Управленческие решения их сущность
Контрольная работа, 04 Ноября 2011
Реальные ситуации, которые складываются в современной общественно-политической жизни нашей страны и, в частности, в экономической деятельности, все чаще можно охарактеризовать одним словом – сложные. При разработке решений в сложных ситуациях руководители всех рангов сталкиваются с рядом методологических и технологических проблем.
Понятие и сущность управленческих решений
Реферат, 15 Февраля 2012
Каждый человек в течение дня принимает сотни, а на протяжении жизни — тысячи и тысячи решений. К решениям относится и банальный выбор одежды или сорта чая, так и выбор места работы или спутника жизни. Одни решения принимаются импульсивно, в порыве эмоций, другие – после долгих часов и даже дней раздумий. Большинство повседневных решений обычный человек принимает без систематичного продумывания.
Сущность и роль управленческих решений, их классификация
Автореферат, 21 Марта 2011
Современный менеджер должен быть и организатором, и другом, и учителем, и экспертом в постановке задач, и лидером, и человеком, умеющим слушать других и все это только для начала. Он должен знать своих прямых подчиненных, их способности и возможности выполнения конкретной поручаемой им работы. Менеджер должен знать условия, связывающие предприятие и работников, защищать интересы тех и других на справедливой основе.
Сущность, свойства и классификация управленческих решений
Реферат, 29 Ноября 2011
Управленческое решение - это творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системой и анализе управленческой информации о её состоянии, направленное на достижение поставленных целей.
Управленческое решение: сущность, требования, этапы и методы
Курсовая работа, 16 Апреля 2012
Каждый человек в течение жизни принимает большое количество решений, которые сказываются, прежде всего, на нём самом и немногих связанных с ним людей. Однако в организациях процесс принятия решения играет более существенную роль, чем в частной жизни индивида. Здесь ставки гораздо выше. Решения, принимаемые в организации, во-первых, влияют на жизнь не только работников организации, но и многих других людей, а во-вторых, такие решения отличаются значительной сложностью, так как при этом необходимо учитывать огромное количество разнообразных факторов.
Сущность и характерные особенности управленческих решений
Реферат, 08 Января 2012
Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества решений, принимаемых руководителями. Решение как процесс характеризуется тем, что он, протекая во времени, осуществляется в несколько этапов. В связи с этим здесь уместно говорить об этапах подготовки, принятия и реализации решений. Этап принятия решений можно трактовать как акт выбора, осуществляемый индивидуальным или групповым лицом, принимающим решение (ЛПР) с помощью определённых правил.
Решение как результат выбора обычно фиксируется в письменной или устной форме и включает в себя план (программу) действий по достижению поставленной цели.
Сущность, механизм принятия и реализации управленческих решений
Дипломная работа, 17 Декабря 2011
Цель данной дипломной работы:
- раскрыть теоретические основы: сущность, классификацию, технологию принятия и реализации управленческих решений;
- выявить наиболее значимые проблемы которые могут встать на пути принятия, реализации управленческого решения;
- теоретически проработать алгоритм принятия управленческих решений;
- проанализировать эффективность управленческих решений;
- определить значение контроля в принятии и реализации управленческих решений, раскрыть его методы, функции и механизм осуществления;
- раскрыть сущность ответственности за принятие и реализацию управленческих решений, проработать варианты выбора решений, от которых зависит степень нравственной ответственности как руководителей, так и работников.
Сущность и функции управленческих решений в организации процесса менеджмента
Курсовая работа, 22 Ноября 2011
Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений.
Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Сущность и виды ответственности руководителей за реализуемые управленческие решения
Курсовая работа, 18 Января 2012
Реализация на практике личностных возможностей каждого члена коллектива в процессе принятия управленческого решения становится ключевым фактором, а эффективное использование индивидуального и коллективного потенциала участников процесса принятия управленческого решения, разработка конкретных программ совершенствования процесса принятия управленческого решения и поиска организационных резервов, повышающих его эффективность, становится одной из главных научно-практических задач управления.
Целью курсовой работы является исследование ответственности руководителей за управленческое решение.
Управленческие решения: сущность, требования, механизм разработки, этапы и процедуры принятия
Курсовая работа, 11 Июля 2011
В работе будет дано определение понятию управленческое решение, приведена классификация решений, подробно рассмотрены подходы к принятию решений, описаны методы, этапы и процедуры изучаемого процесса.
Понимая всю важность и разнообразие этих аспектов, я попытаюсь сосредоточить свое внимание как на теоретическом рассмотрении, так и с точки зрения практической пригодности технологий принятия управленческих решений.
Сущность, методы и особенности подготовки управленческих решений в организациях государственного и муниципального управления
Контрольная работа, 27 Апреля 2012
Принятие управленческих решений - центральный элемент преобразования требований различных групп и граждан в приемлемые для всего общества средства и методы регулирования социальных отношений. Коротко говоря, принятие решений - это технологическое преобразование политической власти в управление социальными процессами.