Формирование имиджа

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2013 в 19:58, реферат

Описание

Проблема формування корпоративного іміджу є однією з найменш розроблених тем у вітчизняній економічній літературі. Роботи, написані в рамках даної проблеми вітчизняними авторами, обмежуються, як правило, проблемою формування компонентів фірмового стилю, що далеко не розкриває глибину і важливість даного питання, а також розкриттям проблем політичного іміджмейкерства чи іміджу особистості. Відсутнє чітке уявлення про те, що таке імідж фірми, і які його відмінності від суміжних та близьких за значенням понять, як фірмовий стиль фірми, система фірмової ідентифікації.

Содержание

Вступ……………………………………………………………………………….3
1. Теоретичні аспекти формування іміджу туристичного підприємства……...5
1.1. Поняття іміджу, його завдання. Функції та структура…………………….6
1.2. Основні етапи та засоби формування іміджу……………………………..12
1.3. Особливості формування іміджу підприємства в сфері туризму……….15
2. Аналітичні аспекти діяльності санаторію «Форос»………………………...22
2.1. Загальна характеристика діяльності санаторію «Форос»………………...22
2.2. Аналіз існуючого санаторію «Форос»……………………………………..28
2.3. Складності у формуванні іміджу санаторію «Форос»……..

Работа состоит из  1 файл

курсовая.docx

— 52.03 Кб (Скачать документ)

Споживачі можуть усвідомити не весь сконструйований  фахівцями образ. У ході кампанії з просування образу споживачі можуть наділити фірму характеристиками, які  не були передбачені фахівцями. Якщо привнесені споживачами риси позитивні  для фірми - не біда. Головне - це негативне  спотворення сконструйованого спеціалістами  образу фірми, і це спотворення зусиллями  цих же фахівців слід звести до нуля.     

У кінцевому рахунку, імідж (образ) фірми - це відображення у свідомості потенційних  споживачів комерційно важливих реальних і привнесених як фірмою, так і  самими споживачами, характеристик фірми.     

Основне правило «позитивного іміджу фірми»: фірма повинна прагнути до того, щоб її образ у свідомості споживачів як можна більше відповідав образу, сконструйованому фахівцями фірми.     

У Додатку 1 це правило графічно означає, що фігура 2 повинна дорівнювати  фігурі 3.     

З основного правила випливає ряд  наслідків, які в цілому можна  назвати правилами побудови позитивного  іміджу фірми.     

Наслідок 1. Сконструйований фахівцями образ  фірми повинен грунтуватися на реальних перевагах, а привнесені самими фахівцями  характеристики повинні випливати  з реальних переваг фірми.     

Зрозуміло, що фірма, погано виконуюча  свої обов'язки і зобов'язання перед  клієнтами, може втратити не тільки імідж, а й втратити будь-яку довіру взагалі, а для фірми, що піклується про  своїх клієнтів, партнера це надзвичайно  важливо.     

Наслідок 2. Імідж повинен мати точну адресу, тобто залучати певні групи споживачів.      

Слідство 3. Імідж повинен бути оригінальним, тобто відрізнятися від образів  інших фірм і легко розпізнаватися.     

Слідство 4. Імідж повинен бути простим  і зрозумілим, не перевантаженим інформацією, щоб легко запам'ятовуватися і  звести до мінімуму можливість його спотворення.      

Слідство 5. Імідж повинен бути пластичним. Він повинен, залишаючись незмінним  у сприйнятті споживачів і легко  впізнаваним, оперативно змінюватися  у відповідь на зміну економічної, соціальної, психологічної ситуації, моди, а також під впливом сприйняття його споживачами. [5, c.89]     

Образ фірми, який існує у свідомості співробітників - це її внутрішній імідж. Образ фірми  у свідомості клієнтів, конкурентів, партнерів, тобто людей, що не входять  до числа співробітників, - це зовнішній  імідж фірми.     

