Оценка результатов деятельности персонала: сущность, цели, эффективность

Когда следует работнику увеличить заработную плату или перевести его на

другую должность с понижением или повышением его статуса? А при каких

обстоятельствах его стоит уволить? Подобные вопросы были и будут одними из

самых важных и актуальных для каждого руководителя. Ответы на них можно

получить лишь на основе оценки эффективности труда работников.

Введение____________________________________________________
I. Оценка результатов деятельности персонала: сущность, цели, эффективность.
1.1. Понятие оценки, ее цели и эффективность_________________
1.2. Самооценка руководителя: сущность и цели_______________
II. Характеристика методов оценки работы.
2.1. Стандарты и нормативы, оценочные шкалы и оценка рабочего поведения_______
2.2. Методы ранжирования, заданное распределение и управление по целям________ III. Анализ проведения оценки результатов работы персонала.
3.1. Изучение результатов оценки и ошибки при ее проведении__
Заключение_________________________________________________
Список используемой литературы______________________________
Приложения