Тянущие системы в логистике

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2012 в 20:54, курсовая работа

Описание

Практическое использование системы KANBAN или ее модифицированных версий позволяет значительно улучшить качество выпускаемой продукции; сократить логистический цикл, существенно повысив тем самым оборачиваемость оборотного капитала фирм; снизить себестоимость производства; практически исключить страховые запасы и значительно уменьшить объем незавершенного производства. Анализ мирового опыта применения микрологистической системы KANBAN многими известными машиностроительными фирмами показывает, что она дает возможность уменьшить производственные запасы на 50%, товарные — на 8% при значительном ускорении оборачиваемости оборотных средств и повышении качества готовой продукции.

Работа состоит из  1 файл

основной массив-2 (Восстановлен).docx

— 232.73 Кб (Скачать документ)

     В кладовой метизов цеха главного конвейера  на видном месте помещены графики  расхода поставки комплектующих  на рабочие места по четырём основным маршрутам. Первый начинается от расположенного неподалёку участка изготовления трубопроводов. Второй - от кладовых метизов и нормалей. Третий - доставка изделий, хранимых в  таре эталонной экспедиции. И последний - транспортировка изделий, взятых в кладовой дирекции по закупкам. И всё названное находится под одной крышей, рядом с движущейся лентой главного конвейера. Удобно и выгодно, всё под рукой. Снижаются затраты, связанные с доставкой, сокращается время ожидания. Сначала действие карточек «Канбан» распространялось на рабочие места первого сборочного участка. На других же участках был задействован так называемый тарный «Канбан». Со временем карточки будут использоваться на всех рабочих местах цеха главного конвейера, включая и участки изготовления трубопроводов, сборки кабин и дорожных автомобилей.

     Мастера и бригадиры отмечают, что карточки «Канбан» позволяют вести производственный процесс без применения административных рычагов. Разве это не похвальное слово «бережливому производству»?

 
 

              Заключение

 

     Практическое  использование системы KANBAN или ее модифицированных версий позволяет  значительно улучшить качество выпускаемой  продукции; сократить логистический  цикл, существенно повысив тем  самым оборачиваемость оборотного капитала фирм; снизить себестоимость  производства; практически исключить  страховые запасы и значительно  уменьшить объем незавершенного производства. Анализ мирового опыта  применения микрологистической системы KANBAN многими известными машиностроительными фирмами показывает, что она дает возможность уменьшить производственные запасы на 50%, товарные — на 8% при значительном ускорении оборачиваемости оборотных средств и повышении качества готовой продукции.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  литературы

 
    1. РИА «Стандарты и качество», Москва 2008 «СИСТЕМА КАНБАН»
    2. Corporate Logistics “300 answer to the questions of professional” , Москва, ИНФРА-М 2005
    3. http://learnlogistic.ru/mikrologisticheskaya-proizvodstvennaya-sistema-kanban/
    4. http://www.chiefengineer.ru/engine/post.php?id=31&cat=1
    5. http://www.topspeed.ru/page_23.php
    6. http://pilotzone.ucoz.ru/index/kanban/0-34
    7. «Канбан для рабочих»

      Болтрукевича В. Год выпуска: 2007

      Изд-во: Институт комплексных стратегических исследований

      ISBN: 5-903148-09-3

Информация о работе Тянущие системы в логистике