Формуватися імідж починає відразу ж, як тільки фірма виходить на ринок. Проте, в абсолютній більшості випадків у керівників немає ні часу, ні сил, ні грошей, щоб відслідковувати виникаючий образ і цілеспрямовано його коригувати у бажаному напрямку. У цьому разі імідж складається стихійно. Найчастіше стихійний імідж має як позитивні риси, так і негативні, через що про одну й ту ж фірмі ми часом чуємо протилежні думки. Як тільки керівництво фірми задається питаннями: які ми? чим відрізняємося від конкурентів? якими засобами можемо залучити інші групи споживачів? Тоді можна говорити про початок спеціального формування іміджу. Цей процес включає в себе кілька етапів: спочатку необхідно зафіксувати вже сформувався імідж. Для цього використовують різні методи діагностики, в тому числі опитування, анкетування, спостереження, фокус-групи. На наступному етапі виявляють плюси і мінуси сформованого іміджу. Виходячи із завдань, позитивними рисами іміджу є ті, які сприяють їх вирішенню, а негативними - ті, які заважають вирішувати поставлені завдання. Черговий етап роботи з іміджем передбачає визначення заходів нейтралізації негативних рис і посилення впливу позитивних. На цьому етапі складається програма роботи з іміджем, яка згодом і реалізується.     

Прикладом зрілого і сильного туристичного бренду може служити TUI Group, найбільша  туристична компанія в Європі, спеціалізований  дивізіон концерну Preussag Group. У структурі компанії функціонують близько 400 фірм з річним оборотом 14 млрд.долларів, 49 тис. працівників яких обслуговують 12,9 млн. клієнтів щорічно.      

TUI Group розвиває свою операційну  діяльність на всіх ділянках  ланцюжка створення та реалізації  туристичного продукту: від турагентств до авіакомпаній і готелів. Компанія має 3628 турагентств: у Германії (1525), Великобританії та Ірландії (1436), Нідерландах, Бельгії, Австрії, Швейцарії та Польщі (667). Туроператори TUI Group представляють 39 різних особистих брендів, в тому числі дуже популярні в Європі TUI Schone Ferien, 1-2-FLY, Аrке, Holland International і JMC.     

У найбільш відвідуваних країнах-дестинаціях  працюють 18 бюро компанії з прийому  туристів, в 69 країнах функціонують власні служби гідів. TUI Group належать дві  авіакомпанії (Hapag-Lloyd в Німеччині  і JMC у Великобританії), сукупний парк которих налічує 62 літаки загальною  місткістю близько 14 тис. пасажирських місць. У готельному «портфелі» TUI Group -187 готелів на 92,5 тис. місць, розташованих в 19 країнах, переважно в Середземномор?ї  та Іспанії, що представляють готельні бренди RIU, Grecotel, Iberotel, Groupotel, Dorfhotel, ROBINSON і Swiss Inn.     

Цікаво  також додати, що материнський концерн Preussag Group виступає одним з трьох головних акціонерів найбільш відомого в туризмі бренду Thomas Cook з більш ніж 150-річною історією діяльності. Іншими співвласниками реліквії світового туристичного бізнесу є третій за величиною банк Німеччини Westdeutsche Landesbank і найбільша франчайзингова туристична компанія у Північній Америці Carlson Leisure Group зі штаб-квартирою в Міннеаполісі (США), творець дуже відомого бренду Carlson Wagonlit Travel. Бренд Carlson - «спадкоємець» старійшої в США мережі туристичних агентств Ask Mr. Foster, заснованої флоридським бізнесменом Уард Дж. Фостером в 1888 р. У свою чергу, термін Wagonlit (у перекладі з французької «спальний вагон»), введений в масовий обіг в 1872 р. бельгійським винахідником Георгом Нагельмакерсом, в кінці 20-х років минулого століття став брендом європейської мережі турагентств, розташованих у пунктах продажу залізничних квитків. [9, c.56]     

Образ фірми з'являється у свідомості споживачів під впливом різних контактів з фірмою: як в процесі безпосереднього спілкування зі співробітниками, так і знайомства з рекламною продукцією або відвідування виставок, презентацій. Дуже великі організації прагнуть домогтися однаковості у зовнішньому вигляді, в поведінці і стилі спілкування співробітників контактної зони. Мета, що переслідується, - максимально нівелювати індивідуальні особливості співробітників і направити увагу споживача на організацію, з якою він взаємодіє. Рекламні послання несуть, як правило, пряме і опосередковане повідомлення. Прихована інформація може транслюватися через символіку зображень і кольору.     

