Принципы отбора и продвижения государственных служащих: эффективность кадровой политики

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Декабря 2011 в 20:52, доклад

Описание

Часто ли вы видели объявления в Интернете или специализированных изданиях: «Требуется вице-губернатор…» или «председатель комитета…» или «Начальник главного управления…» или хотя бы «глава какой-нибудь из служб администрации или управления». «Неподкупный, с в/о, имеющий опыт работы в обстановке чиноприклонения»? Вряд ли. Неопределенные критерии отбора и практически полностью закрытая информация о вакансиях – вот что отличает систему подбора персонала в российском госаппарате. Отсюда и огромный процент устройства на работу посредством знакомых, друзей и родственников, т.е. посредством кулуарных методов, и вследствие этого низкий профессиональный уровень работника.

Работа состоит из  1 файл

доклад по принцинам отбора.doc

— 83.00 Кб (Скачать документ)

   Нам, россиянам, пора заметить, что страна примерно на сто лет отстала в формировании нового механизма отбора и продвижения государственных служащих. Ведь еще в конце XIX в. многие развитые страны взяли курс на "кадровую революцию" в государственном аппарате. В этих странах на основе конкурсного отбора и экзаменов в сферу государственного и муниципального управления стали продвигать лучших граждан страны.

   Без создания нового механизма формирования государственной бюрократии коррумпированная часть правящей группы будет периодически пожирать ту часть элиты, которая пытается придать государственному аппарату цивилизованный облик. Дальнейшее игнорирование инноваций в формировании государственной бюрократии неизбежно приведет Россию к краху. Следует помнить, что непрофессионализм государственной бюрократии за последние сто лет уже дважды - в 1917 и 1991 гг. - обрушивал Россию. Третий раз наступать на одни и те же грабли я думаю, не стоит…

Информация о работе Принципы отбора и продвижения государственных служащих: эффективность кадровой политики