Организация торгово-технологического процесса на примере РУПП «Витязь» ТД «Витязь» №3

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2012 в 09:44, курсовая работа

Описание

Розничная торговля – одна из важнейших сфер обеспечения населения. При ее посредстве осуществляется рыночное соглашение товарного предложения и покупательского спроса. Являясь источником поступления денежных средств, торговля тем самым формирует основы финансовой стабильности государства. За период рыночных преобразований она претерпела коренные изменения.

Содержание

Введение
1. Содержание торгово-технологического процесса в магазинах
2. Краткая характеристика торгово-финансовой деятельности торговли ТД «Витязь» №3
3. Анализ организации торгово-технологического процесса в ТД «Витязь» №3
3.1 Организация доставки и приемки товаров
3.2 Организация хранения и подготовки товаров к продаже
3.3 Продажа товаров и дополнительное обслуживание
4. Рекомендации по совершенствованию торгово-технологического процесса в ТД «Витязь» №3
Заключение
Список использованных источников
Приложение А. Положением «О торговом доме «Витязь»

Работа состоит из  1 файл

Курсовая работа.doc

— 694.00 Кб (Скачать документ)

производственное                                  

предприятие                                                    ____________В.И. Никифоров

«ВИТЯЗЬ»                                                       «_____» _____________2006г.

ПОЛОЖЕНИЕ о Торговом Доме «Витязь»

Введено в действие _________________2006г.

1.         ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1 Торговый Дом «Витязь» (в дальнейшем  – Торговый Дом, сокращено – ТД) является структурным самостоятельным хозрасчетным подразделением Республиканского унитарного производственного предприятия «Витязь» (в дальнейшем – предприятие), включающим в себя сеть торговых точек (магазинов), и подчиняется непосредственно директору по маркетингу и качеству.

1.2 Торговый Дом - структурное  подразделение предприятия, выделенное  на отдельный баланс, который  в последующем включается в  сводный баланс и отчетность  предприятия.

Торговый Дом имеет текущий  счет в банке, открытый по согласованию с предприятием в соответствии с действующим законодательством.

1.3 Торговый Дом в своей деятельности  руководствуется действующим законодательством,  Уставом предприятия, приказами  и указаниями Минпрома РБ, приказами  директора предприятия, директора по маркетингу и качеству, а также настоящим Положением и Положением о хозрасчете ТД «Витязь».

1.4 Торговый Дом действует на  основе полного хозрасчета, самостоятельно  ведет расчеты с бюджетом Республики  Беларусь по налогам и другим  обязательным платежам. Имеет круглую печать со своим наименованием и наименованием предприятия, необходимые штампы и бланки.

1.5 Торговый Дом возглавляет  директор ТД «Витязь» - директор  магазина. Директор ТД «Витязь»- директор магазина назначается  на должность и освобождается  от занимаемой должности приказом директора предприятия по согласованию с директором по маркетингу и качеству. С директором ТД «Витязь»- директором магазина заключается контракт.

1.6 Штатное расписание и структурная  схема Торгового Дома разрабатывается  в установленном порядке, согласовывается с заместителем директора по экономическим вопросам и представляется на утверждение директору предприятия.

1.7 На должность директора ТД  «Витязь» - директора магазина назначается  лицо, имеющее высшее образование  и стаж руководящей работы не менее 5 лет.

1.8 В случае временного отсутствия  директора ТД «Витязь» - директора  магазина обязанности выполняет  лицо, назначенное приказом директора  РУПП «Витязь».

1.9 Торговый Дом является составной  частью розничной и оптовой  торговой сети города.

1.10 Товарная специализация ТД  «Витязь» согласовывается с исполкомом  местного Совета народных депутатов  и указывается в лицензии на  право розничной торговли.

1.11 В пределах компетенции, установленной  настоящим Положением, ТД «Витязь»  имеет обособленное имущество, приобретает имущественные и неимущественные права и несет обязанности, заключает договора, совершает сделки, только при наличии полномочий, указанных в доверенности. Руководствуется инструкцией о порядке ведения договорной работы на предприятии.

1.12 Полное наименование:

- на белорусском языке «Гандлевы  Дом «Вiцязь»;

- на русском языке «Торговый  Дом «Витязь».

1.13. Местонахождение:

Республика Беларусь

210630 г. Витебск, пр-т Строителей, 33.

