Реструктуризация предприятия
Реферат, 26 Октября 2011
Реструктуризация предприятия – это структурная перестройка в целях обеспечения эффективного распределения и использования всех ресурсов предприятия (материальных, финансовых, трудовых, земли, технологий), заключающаяся в создании комплекса бизнес-единиц на основе разделения, соединения, ликвидации (передачи) действующих и организации новых структурных подразделений, присоединения к предприятию других предприятий, приобретения определяющей доли в уставном капитале или акций сторонних организаций.
Реструктуризация предприятий
Контрольная работа, 21 Февраля 2013
Поиск эффективных организационных форм объединения компаний продолжается по крайней мере на протяжении последнего столетия. В мировой практике сложились разнообразные типы интеграции фирм, различающиеся в зависимости от целей сотрудничества, характера хозяйственных отношений между их участниками, степени самостоятельности входящих в объединение предприятий.
Реструктуризация и санация предприятия
Курсовая работа, 14 Декабря 2011
Актуальность проблемы исследования связана с существующими экономическими условиями хозяйствования предприятий в России и необходимостью осуществления не столько реформирования промышленных предприятий, сколько восстановления бизнес-процессов с учетом реальных экономических условий и проблем и возможностей предприятий.
Особенно учитывая состояния национальной экономики в течение последних лет, изучение процесса финансового оздоровления предприятий, очевидно, является достаточно актуальным вопросом.
Бизнес- план реструктуризации предприятия
Курсовая работа, 08 Декабря 2010
На определенном этапе развития каждая компания сталкивается с финансовыми, производственными и многими другими проблемами. В не зависимости от того, как эти проблемы проявляются, существует, закономерность чем больше времени у руководства, приходится на то, чтобы узнать, проанализировать и выбрать пути их решения, тем меньше остается таких путей.
В интересах предприятия вести постоянный анализ состояния бизнеса и выявлять на разных стадиях проблемные области и решать проблемы путем преобразований в финансово-хозяйственной деятельности, изменений в организационной структуре предприятия, направленных на повышение эффективности бизнеса и увеличения стоимости предприятия.
Реформирование и реструктуризация предприятий
Курсовая работа, 14 Ноября 2011
Рассматривая наиболее острые проблемы промышленных предприятий в настоящее время, целесообразно выделить два типа проблем.
1. Функциональные проблемы - это проблемы, допускающие решение с помощью изменения образа действий персонала предприятия или других лиц.
2. Системные проблемы - проблемы, решение которых требует коренной реструктуризации предприятия с целью определения его нового места в хозяйственном механизме.
Передача обязательств при реструктуризации предприятия
Курсовая работа, 22 Февраля 2012
Целью данной работы является комплексное изучение теоретико-правовых проблем имущественно-правовых последствий, связанных с реорганизацией хозяйственных обществ на основе анализа действующего российского гражданского законодательства, теории гражданского права, правоприменительной практики.
Реструктуризация и финансовое оздоровление предприятия
Реферат, 10 Марта 2012
В настоящее время, несмотря на продолжающийся экономический кризис, в стране осуществляется структурная перестройка экономики. Главной целью и одновременно главным содержанием этого процесса становиться реструктуризация предприятий, включающая широкий комплекс форм, методов и инструментов по обеспечению устойчивого развития.
Реструктуризация предприятия в условиях рыночных отношений
Дипломная работа, 10 Марта 2013
Особенности системы управления промышленными предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей.
Реструктуризация предприятия в условиях рыночных отношений
Дипломная работа, 20 Февраля 2013
Особенности системы управления промышленными предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей.
Реструктуризация предприятия в условиях рыночных отношений
Дипломная работа, 18 Мая 2011
Целью дипломной работы является совершенствовать систему управления Троицкого
ОАО "Концкорма", отвечающую требованиям переходного периода от планового
ведения хозяйства к рыночной экономике, переживаемого экономикой России.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка
использованных источников и приложений.
Реструктуризация предприятия в условиях рыночных отношений
Курсовая работа, 07 Декабря 2011
Целью работы является разработка предложений по реструктуризации компании с изменением ее организационной структуры управления.
Осуществление поставленной цели потребовало решения следующих основных задач:
обобщить теоретические аспекты реструктуризации предприятий и проанализировать наиболее распространенные техники реструктурирования предприятий;
провести анализ внутренней среды компании ООО «Оконные технологии»
провести SWOT - анализ для определения ситуации, в которой находится компания под влиянием всех факторов, для выявления проблемного поля с последующим выбором подходящего варианта решения проблемы;
разработать программу реструктуризации ООО «Оконные технологии».
