Анализ организации по производству бирок

Предприятие по изготовлению бирок  с рекламой. 

Проблема: отсутствие бирок в общественных зданиях имеющих комнату для раздевания верхней одежды.

Анализ  развития проблемы: в прошлые годы эта проблема не стояла так остро, как в настоящее время, в силу того, что мало различных заведений имели гардеробные комнаты, а если и имели такие комнаты, то с уже устаревшими бирками или потерянными. В настоящее время эта проблема стоит достаточно остр, так как для поддержания своей конкурентно способности  заведениям приходится создавать гардеробные комнаты, тем самым улучшив сервис обслуживания посетителей и свою конкурентно способность.

Решение проблемы: изготовление предприятием гардеробных бирок с рекламой, с помощью рекламы на бирке развивается сотрудничество с фирмой «рекламодателем», что способствует для получения прибыли фирме «заказчику бирок» и предприятием изготовителем.

Цели  организации:

1. Получение прибыли от заказов на изготовление и размещение рекламы на бирках.
2. Оказание услуг в области изготовления, распространения и продажи продукта изготовлен.
3. Осуществление рекламной деятельности в соответствии с законодательством РФ.

 
 

Функции системы (предприятия): 

 
 
 
 
 

Компонентная  декомпозиция 

Помещение:

Офисное помещение (офис-30м ², производственный цех-50м²) 80м²

Сотрудники:

Директор-1

Секретарь-1

Юрист-1

Бухгалтер-1

Менеджер-1

Дизайнер-1

Охранник-1

Контролёр цеха-1

Работник цеха-8

Грузчик-2

Уборщица-3

Водитель-1 

Оборудование:

Компьютер-6

Оргтехника-8

Станок-5

Компьютерный  блок управления (в цехе)-1

Резак ручной-1

Вспомогательное оборудование-10

Кондиционеры-4

Вытяжка для  цеха-3

Система пожарного  извещения-10 

Прочее:

Канцелярские  принадлежности

Программное обеспечение

Материалы (бумага, краска, и пр.)

Справочные материалы

Иллюстрации изготавливаемой  продукции 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выделение элементов 

Элементами, касающиеся конкретного предприятия, в данной системе являются:

• Руководитель предприятия (он же является Директор)- главная функция которого принимать главные управленческие решения по различным вопросам. Решение о найме и увольнении персонала, заключение договоров при вспомогательной помощи юриста;
• Контролёр цеха – ведёт контроль работы всего производственного цеха;
• Бухгалтер предприятия – основной функцией данного работника является: ведение бухгалтерского учёта на предприятии, распределение средств
• Юрист- юридическое оформление документов с заказчиками и рекламодателями;
• Секретарь – осуществляют набор текстов на компьютере, прием звонков, отправку почты, мелкие поручения;
• Дизайнер- предлагает способы оформления бирки и рекламы на ней;
• Менеджер – осуществляет поиск рекламодателей, консультирование заказчиков,
• Охранник- осуществляет охрану предприятия;
• Работники цеха- осуществляют работу в цехе: занесение характеристик бирок в компьютерный блок управления и по проверке качества;
• Грузчик- производит выгрузку и загрузку чего- либо;
• Уборщица- ведёт уборку офиса и производственного цеха;
• Водитель – обеспечивает содержание транспорта в надлежащем состоянии и доставляет готовую продукцию до места назначения.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выделение системы из среды (описание входов и выходов  системы):

1. Заявка на изготовление- оформление заказа(заявки) на изготовление гардеробных бирок с рекламой на специальном оборудовании .
2. Заявка на размещение рекламы- оформление заказа(заявки) на размещение рекламы на бирке на специальном оборудовании .
3. Проведённый заказ- на основе заказа(договора) фирма «Изготовитель» и «Заказчик» выполнили условия договора, тем самым был достигнут взаимовыгодный результат.
4. Получение прибыли- фирма «Изготовитель» путём проведённых заказов получает проценты от продаж продукции.
5. Продажа продукции- фирма «Изготовитель» продает изготавливаемую продукцию фирме «Заказчик».

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Структурная декомпозиция

Система управления предприятием заключается в прямом подчинении директору, т.е. подчинение вышестоящей должности, таким образом можно утверждать что это древовидная система управления.(рис.1) 

Рис.1