Оперативное планирование
29 Ноября 2011 в 19:35, реферат
Под оперативным планированием понимается осуществ-
ление текущей деятельности планово – экономических служб в
течение короткого периода (год, квартал, месяц). Различают
два вида оперативного планирования – календарное и текущее.
Календарное планирование представляет собой распреде-
ление годовых заданий по производственным подразделениям
и срокам выполнения, а также доведение установленных зада-
ний до конкретных исполнителей.
Оперативно-календарное планирование
10 Января 2012 в 20:45, курсовая работа
В курсовом проекте осуществляется оперативно-календарное планирование (ОКП) на условном машиностроительном заводе «Мазда», состоящем из трех цехов: первый и второй — механические, третий — сборочный. На заводе обрабатывается и собирается определенная номенклатура деталей (10 наименований) и изделий (5 наименований).
Оперативное финансовое планирование
23 Января 2011 в 13:55, реферат
Оперативное планирование дополняет текущее планирование. Это связано с тем, что финансирование планируемых мероприятий должно осуществляться за счет заработанных предприятием средств, что требует эффективного контроля за формированием и использованием финансовых ресурсов.
Оперативное финансовое планирование включает составление и исполнение платежного календаря, кассового плана. А также расчет потребности в краткосрочном кредите.
Оперативное планирование производства
14 Марта 2012 в 14:00, курсовая работа
Введение………………………………………………………………………………3
1.Оперативное и перспективное планирование на предприятиях………………..4
1.1. Содержание и задачи оперативного планирования…………………………..4
1.2. Разработка оперативных планов производства……………………………….6
1.3. Сущность и этапы перспективного планирования……………………………7
Практическая часть.
2.Обоснование и расчёты организационно-производственных параметров цеха.9
2.1.Исходные данные………………………………………………………………..9
2.2.Обоснование производственной структуры цеха…………………………….10
2.3Расчёт штучного времени комплекта обработки деталей и
определение основного технологического маршрута……………………………11
2.4.Расчёт показателей относительной трудоёмкости деталей и
относительной трудоёмкости операций………………………………………….12
2.5.Определение профиля предметной специализации производственных участков и количества деталей, закреплённых за участками……………………
.Расчёт пооперационного показателя массовости по деталям и выбор форм поточного производства на участках цеха…………………………. ………..14
3.Расчёт и построение оперативно-календарного плана участка серийного производства за месяц ……………………………………………………………..15
3.1.Исходные данные………………………………………………………………15
3.2.Определение нормативного размера партии деталей и периода их запуска.16
3.3Определение сроков запуска-выпуска партии деталей………………………18
3.4.Расчёт и построение стандарт-плана работы прерывно-поточной линии.…24
Заключение …………………………………………………………………………31
Список использованной литературы……………………………………………...32
Оперативно-производственное планирование
17 Января 2012 в 18:41, контрольная работа
Партия предметов:
Сформулировать понятие партии предметов;
Указать влияние размера партии на экономические показатели работы предприятия и перечислить требования, которым должен удовлетворять нормальный размер партии
Оперативно-производственное планирование
11 Января 2013 в 16:52, курсовая работа
Целью курсовой работы является систематизация и закрепление теоретических и практических знаний и навыков по дисциплине «Оперативно-производственное планирование».
Задачи курсовой работы:
– правильно применять теоретические положения изученной дисциплины;
– грамотно выполнять финансово-экономические и другие расчеты, используя для этого современные компьютерные средства;
– уметь четко и логично формулировать свои мысли, предложения, рекомендации.
Оперативно-производственное планирование производства
23 Февраля 2012 в 17:40, курсовая работа
Основная цель курсовой работы, изучить основы оперативно-производственного планирования.
Задачи данной курсовой работы:
- ознакомиться с определением ОПП;
- рассмотреть цели и задачи, составные части и уровни ОПП;
Содержание оперативного планирования производства (ОПП)
21 Декабря 2011 в 18:23, реферат
Предмет: стратегическое и оперативное планирование.
Объект: суть стратегического и оперативного планирования.
Цель: анализ понятий стратегического и оперативного планирования на предприятии.
Стратегическое и оперативное планирование в маркетинге
23 Мая 2011 в 00:38, реферат
Планирование маркетинговой деятельности на разных предприятиях осуществляется по-разному, в зависимости от поставленных целей и задач, от длительности планируемого периода, организации системы планирования и т.п. Диапазон содержания планов маркетинга достаточно широк: иногда они практически представляют собой решения отделов сбыта, а иногда включают определяющие стратегии бизнеса и разнообразные маркетинговые аспекты в деятельности предприятия.
