;
 сформулировать предложения по стратегическому развитию предприятия;
 произвести оценку экономической эффективности предложенных направлений по выбору стратегии развития предприятия.