Местонахождение магазинов:

- 210630 г.Витебск, пр-т Строителей, 33;

- 210015 г. Витебск, пр-т Черняховского, 15;

- 210605 г. Витебск, ул. П.Бровки, 40;

- 210040 г. Витебск, ул. Гагарина, 222а

2.         ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ

2.1 Торговый Дом осуществляет  следующие основные задачи:

- продажа товаров, выпускаемых предприятием;

- изучение и формирование спроса  населения на товары, производимые  предприятием;

- продажа товаров производства  Минпрома и других предприятий  РБ, ближнего и дальнего зарубежья;

- обеспечение высокой культуры  обслуживания, предпродажной подготовки товаров;

- оказание других услуг, связанных  с торговым обслуживанием населения;

- реклама и изучение спроса  на продукцию, производимую РУПП  «Витязь»

- различные виды торгово-закупочной  деятельности;

- бытовые услуги других направлений;

- выполнение функций в области качества в соответствии с СТБ ИСО 9001 и процедурными документами по элементам СК;

- выполнение требований по управлению  окружающей средой в соответствии  с СТБ ИСО 14001.

2.2 Торговый Дом осуществляет  лицензируемые виды деятельности  с момента получения соответствующих лицензий (разрешений) в установленном Законом порядке;

Торговый Дом по согласованию с  руководством предприятия, может осуществлять и другие виды деятельности, не запрещенные  законодательством Республики Беларусь.

3.         ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

В состав Торгового Дома входят:

- директор ТД «Витязь» директор  магазина №3;

- зам. директора магазина 3 - начальник  оптово - коммерческого отдела;

фирменные магазины:

Магазин №1;

Магазин №2;

Магазин №3;

Магазин№4.

- финансово-экономическая группа;

-           оптово - коммерческий отдел;

- центральный склад.

4.         ИМУЩЕСТВО

4.1. Имущество Торгового Дома  образуется за счет:

- имущества, переданного ему  предприятием;

- полученных доходов, а также  другого имущества, приобретенного им по другим основаниям, допускаемым законодательством;

- иных источников, установленных  законодательством;

- Торговый Дом распоряжается  имуществом в пределах, установленных  настоящим положением и доверенностью.

4.2. Порядок распределения прибыли,  полученной Торговым Домом, определяется головным предприятием РУПП «Витязь».

4.3. Оплата всех санкций, примененных  к Торговому Дому производится  за счет прибыли Торгового  Дома.

4.4. Полученные Торговым Домом  суммы штрафных санкций направляются  на увеличение прибыли Торгового Дома.

4.5. Неиспользованные в финансовом  году средства Торгового Дома  изъятию не подлежат.

5. ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ  ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Торговый Дом осуществляет производственно-хозяйственную  деятельность по следующим направлениям:

5.1 В области планирования и отчетности:

- совместно с ПЭО разрабатывает  перспективный и годовой планы  производственно-хозяйственной деятельности  с последующей разбивкой по  кварталам;

- ведет учет и контроль за  выполнением планов Торгового  Дома;

- представляет в установленном порядке отчеты соответствующим службам предприятия и статистику;

5.2 В области совершенствования  производственно-хозяйственной деятельности:

- постоянно повышает организационный  уровень торговли, улучшает технико-экономические  показатели;

- проводит мероприятия, направленные  на рациональное использование  всех видов энергии, предупреждение  аварий и несчастных случаев  на рабочих местах и контролирует  их использование;

- осуществляет техническое перевооружение, реконструкцию и расширение за  счет чистой прибыли Торгового Дома или средств выделенных головным предприятием РУПП «Витязь».

5.3. В области совершенствования  обслуживания покупателей:

- обеспечивает проведение необходимых  воспитательных, организационных и  технических мероприятий для  достижения высокого качества обслуживания;

- принимает меры для выявления  и своевременного устранения  брака, выявленного до продажи  либо возвращенного от покупателя;

- внедряет в фирменных магазинах  передовые методы торговли телевизорами  и другими товарами бытового назначения производства телевизионного предприятия;

- оказывает услуги по доставке  товаров покупателям.

5.4. В области товарного и материально-технического  обеспечения:

- осуществляет деловые контакты, ведет переговоры, служебную переписку  с отечественными и иностранными учреждениями и организациями, содействует рассмотрению арбитражных и судебных дел, вытекающих из деятельности Торгового Дома;

- осуществляет рекламную деятельность, участвует в выставках и презентациях  продукции предприятия;

- заключает договора на выполнение работ в Торговом Доме за счет средств Торгового Дома при наличии полномочий, указанных в доверенности;

- при несоблюдении своих обязательств  по договорам несет ответственность  и возмещает ущерб из хозрасчетного  дохода Торгового Дома.