Текущее и оперативное управление и планирование на предприятии
09 Октября 2011 в 21:28, реферат
Планирование представляет собой функцию управления. Сущность этого процесса заключается в логичном определении развития предприятия, постановке целей для любого сектора деятельности и работы каждого структурного подразделения, что необходимо в современных условиях. При осуществлении планирования ставятся задачи, определяются материальные, трудовые и финансовые средства для их достижения и сроки исполнения, а также последовательность их реализации.
Текущее и оперативное управление и планирование на предприятии
06 Октября 2011 в 10:25, реферат
Планирование является главной функцией управления любым предприятием. Именно с планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Об этом свидетельствует и опыт стран с развитой экономикой. Недооценка планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к большим экономическим потерям, к явлениям неплатежеспособности предприятий.
Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии
22 Ноября 2012 в 12:16, контрольная работа
Логистика – это наука об управлении материальными, информационными и иными потоками на предприятии с целью сокращения логистических издержек.
Логистика включает в себя планирование, управление и контроль поступающего на предприятие, обрабатываемого там и покидающего это предприятие материального потока и соответствующего ему информационного потока.
В курсовом проекте осуществляется оперативно-календарное планирование (ОКП) на условном машиностроительном заводе, состоящем из трех цехов: первый и второй – механические, третий – сборочный. Известны состав и количество оборудования по цехам, сменность его работы. На заводе обрабатывается и собирается определенная номенклатура деталей (10 наименований) и изделий (5 наименований). Заданы маршрут и трудоемкость их обработки по группам взаимозаменяемого оборудования, другие нормативно-справочные данные, необходимые для ОКП.
Планирование работы школы. Перспективные, текущие и оперативные планы
25 Октября 2013 в 22:31, реферат
Педагогическая деятельность целенаправленна. Организация педагогического труда предполагает высокий уровень педагогической культуры, в первую очередь наличия порядка в школе, четкой регламентации труда всех работников, применения рациональных методов управленческого труда — труда руководителей школы, педагогического труда — труда учителей и учебного труда — труда учащихся.
Процесс управления любой педагогической системой предполагает целеполагание (постановку целей) и планирование (принятие решений). Совершенствование целеполагания и планирования учебно-воспитательной работы диктуется необходимостью постоянного развития, движения педагогической системы.
Система маркетинговых планов. стратегическое и оперативное планирование
12 Марта 2012 в 08:00, реферат
Маркетинг - (англ. marketing, от market - рынок), маркетинг одна из систем управления капиталистическим предприятием, предполагающая тщательный учёт процессов, происходящих на рынке для принятия хозяйственных решений. Возникла в начале 20 века в США, наибольшее распространение получила в 50-60-х годах в связи с обострением проблемы сбыта и широким применением новых, так называемых неценовых методов конкурентной борьбы (реклама, конкуренция качества, дифференциация продукта и др.).
Оперативно - производственное планирование на предметно - замкнутом участке
09 Декабря 2011 в 22:06, курсовая работа
Для любого предприятия огромное значение имеет ритмичная работа, в процессе которой на каждом рабочем месте и участке производства, в каждом производственном подразделении будет выполняться в данную единицу времени строго определенное количество продукции. Такая работа, как правило, весьма эффективна, рациональна и обладает признаком высокой культуры производства.
Назначение планирования, оперативного управления и контроля в ходе управления финансами
14 Февраля 2012 в 22:00, реферат
Когда речь идет об управлении финансами предприятия, то под процессом мы понимаем получение финансовых ресурсов в качестве выручки или привлечение заемных средств и распределение их между теми или иными направлениями использования, а также определение временных интервалов, в которых будет происходить формирование и использование данных ресурсов. При этом управление финансами заключается в принятии решений о привлечении и использовании финансовых ресурсов с целью получения наибольшего экономического эффекта.
Оперативное планирование на предприятии общественного питания с торговыми залами, с полным циклом производства
24 Апреля 2012 в 23:16, курсовая работа
Цель курсовой работы: разработать оперативное планирование на предприятии общественного питания.
Задачи курсовой работы: рассчитать производственную программу ресторана «Карамель»; разработать организацию производства ПОП, организацию снабжения ПОП, а именно ресторана «Карамель».
Общая (организационная) и производственная структура предприятия. Оперативно - календарное планирование в серийном производстве
04 Ноября 2012 в 12:17, контрольная работа
Организация - пространственно-временная структура производственных факторов и их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производства.
Значительное число машиностроительных предприятий имеют серийный тип производства. Серийные участки, как правило, имеются на предприятиях всех типов производства.
Объектами планирования в серийном производстве служат серия и партия продукции.
Планирование предпринимательской деятельности на предприятии: стратегическое, текущее, оперативное: содержание и методы планирования. Вз
29 Апреля 2012 в 01:32, контрольная работа
Внутрифирменное планирование всегда ориентируется на данные прошлого, но стремится определить и контролировать развитие предприятия в перспективе. Поэтому надежность планирования еще зависит от и точности фактических показателей прошлого.