Основные аспекты концепции бережливого производства
Курсовая работа, 25 Февраля 2013
Целью работы является оценка эффективности внедрения ПСС и разработка мер по повышению эффективности внедрения ПСС в ОАО Сбербанк России. Для достижения намеченной цели поставлены следующие задачи:
Раскрыть понятия, сущность и принципы бережливого производства;
Оценить эффективность внедрения;
Проанализировать основные ошибки и проблемы;
Выявить сущность производственной системы Сбербанка (ПСС);
Проанализировать эффективность внедрения ПСС;
Разработать меры по повышению эффективности внедрения ПСС.
Концепция бережливого производство и постоянных улучшений
Курсовая работа, 11 Октября 2011
Цель работы: выяснить, чем выгодно применение концепции «бережливого производства + шесть сигм» с позиции логистики.
Задачи:
Раскрыть основы смешанной концепции, выделив ее преимущества перед раздельным применением двух ее составляющих;
Рассказать о совершенствовании логистической системы при использовании данной методики.
Бережливое производство
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Доклад, 29 Марта 2013
Суть технологий бережливого производства – создание системы постоянного сокращения потерь за счёт наведения порядка на предприятии, в первую очередь на рабочих местах слесарей, мастеров и электромехаников. Это повышает
Качество продукции – важный аспект повышения конкурентоспособности, но сегодня при стремительной разработке всё новых технологий и их внедрении на повестку дня ставится задача комплексного повышения эффективности производства. В среднем применение методов повышения эффективности в таких крупных компаниях, как «РЖД», увеличивает производительность труда в цехах на 15–20%.
Бережливое производство
Сайт-партнер: referat911.ru
Курсовая работа, 29 Июня 2013
Бережливое Производство объединяет преимущества кустарного и
массового производств, одновременно избегая высокой стоимости первого и
негибкости второго. Оно использует команды многостаночников на всех
уровнях организации и гибкое, автоматизированное оборудование, чтобы
производить много количество продукции с огромным разнообразием.
Бережливое производство
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Контрольная работа, 14 Августа 2013
Основателем концепции бережливого производства считается Тайити Оно, начавший работу в Toyota Motor Co. в 1943 году. В 1945 году Япония проиграла войну, и, чтобы выжить в условиях экономического спада и остаться передовой державой, необходимо было применить огромные интеллектуальные усилия. В то время безусловным лидером автомобильной промышленности была Америка, которая предыдущие несколько десятилетий снижала издержки за счет наращивания массовости производства и уменьшения номенклатуры выпускаемых моделей автомобилей. Этот американский стиль - массовое производство - эффективно использовался во многих отраслях.
Бережливое производство
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Реферат, 17 Марта 2013
Рассмотрены основные тенденции внедрения бережливого производства на примере ОАО "Нижнекамскшина". Анализ затрат на производство продукции, резервы снижения себестоимости продукции.
Бережливое производство
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Доклад, 25 Февраля 2013
Бережливое производство (lean production, lean manufacturing — англ. lean — «тощий, стройный, без жира»; в России используется перевод «бережливое», также встречаются варианты «стройное», «щадящее», «рачительное», помимо этого встречается вариант с транслитерацией — «лин») — концепция менеджмента, основанная на неуклонном стремлении к устранению всех видов потерь
Бережливое производство
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Реферат, 22 Декабря 2012
Бережливое производство - это новая система управления предприятием, которая может поднять его конкурентноспособность и вывести его на новый уровень.
Понятие «Lean Production» или «lean» было введено в оборот американцем Джоном Крафчиком (John Krafcik), одним из соавторов книги «Машина, которая изменила мир» («Machine That Changed the World»). Эта книга была опубликована в 1990-м году и обобщила результаты исследования мирового опыта автомобильного производства. Термином «Lean Production» в книге был назван подход к производству, разработанный в компании «Тойота» и существенно отличавшийся от подхода крупных американских производителей.