5.5. В области работы с персоналом  директор ТД «Витязь» - директор  магазина:

- использует труд каждого работника  в соответствии с его специальностью  и квалификацией и создает  организационные, производственно-технические,  санитарно-бытовые условия, обеспечивающие эффективность труда, снижение текучести кадров, отсутствие производственных травм и заболеваний;

- участвует в укомплектовании  подразделения рабочими, специалистами  требуемых специальностей (профессий)  и квалификации;

- обеспечивает соблюдение режима работы и правил внутреннего трудового распорядка, а также контроль за организацией табельного учета и учета использования рабочего времени в подразделении;

- обеспечивает неразглашение сведений, составляющих государственные секреты  и коммерческую тайну;

- обеспечивает изложение и разъяснение  политики руководства объединения  на основе данных, получаемых  на совещаниях, заседаниях, из приказов, указаний, аналитических записок  и других официальных материалов  и доводить до сведения руководства  реакцию трудовых коллективов на принимаемые решения;

- обеспечивает систематическое  воспитание работников подразделения,  направленное на их активное  участие в решении всех вопросов  жизни производственного коллектива  и прежде всего:

-           организации выполнения производственных планов и программ;

-           достижения требуемого качества работы;

-           укрепления дисциплины труда, его эффективности и производительности;

-           сохранности имущества, предоставляемого в их распоряжение, его рациональное и эффективное использование;

-           формирование стимулов и условий повышения творческой активности работников и прежде всего, специалистов.

-           обеспечивает решение других задач, согласно требованиям приказа №85 от 7 февраля 2000 года;

- принимает долевое участие в строительстве жилых квартир и производственных помещений, а также берет в аренду или приобретает такие объекты при наличии полномочий, указанных в доверенности.

5.6. В области организации труда  и заработной платы:

- обеспечивает выполнение каждым работником режима рабочего времени, трудовой дисциплины, должностных обязанностей;

- совершенствует под руководством  и при участии ООТЗ и У  системы оплаты труда и материального  стимулирования, оформляет документы  по оплате труда;

- разрабатывает положение по оплате труда, стимулированию работников и согласовывает его с предприятием;

5.7. В области бухгалтерского  учета, финансов и отчетности:

- обеспечивает учет реализации  продукции, результатов хозяйственно-финансовой  деятельности Торгового Дома в соответствии с установленными правилами;

- широко использует средства  механизации и автоматизации  учетно-вычислительных работ, прогрессивных  форм и методов бухучета;

- ведет учет денежных средств  и товарно-материальных ценностей;

- соблюдает штатную, финансовую и кассовую дисциплины;

- соблюдает правила оформления  и приемки, отпуска товарно-материальных  ценностей;

- проводит инвентаризацию товарно-материальных  ценностей;

- осуществляет все виды расчетных  и кассовых операций в пределах  компетенции и в соответствии с установленным порядком, кредитные операции по согласованию с предприятием;

- ведет расчеты с бюджетом  по налогам, а также по другим  обязательным платежам;

- ведет оперативный, бухгалтерский  и статистический учет в соответствии  с порядком, установленном законодательством Республики Беларусь и «Положением о хозрасчете Торгового Дома».

5.8. В области охраны труда,  техники безопасности и производственной  санитарии:

- обеспечивать безопасные условия  труда работников в соответствии  с законодательством об охране труда и другими нормативными документами;

- участвует в разработке инструкций  по технике безопасности и  производственной санитарии по  профессиям и видам работ, обеспечивает  производственные и служебные  помещения необходимой наглядной  агитацией по охране труда и технике безопасности;

- расследует несчастные случаи  в Торговом Доме, оформляет необходимые  документы и принимает меры  к устранению причин, повлекшие  несчастные случаи;

- обеспечивает выполнение в  установленные сроки предписаний,  требований отдела техники безопасности и государственной инспекции;

- принимает по согласованию  с цеховым комитетом профсоюза  дополнительные меры по охране  труда и технике безопасности.

5.9. Отчет Торгового Дома включается  в сводный отчет предприятия.

5.10. Итоги производственно- хозяйственной деятельности Торгового Дома подводятся балансовой комиссией предприятия на основании выполнения отчета по технико-экономическим показателям.

Информация о работе Организация торгово-технологического процесса на примере РУПП «Витязь» ТД «Витязь» №3