Дерево целей
Дипломная работа, 17 Февраля 2012
Целью работы является исследование состояния предприятия и определение миссии и системы целей его развития.
Достижение указанной цели предполагает решение следующих задач:
1) исследование теоретических основ разработки миссии и системы целей организации;
2) организационно-экономическая оценка объекта исследования;
3) разработка миссии организации в расширенном варианте, а также в кратком варианте;
4) совершенствование системы целей предприятия, как по основной деятельности, так и по его развитию
Дерево целей пивного ресторана “Вацлаф”
Научная работа, 11 Ноября 2012
Сеть пивных ресторанов Вацлав является одной из многих в Перми. Главной целью будет являться достижение лидирующей позиции по Перми в отрасли общественного питания и развлечения до 2025 года, что подразумевает прибыльность предприятия и наибольшее количество клиентов в день. Данная цель конкретна (есть точный результат), измерима (по различным данным можно посчитать количество клиентов в день и прибыльность фирмы), достижима (при выполнении подцелей – появятся ресурсы для достижения этой цели), значима (достижение цели необходимо для получения прибыли и развития предприятия) и определена по времени (до 2025 года).
В работе представлены подцели.
Дерево целей государственного управления
Контрольная работа, 26 Января 2012
Переход к подлинной (а не словесной) демократии предполагает, прежде всего, изменение механизмов целеполагания в государственном управлении, придание данной подсистеме элементов объективно обусловленного, обоснованного и рационального характера. Как уже отмечалось, цели представляют собой продукт сознания, субъективное отражение объективного. Подобная двойственность - объективное основание и идеальное выражение - ведет к тому, что в каждой цели может быть весьма различным соотношение между действительным и идеальным (воображением). Чаще в целях превалирует субъективное.
Построение "Дерева целей" при анализе организационных систем управления
Контрольная работа, 03 Декабря 2010
Люди создают организации для того, чтобы с их помощью решать свои проблемы. Это значит, что с самого начала организации присуща определенная целевая ориентация. Люди входят в организации для того, чтобы за счет этого получать для себя определенный результат. И это также придает организации определенную целевую ориентацию. Наконец, люди из внешнего окружения (покупатели, общественность, деловые партнеры и т.п.) так же, как и те, кто являются хозяевами организации или работают в организации, преследуя свои собственные цели при взаимодействии с организацией, придают ее существованию определенную направленность и тем самым развивают целевое начало в деятельности организации.
Когда идет речь о целевом начале в поведении организации и соответственно о целевом начале в управлении организацией, то обычно говорят о двух составляющих: миссии и целях. Установление того и другого, а также выработка стратегии поведения, обеспечивающей выполнение миссии и достижение организацией поставленных перед ней целей, является одной из основных задач высшего руководства и соответственно составляет очень важную часть стратегического управления.
Решение задачи выбора и оценивания методами «дерева целей» и экспертных оценок
Контрольная работа, 17 Мая 2011
Цель работы
Закрепить теоретические знания и получить практические навыки по исследованию сложных проблемных ситуаций, решению задачи выбора и оценивания мероприятий по их устранению, применению: модели системной деятельности, метода «дерева целей» и метода экспертных оценок.
Решение задачи выбора и оценивания методами «дерева целей» и экспертных оценок
Лабораторная работа, 17 Ноября 2011
Целью данной работы является закрепление теоретического знания и получение практических навыков по исследованию сложных проблемных ситуаций (ПС), решению задачи выбора и оценивания мероприятий по устранению ПС, применению моделей системной деятельности и «дерева целей», и метода экспертных оценок.