Робота  з іміджем - це досить кропітка і  тонка робота, яка зачіпає багато рівней, процесів і людей в організації, але в умовах конкуренції без цього не обійтися.      

Далі  розглянемо приклад загальної діяльності туристичної фірми – санаторій  «Форос» та специфіку формування його іміджу на туристичному ринку  Криму. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. АНАЛІТИЧНІ АСПЕКТИ ДІЯЛЬНОСТІ  САНАТОРІЮ «ФОРОС»

        2.1. Загальна  характеристика діяльності санаторію  «ФОРОС»

           Елітний санаторій з 25-річним досвідом роботи, великим гарним парком, комфортабельними номерами, закритим басейном з морською водою. Один з небагатьох санаторіїв Криму, які працюють за системою харчування «шведський стіл».     

Проїзд: від ж / д вокзалу м. Сімферополя  до автовокзалу м. Ялти рейсовим автобусом, тролейбусом або маршрутним таксі. Далі автобусом або маршрутним таксі  до п. Форос.      

Адреса: м. Ялта, п. Форос, санаторій «Форос».      

Розташування: в найпівденнішій точці Кримського півострова. Сучасна 14-ти поверхова будівля знаходиться на березі моря в заповідному ландшафтному парку площею 70 га, 30 га зайнято під культурні насадження, а 40 га становить лісопарк, прикрашений каскадами озер, мініатюрними водоспадами, вічнозеленими квітучими алеями.

Розміщення:     

* Комфортабельні 2-місні номери з  видом на море і на гори. Всі номери з ванною кімнатою, туалетом, телевізором, холодильником,  телефоном, кондиціонером, великим  балконом.     

* В номері з видом на море (17 м2): два дерев'яні ліжка, тумбочки, 2 крісла, стілець, дзеркало, бюро, вбудовані шафи для одягу, бра, на підлозі - паркет, на стінах - шпалери, на вікнах - портьєри і тюль. У передпокої холодильник і вбудовані шафи. Санвузел роздільний: ванна (3м2): умивальник, ванна; туалет (2 м2). Лоджія (9 м2) з набором меблів: пляжний стіл, 2 крісла, 2 тахти.     

* В номері з видом на гори (13 м2): набір меблів такий же, як і в «південному». Санвузел суміщений (4 м2): туалет, умивальник, ванна. Лоджія (7 м2) з набором меблів, 1 тахта.     

* В номері люкс (загальна площа  58 м2): хол, вітальня, спальня, 2 лоджії, санвузел (ванна, біде).     

* В номері напівлюкс: лоджія (вигляд  на море) з набором літніх меблів, туалетна та ванна кімнати.      

Харчування: повний пансіон.     

Водопостачання: холодна вода постійно, гаряча за графіком.     

Зміна білизни: раз на 3 дні.     

Інфраструктура: 1-3 поверхи - басейн з морською водою, кабінети функціональної діагностики, водогрязелікарня, сауна, ванне відділення, кабінети процедурні й лікарів, перукарня, косметичний кабінет. 4-й поверх - бар, процедурні кабінети. 5-й поверх - адміністративний - прийомне відділення, міжміські телефони-автомати, пункт  обміну валют, їдальня, ресторан, бар, магазин, конференц-зал на 320 чоловік. 6-14 поверхи - номери для проживання відпочиваючих.

У корпусі 4 пасажирських ліфти, 1 вантажний, супутникове телебачення (РТР, ОРТ), відеопрограми. В осінньо-зимовий  час - басейн з морською водою. Також є тренажерний зал, зал важкої атлетики, спортивний зал. У парковій зоні тенісні корти, «Містечко здоров'я», теренкури, спортивні майданчики. Є платна автостоянка.      

За  додаткову плату:     

- тренажерний зал;     

- солярій;     

- бар з американським більярдом;      

- сауна;     

- три тенісних корти;     

- супутникове телебачення;     

- кінозал;     

- інтернет-клуб;     

- дитяча кімната, обладнана телевізором,  відеомагнітофоном, класною дошкою, приладдям для малювання та  ліплення, різноманітними іграшками.      

