Топливно-энергетический комплекс. Системы технологий газовой промышленности

Смена руководства в «Газпроме» и действия топ-менеджеров «Газпрома» по выводу активов в другие компании вызвали аналогичные действия в «Сибуре», что привело к увеличению задолженности «Сибура» перед «Газпромом» и подаче иска о банкротстве «Сибура». Поэтому в настоящее время будущее нефтегазохимической отрасли в России неопределенно.

10

Организационная структура отрасли

В отличие о деконцентрированного нефтяного комплекса газовый комплекс управляется единственной компанией-монополистом – «Газпром», являющейся крупнейшим производителем газа не только в России, но и в мире. На долю «Газпрома» приходится около 95% производства российского газа. В 1999г. предприятия «Газпрома» добыли 545,6млрд куб.м газа, что составляет чуть более 23% от мирового объема.

Общие запасы газа в месторождениях, контролируемых компанией, составляют 30,4 трлн куб.м, 80% из которых приходится на Западную Сибирь. На начало 2000г. компания обладала 160 лицензиями на право пользования недрами. Основными месторождениями «Газпрома» являются: Медвежье, Уренгой и Ямбургское.

Объемы добычи газа предприятиями «Газпрома» в последние годы постоянно снижаются. Начиная с 1993г.объем добычи сократился с 577,7 млрд куб.м до 512 млрд куб.м. Одновременно с этим доля экспорта в объеме добычи увеличивается. Таким образом, снижение объемов добычи связано в основном со снижением объемов внутреннего потребления.

Основными причинами, которые привели к снижению объемов добычи и одновременному росту экспорта, являются:

низкий платежеспособный спрос на внутреннем рынке: задолженность субъектов Российской Федерации перед компанией составила почти 118млрд.руб., а задолженность предприятий элетроэнергетики – 45 млрд.руб.

задолженность по оплате поставок газа государствами СНГ – импортерами (самый крупный импорт российского газа – Украина, потребляющая ежегодно 50млрд.куб.м, ее долг – 1,5 млрд.долл.)

низкий уровень внутренних цен на газ, устанавливаемых федеральной энергетической комиссией: в 2000г. даже максимальная внутренняя цена на газ была в пять раз меньше экспортной

истощение месторождений (Медвежье, Уренгойское и Ямбургское месторождения выработаны на 80%, 60% и 40% соответственно), что непосредственно сказывается на уменьшении объемов добычи

недостаток инвестиционных ресурсов, вызванный задолженностью российских предприятий, что не позволяет разрабатывать новые месторождения, которые позволили бы увеличить добычу.

В таких условиях экспортный рынок является наиболее привлекательным.

«Газпром» старается усилить свое присутствие на мировом рынке, создавая стратегические альянсы и совместные предприятия с крупнейшими газовыми компаниями. «Газпром» сотрудничает с такими компаниями, как «Wintershall», Rurgus, владеющей 4% акций «Газпрома», «Shell», «ENI», «Gasunie». «Газпром» владеет 10% акций трубопровода Interconnect, соединяющего континентальную Европу с Великобританией, а также 25% крупнейшей финской газовой компании «Gasum Oy».

Для проведения реструктуризации компании, эффективность работы которой постоянно снижалась, что выражалось в снижении добычи газа и росте задолженности, требуются решительные действия. Первым шагом предусматривается раздел компании на монопольные и конкурентные виды деятельности, выделение из состава «Газпрома» газотранспортной компании. Второй этап реформ заключается в обеспечении доступа всех поставщиков и торговцев газом к магистральной трубе. Третий этап реформ предполагает развитие конкуренции в сферах добычи и сбыта газа.

Перспективы газового комплекса

Восточное направление развития газового комплекса ставится в перечень приоритетных программ и поддерживается государством. Для реализации этого направления необходимо создание мощной топливной базы на основе имеющихся газовых месторождений восточных районов России и единой газотранспортной системы, которая свяжет Россию по странами Азиатско-Тихоокеанского региона. По оценке специалистов, потребность стран АТР в газе может составить 120 млрд куб.м. Основной объем газа предполагается поставлять в Китай, Корею, попутно в Монголию и далее в Японию.

Создание газотранспортной системы уже началось. В настоящее время
ОАО «Востокгазпром» ведет строительство газопровода в направлении Китая (ветка Барнаул – Горноалтайск в Алтайском крае). Планируется строительство еще двух веток газопровода в Китай: из Чаяндинского меторождения (Республика Саха) и из Иркутской области в восточные провинции Китая (г.Харбин и порт Далянь).

Европейское направление развития связано с освоением месторождений полуострова Ямал. Существует несколько вариантов возможных схем транспортировки газа. Наиболее выгодным считается строительство газопровода вдоль восточного склона Полярного Урала.

Перспективно дальнейшее освоение газовых месторождений Томской области, где в 1999г. введено в эксплуатацию Мыльджинское газоконденсатное месторождение, запасы которого составляют около 100млрд куб.м. С запуском Северо-Васюганского месторождения объем добычи достигнет 5,5 млрд куб.м. В перспективе предусмотрено освоение и ввод в промышленную разработку месторождений, содержащих более половины запасов газа и конденсата Томской области.

Перспективными районами остаются Астраханская и Оренбургская области.

Новый проект связан с использованием метана, образующегося в местах добычи угля. Метан, извлекаемый из угольных шахт, позволит сократить вредные выбросы в атмосферу и создаст условия для безопасной работы в шахтах.

Таким образом, перспективы развития газового комплекса выглядят как стабильные. Ожидаемый прирост добычи будет сопровождаться увеличением экспорта в Азиатско-Тихоокеанский регион и ростом потребления на внутреннем рынке.

Список использованной литературы:

1.       Багров Н.М., Трофимов Г.А., Андреев В.В. Основы отраслевых технологий: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006. – 251с.

2.       Скопин А.Ю. Экономическая география России: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003. – 368с.

10