Особенности разработки концепции реструктуризации предприятия
Курсовая работа, 26 Февраля 2012
Цель научной работы заключается в теоретическом изучении разработки концепции реструктуризации.
В соответствии с указанной целью были поставлены следующие задачи:
- проанализировать роль разработку концепции реструктуризации в процессе реструктуризации;
- систематизировать концепции реструктуризации бизнеса;
- изучить способы повышения стоимости бизнеса предприятия в процессе разработки реструктуризации;
- определить роль маркетинговой деятельности в разработке концепции;
Развитие различных форм собственности и реструктуризация предприятий
Контрольная работа, 16 Марта 2012
Собственность относится к числу наиболее важных и сложных проблем экономики и экономической теории. История экономической жизни общества в периоды повышенной социальной активности ведет, как правило, к перераспределению объектов и прав собственности. Переходная экономика России также служила подтверждением этой исторической традиции.
Реструктуризация предприятий: разработка программы и пути её реализации
Реферат, 25 Апреля 2012
Для проведения анализа экономического состояния предприятия и подготовки проекта реструктуризации на предприятии создается рабочая группа, которая утверждается, как правило, Наблюдательным Советом или на общем собрании акционеров (учредителей). В состав этой группы включаются специалисты предприятия. Желательно, чтобы в состав группы были включены внешние, высокопрофессиональные консультанты.
Реструктуризация управления предприятием нефтегазохимического комплекса
Курсовая работа, 29 Октября 2013
Усиление роли государства в управлении нефтяной промышленно-стью предполагается осуществить путем создания Единой национальной нефтяной компании (ННК).
Структурная перестройка газовой промышленности, проводившаяся в последние годы, базируется на сохранении целостности, созданной в процессе предшествующего развития, единой системы газоснабжения.
В результате коммерциализации и после¬дующей приватизации предприятий, было создано открытое акционерное общество «Газпром». Целью его деятельности, сформулированной в уставе, является обеспечение надежного снабжения газом, газовым конденсатом, нефтью, продуктами их переработки потребителей на территории РФ, а также в ближнем и дальнем зарубежье. В настоящее время ОАО «Газпром» представляет собой естественную монополию, построенную по принципу вертикальной интеграции, то есть имеющую в своем составе все производственные переделы oт геологоразведки до распределения газа.
Реструктуризация управления предприятием нефтегазохимического комплекса
Курсовая работа, 18 Декабря 2012
Под организационной структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Организационной структурой управления определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.
Реструктуризация управления предприятием нефтегазохимического комплекса
Курсовая работа, 17 Января 2012
Химическая и нефтехимическая промышленность относится к числу базовых отраслей российской индустрии. Она дает более 30 % доходов в бюджет, около 40% валютных поступлений, в ней задействовано около 12% трудового населения, около 20% основных производственных фондов.
В химической индустрии насчитывается около 800 крупных и средних промышленных предприятий и более 100 научных и проектно-конструкторских организаций, опытных и экспериментальных заводов с общей численностью более 740 тыс. человек. Производственный и научно-технический потенциал позволяет российским предприятиям производить около 1,1% мирового объема химической продукции. Однако по общему выпуску химической продукции Россия находится в конце первой двадцатки стран.
Реструктуризация задолженности предприятия (на примере ОАО «СибирьЭнерго» )
Практическая работа, 27 Апреля 2012
Цель работы – закрепление теоретических знаний и получение практических навыков в области реструктуризации предприятия.
Задачи работы – проведение финансового анализа реального предприятия, выявление «проблемных мест», разработка и графическое отображение комплекса мер по улучшению финансового состояния предприятия.
Основные цели и задачи реструктуризации кредиторской задолженности предприятий
Контрольная работа, 21 Апреля 2013
Структура задолженностей большинства предприятий включает следующие наиболее распространенные виды задолженностей: бюджетам различных уровней (федеральному бюджету РФ, бюджету субъекта РФ, местному бюджету, бюджетам государственных внебюджетных фондов, в том числе Пенсионному фонду РФ, Фонду обязательного медицинского страхования РФ, Фонду социального страхования, Государственному фонду занятости населения РФ); предприятиям, организациям, с которыми имеются хозяйственные связи, с неисполненными обязательствами по уплате за поставленную продукцию (работы, услуги), а также вследствие причинения вреда, неосновательного обогащения).