Пляж: 100 м від корпусу, гальковий, обладнаний (тіньові зони, тапчани, лежаки, роздягальні, душ, туалет, прокат човнів, водних мотоциклів, спорядження  для підводного полювання і плавання).      

Лікування: захворювань органів дихання  нетуберкульозного характеру; функціональних розладів нервової системи; серцево-судинних захворювань.

Лікувальні  комплекси, надаються в межах  вартості лікування, включеної в  путівку за такими діагнозами:     

- Хронічні неспецифічні захворювання  легень:     

1.Хронічний обструктивний бронхіт      

2.Хроніческая  обструктивна легенева хвороба      

3.Хроніческій  трахеобронхіт     

4.Хроніческій  бронхіт     

5.Бронхіальная  астма     

6. Пневмонія і всі загострення.     

Захворювання  нервової системи:     

- Патологія верхніх дихальних  шляхів:      

1. Нейроціркулярная дистонія     

2. Хронічний фарингіт     

3. Хронічний трахеїт     

4. Хронічний тонзиліт, холецистопанкреатит  поза загостренням     

- Захворювання опорно-рухової системи:      

1.Остеохондроз  хребта     

2. Артрози     

- Захворювання серцево-судинної патології:      

1.Кардіосклероз  після перенесеного інфаркту  міокарда (через 2-3 роки)     

2. Гіпертонічна хвороба не вище 2 ст.     

3. Ішемічна хвороба серця - стенокардія напруження без порушення ритму     

4. Атеросклеротичний кардіосклероз     

- Захворювання шлунково-кишкового  тракту:      

1. Виразкова хвороба шлунка і  дванадцятипалої кишки в стадії стійкої ремісії     

2.Хронічний холецистит поза  загостренням     

3.Холецістопанкреатіт поза загостренням      

- Захворювання з патологією нирок     

1.Мочекам?яна хвороба - стійка  ремісія     

- Захворювання ендокринної системи     

1.Сахарний  діабет II типу, легка форма, компенсований     

2. Ожиріння I-II ступеня     

У разі відсутності санаторно-курортної  карти - проводиться обстеження відпочиваючого в межах вартості путівки з подальшим лікуванням за призначенням лікаря.     

Лікування проводиться по основному захворюванню. Лікування супутніх захворювань  за додаткову оплату.      

Медикаментозне  курсове лікування не проводиться.     

У вартість послуг не включена вартість:      

1.1. Усіх видів ручного масажу     

1.2 . Гідроколонотерапії     

1.3. УЗД     

1.4. Загальною грязьовий аплікації 

1.5. Користування машиною швидкої  допомоги ТОВ «Аеросвіт Курорт»  для перевезення відпочиваючих  в інші лікувальні установи     

1.6. Лікування відпочиваючих силами  швидкої муніципальної допомоги.     

Правила прийому відпочиваючих:

  1. Відпочиваючі, які прибули в санаторій у напрямку організації, повинні мати при собі супровідні листи або путівки із зазначенням прізвища, терміну проживання і категорії номера, завірені печаткою цієї організації.
  2. Послуги надаються тільки в зазначені терміни.
  3. Запізнення або достроковий виїзд не компенсується.
  4. Пред'явлення паспорта або документа, що його замінює - обов'язково.
  5. Для дорослих - наявність санаторно-курортної карти, для дітей до 14 років - обов'язкова наявність довідки про епідемічний стан та щеплення.
  6. Відпочиваючі з гострими інфекційними захворюваннями не приймаються.
  7. Відпочиваючі з тваринами не приймаються.
  8. Поселення з 14.00 дня заїзду.
  9. Виселення до 12-00 дня виїзду. 
  10. Наведемо  вартість отримання послуг в санаторії  «Форос» у таблиці
  11. Вартість  путівок в 2010 році в санаторій  «Форос» (Крим, Ялта) (вартість вказана за 1 номер) [16]

Информация о работе Формирование имиджа