Календарное планирование
Курсовая работа, 13 Декабря 2012
Целью курсовой работы является изучение основ календарного планирования с помощью решения задач, характерных для данного вида математического моделирования.
Указанная цель обусловила постановку и решение следующих задач:
рассмотреть основы календарного планирования;
решить основные задачи календарного планирования.
Календарное планирование
Реферат, 05 Марта 2013
В мировой экономической практике одной из главных задач является задача оптимизации производства. Под оптимизацией, в частности, понимается оптимизация затрат, качества, времени производства. В настоящее время оптимизация по времени и объему производства сводится к задаче календарного планирования. Такие задачи начали решать с помощью методов математического программирования почти 50 лет назад. Календарное планирование с течением времени не утратило актуальности, но даже повысило свою значимость, в том числе и социальную.
Календарное планирование
Курсовая работа, 15 Января 2012
«Планирование - непрерывный процесс установления или уточнения и конкретизации целей развития всей организации и ее структурных подразделений, определения средств их достижения, сроков и последовательности реализации, распределения (выявления) ресурсов».
Календарное планирование
Реферат, 07 Ноября 2011
Календарный план является документом, который координирует деятельность большого количества участвующих в строительстве организаций, предприятий и отдельных фирм. Он определяет последовательность и взаимозависимость, продолжительность и интенсивность работ, необходимость трудовых и технических, материальных и финансовых ресурсов. Без согласованной деятельности строительных организаций невозможен сам процесс строительства.
Оперативно-календарное планирование
Курсовая работа, 10 Января 2012
В курсовом проекте осуществляется оперативно-календарное планирование (ОКП) на условном машиностроительном заводе «Мазда», состоящем из трех цехов: первый и второй — механические, третий — сборочный. На заводе обрабатывается и собирается определенная номенклатура деталей (10 наименований) и изделий (5 наименований).
Сетевой анализ и календарное планирование проектов
Курсовая работа, 04 Декабря 2010
Анализ любого проекта осуществляется в три этапа:
1. Расчленение проекта на ряд отдельных работ(или операций), из которых затем составляется логическая схема. Под операцией понимается деятельность или процесс, выполнение которых требует затрат временных и/или иных ресурсов.
2. Оценка продолжительности выполнения каждой операции; составление календарного плана выполнения проекта и выделение работ, которые определяют завершение выполнения проекта в целом.
3. Оценка потребностей каждой операции в ресурсах; пересмотр плана выполнения операций с учетом обеспечения ресурсами либо перераспределение денежных или других ресурсов, которое улучшит план. Рассмотрим каждый из этих этапов в отдельности.
Календарное планирование строительства объектов и комплексов
Доклад, 16 Января 2013
На первой стадии выполняются маркетинговые исследования, формируется представление о будущем объекте, осуществляются бизнес-планирование, проектная подготовка и проектирование объекта, оформляются разрешения на строительство, готовится контрактная документация, ведутся переговоры со строительными и другими фирмами, проводятся подрядные торги.
Вторая стадия включает в себя непосредственно возведение объекта и ввод его в эксплуатацию. На третьей стадии начинается эксплуатация построенного объекта и, как правило, получение прибыли.
Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии
Контрольная работа, 22 Ноября 2012
Логистика – это наука об управлении материальными, информационными и иными потоками на предприятии с целью сокращения логистических издержек.
Логистика включает в себя планирование, управление и контроль поступающего на предприятие, обрабатываемого там и покидающего это предприятие материального потока и соответствующего ему информационного потока.
В курсовом проекте осуществляется оперативно-календарное планирование (ОКП) на условном машиностроительном заводе, состоящем из трех цехов: первый и второй – механические, третий – сборочный. Известны состав и количество оборудования по цехам, сменность его работы. На заводе обрабатывается и собирается определенная номенклатура деталей (10 наименований) и изделий (5 наименований). Заданы маршрут и трудоемкость их обработки по группам взаимозаменяемого оборудования, другие нормативно-справочные данные, необходимые для ОКП.
Общая (организационная) и производственная структура предприятия. Оперативно - календарное планирование в серийном производстве
Контрольная работа, 04 Ноября 2012
Организация - пространственно-временная структура производственных факторов и их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производства.
Значительное число машиностроительных предприятий имеют серийный тип производства. Серийные участки, как правило, имеются на предприятиях всех типов производства.
Объектами планирования в серийном производстве служат серия и партия продукции.